Krisen erfolgreich bewältigen: Wie Führungskräfte in Wirtschaft und Politik Schicksalsschläge überwinden (German Edition)

**Wie man aus Krisen gestärkt hervorgeht** Krisen, Schicksalsschläge und Wertekonflikte lassen sich auch in den Top-Etagen von Politik und Wirtschaft nicht vermeiden. Ruth Enzler Denzler und Edgar Schuler haben namhafte Spitzenführungskräfte interviewt, um herauszufinden, wie diese im Rampenlicht der Medien und der Öffentlichkeit Krisen bewältigen. Dabei unterscheiden sie drei Typen von Menschen anhand ihrer Wertekategorien. Ob jemand um soziale Anerkennung, um Lösungen oder um Rehabilitierung kämpft – alle versuchen gemäß ihrer inneren Haltung Krisen zu überwinden. Die gute Nachricht ist: Für jeden der drei Typen – ob sozial, erkenntnis- oder ordnungsstrukturorientiert – gibt es die passende Strategie, um aus einer Lebenskrise oder scheinbar unlösbaren Situation heraus zu finden! Dieses Buch handelt von Krisen, die erfolgreich bewältigt worden sind, weil sie zu Entwicklungsschritten und tiefgreifenden Veränderungen im Sinne eines persönlichen Reifeprozesses geführt haben. So, dass die Betroffenen sagen können: „Mir geht es besser als davor.“ Das Buch kann Menschen, die in einer persönlichen Krise stecken oder sich aus anderen Gründen für dieses Thema interessieren, ein hilfreicher Ratgeber sein. __Interviews mit__ __Sepp Blatter, Susanne Hochuli,__ __Konrad Hummler, Monisha Kaltenborn, Hans Künzle, Eric Sarasin, Rolf Soiron, Silvia Steiner, Monika Stocker und Franziska Tschudi.__ Geleitwort von Hanspeter Uster 6 Die Autoren 9 Dank 11 Inhaltsverzeichnis 13 1 Der Anfang einer Krise 16 2 Was die Krise ausmacht 32 2.1 Definition 32 2.2 Krise als Kontrollverlust 35 2.3 Krise als subjektives Erleben 39 2.4 Kann man Krisen bewältigen lernen? 40 3 Die fünf Phasen der Krise 47 3.1 Akutphase 56 3.2 Phase der inneren Krisenarbeit 64 3.3 Phase der Akzeptanz und Einsicht 73 3.4 Phase der Kreativität und Evaluation 74 3.5 Phase der Integration und Anwendung 76 3.6 Der lange Weg aus der Krise 79 4 Die drei Persönlichkeitstypen 81 4.1 Der Erkenntnistyp 88 4.2 Der soziale Typ 90 4.3 Der Ordnungsstrukturtyp 91 5 Wie Menschen des Erkenntnistyps mit Krisen umgehen 93 5.1 Der Erkenntnistyp unter Stress und in der Krise 97 5.2 Glaubenssatz und innere Ich-muss-Sätze 110 5.3 Lernfelder: Handlungsunfähigkeit akzeptieren 112 6 Wie Menschen des sozialen Typs mit Krisen umgehen 119 6.1 Der soziale Typ unter Stress und in der Krise 121 6.2 Glaubenssatz und innere Ich-muss-Sätze 129 6.3 Lernfelder: Grenzen setzen 131 7 Wie Menschen des Ordnungsstrukturtyps mit Krisen umgehen 135 7.1 Der Ordnungsstrukturtyp unter Stress und in der Krise 141 7.2 Glaubenssatz und innere Ich-muss-Sätze 148 7.3 Lernfelder: Statusverlust ertragen 149 8 Wann ist die Krise bewältigt? 152 9 Das Ende einer Krise 162 10 Die Interviews 170 10.1 Monika Stocker: „Das geht dann bis fast zur Psychiatriereife“ 171 10.2 Eric Sarasin: „Man merkt, wie schnell man disposable wird“ 182 10.3 Hans Künzle: „Da habe ich gemerkt: Es geht eine Hetze auf mich los“ 191 10.4 Rolf Soiron: „Es bleibt immer ein Antrieb: Da ziehst du dich jetzt heraus“ 200 10.5 Sepp Blatter: „Ich kämpfe um meine Rehabilitierung“ 213 10.6 Konrad Hummler: „Ich habe mir immer einen Resthumor bewahrt“ 224 10.7 Susanne Hochuli: „Ich schulde niemandem etwas“ 234 10.8 Silvia Steiner: „In einem Loch ist man, wenn man handlungsunfähig ist“ 249 10.9 Franziska Tschudi Sauber: „Ich möchte nicht mehr die nervöse Wespe von damals sein“ 261 10.10 Monisha Kaltenborn: „Ich setze mich hin und denke nach“ 272 Nachwort 288 Literatur 293 Adressen und Links 300 Wie man aus Krisen gestärkt hervorgeht Krisen, Schicksalsschläge