Krisenmanagement in Projekten : Handeln, wenn Probleme eskalieren

Die Bewältigung von Krisen in einem Projekt muss nicht unbedingt eine schmerzhafte Erfahrung sein. Die aktive Bekämpfung einer Krise kann erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten, die als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf mehr als zehn Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Viele Inhalte werden seit vielen Jahren bei Seminarveranstaltern wie ManagementCircle und der Software Akademie AG vermittelt. Die zweite Auflage behandelt zusätzlich die Literatur der angrenzenden Bereiche, bietet zusätzliche Fallbeispiele und berücksichtigt darüber hinaus die Schuldrechtsreform 2002. Front Matter....Pages I-XII Einleitung....Pages 1-18 Aspekte von Krisenmanagement in der Literatur....Pages 19-31 Krisenlebenszyklus....Pages 33-39 Methode zur Krisenbewältigung....Pages 41-96 Praktische Krisenbewältigung....Pages 97-121 Psychologische Aspekte einer Krise....Pages 123-139 Durch Verhandlung die Einigung herbeiführen....Pages 141-163 Juristisches Basiswissen für die Krisenbewältigung....Pages 165-201 Praktische Umsetzung an einem Beispiel verdeutlicht....Pages 203-218 Leitfaden für Projektmanagement....Pages 219-233 Back Matter....Pages 235-244