und Wertekonflikte lassen sich auch in den Top-Etagen von Politik und Wirtschaft nicht vermeiden. Ruth Enzler Denzler und Edgar Schuler haben namhafte Spitzenführungskräfte interviewt, um herauszufinden, wie diese im Rampenlicht der Medien und der Öffentlichkeit Krisen bewältigen. Dabei unterscheiden sie drei Typen von Menschen anhand ihrer Wertekategorien. Ob jemand um soziale Anerkennung, um Lösungen oder um Rehabilitierung kämpft - alle versuchen gemäß ihrer inneren Haltung Krisen zu überwinden. Die gute Nachricht ist: Für jeden der drei Typen - ob sozial, erkenntnis- oder ordnungsstrukturorientiert - gibt es die passende Strategie, um aus einer Lebenskrise oder scheinbar unlösbaren Situation heraus zu finden! Dieses Buch handelt von Krisen, die erfolgreich bewältigt worden sind, weil sie zu Entwicklungsschritten und tiefgreifenden Veränderungen im Sinne eines persönlichen Reifeprozesses geführt haben. So, dass die Betroffenen sagen können: "Mir geht es besser als davor." Das Buch kann Menschen, die in einer persönlichen Krise stecken oder sich aus anderen Gründen für dieses Thema interessieren, ein hilfreicher Ratgeber sein. Interviews mit Sepp Blatter, Susanne Hochuli, Konrad Hummler, Monisha Kaltenborn, Hans Künzle, Eric Sarasin, Rolf Soiron, Silvia Steiner, Monika Stocker und Franziska Tschudi. Die Autoren Ruth Enzler Denzler ist Juristin, Psychologin, systemische Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach. In Zollikon bei Zürich führt sie ihr eigenes Unternehmen Psylance AG. Der Germanist Edgar Schuler ist Redakteur und Ressortleiter "Hintergrund und Debatte" beim Tages-Anzeiger Front Matter ....Pages I-XV Der Anfang einer Krise (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 1-16 Was die Krise ausmacht (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 17-31 Die fünf Phasen der Krise (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 33-66 Die drei Persönlichkeitstypen (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 67-78 Wie Menschen des Erkenntnistyps mit Krisen umgehen (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 79-104 Wie Menschen des sozialen Typs mit Krisen umgehen (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 105-120 Wie Menschen des Ordnungsstrukturtyps mit Krisen umgehen (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 121-137 Wann ist die Krise bewältigt? (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 139-148 Das Ende einer Krise (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 149-156 Die Interviews (Ruth Enzler Denzler, Edgar Schuler)....Pages 157-274 Back Matter ....Pages 275-290 Jeder Mensch erlebt im Laufe seines Lebens Krisen. Je höher die Position in der Gesellschaft oder in einem Unternehmen, desto tiefer der Fall. Das zeigt dieses Buch eindringlich. Die Autoren illustrieren einige grundlegende psychologische Erkenntnisse rund um Charakter, Ablauf und Bewältigung von Krisen mit Geschichten tatsächlicher Krisenbewältigung. Dazu lassen sie teils prominente Betroffene zu Wort kommen - Entscheider aus Wirtschaft und Politik, die Krisen durchgestanden haben. Deren Erfahrungen veranschaulichen, was eine Krise ausmacht und wie man daraus gestärkt hervorgehen kann. Früher oder später, so die Autoren, kommt der Punkt, an dem man an sich selbst arbeiten muss. Gerade wenn alles über einen hereinbricht, ist es ratsam, in sich zu gehen und bewährte Maximen infrage zu stellen. Diese Mischung aus Theorie, Praxistipps und Anschauungsmaterial findet getAbstract äußerst gelungen Wie man aus Krisen gestarkt hervorgeht Krisen, Schicksalsschlage und Wertekonflikte lassen sich auch in den Top-Etagen von Politik und Wirtschaft nicht vermeiden.