Kosten- und Erlösrechnung: Das Arbeitsbuch (Springer-Lehrbuch) (German Edition)

Wissen durch Anwendung verfestigen! Hierzu muss auch im Zeitalter der Computer-Unterstützung zunächst einmal selbst gerechnet werden. Dieses Arbeitsbuch bietet praxisbezogene Aufgaben sowie eine Fallstudie, die controllingorientiert die Informationsversorgung von Planung und Kontrolle behandeln. Informationen zur thematischen Einordnung und zum Schwierigkeitsgrad jeder Aufgabe erleichtern es, individuelle Übungsinhalte zusammenzustellen und so die Erarbeitung der Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung zu optimieren. "...ist das vorliegende Arbeitsbuch sehr gut geeignet für Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissenschaften im Grund- und Hauptstudium an Universität und Fachhochschulen, aber auch für Dozenten, die zur Visualisierung und Verdeutlichung ihrer Ausführungen auf Beispiele und konkrete Aufgaben zurückgreifen wollen." __krp - Zeitschrift für Controlling__ Lernmodul: Rechnungswesen, Unternehmungsführung und Controlling....Pages 1-9 Lernmodul: Kostentheoretische Grundlagen....Pages 10-12 Lernmodul: KER als IV-Instrument für operative Entscheidungen....Pages 12-21 Lernmodul: Grundlagen der Kostenplanung in der GPKR....Pages 21-25 Lernmodul: Planung der primären Kosten in der GPKR....Pages 25-34 Lernmodul: Planung der sekundären und tertiären Kosten sowie Kalkulationssätzen in der GPKR....Pages 35-48 Lernmodul: Planung von Prozesskosten....Pages 48-55 Lernmodul: Plankalkulation....Pages 56-70 Lernmodul: Kostenkontrolle in der GPKR....Pages 70-81 Lernmodul: Erlös- und Ergebnisplanung in der GPKR....Pages 81-85 Lernmodul: Erlös- und Ergebniskontrolle in der GPKR, Abstimmung von KER und Finanzbuchhaltung....Pages 85-89 Lernmodul: KER als IV-Instrument für strategische Entscheidungen....Pages 90-97 Lernmodul: Alternative Ausgestaltungsformen der KER....Pages 97-108 Aufgaben der Fallstudie zur Kosten- und Erlösrechnung: Zubehör GmbH....Pages 109-126 Lernmodul: Rechnungswesen, Unternehmungsführung und Controlling....Pages 127-130 Lernmodul: Kostentheoretische Grundlagen....Pages 130-135 Lernmodul: KER als IV-Instrument für operative Entscheidungen....Pages 135-145 Lernmodul: Grundlagen der Kostenplanung in der GPKR....Pages 145-150 Lernmodul: Planung der primären Kosten in der GPKR....Pages 151-162 Lernmodul: Planung der sekundären und tertiären Kosten sowie Kalkulationssätzen in der GPKR....Pages 163-173 Lernmodul: Planung von Prozesskosten....Pages 174-181 Lernmodul: Plankalkulation....Pages 181-201 Lernmodul: Kostenkontrolle in der GPKR....Pages 201-214 Lernmodul: Erlös- und Ergebnisplanung in der GPKR....Pages 215-220 Lernmodul: Erlös- und Ergebniskontrolle in der GPKR, Abstimmung von KER und Finanzbuchhaltung....Pages 221-228 Lernmodul: KER als IV-Instrument für strategische Entscheidungen....Pages 229-239 Lernmodul: Alternative Ausgestaltungsformen der KER....Pages 239-249 Lösungen Fallstudie zur Kosten- und Erlösrechnung: Zubehör GmbH....Pages 250-273 Wissen durch Anwendung verfestigen! Hierzu muss auch im Zeitalter der Computer-Unterstützung zunächst einmal selbst gerechnet werden. Dieses Arbeitsbuch bietet praxisbezogene Aufgaben sowie eine Fallstudie, die controllingorientiert die Informationsversorgung von Planung und Kontrolle behandeln. Informationen zur thematischen Einordnung und zum Schwierigkeitsgrad jeder Aufgabe erleichtern es, individuelle Übungsinhalte zusammenzustellen und so die Erarbeitung der Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung zu optimieren. "...ist das vorliegende Arbeitsbuch sehr gut geeignet für Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissenschaften im Grund- und Hauptstudium an Universität und Fachhochschulen, aber auch für Dozenten, die zur Visualisierung und Verdeutlichung ihrer Ausführungen auf Beispiele und konkrete Aufgaben zurückgreifen wollen." (krp - Zeitschrift für Controlling) TOC:Rechnungswesen, Unternehmensführung und Controlling.- Kostentheoretische Grundlagen.- Relevante Kosten, Erlöse und Ergebnisse.- Grundlagen der Kostenplanung.- Planung der primären Kosten.- Planung der sekundären und tertiären Kosten.- Planung von Prozesskosten.- Plankalkulation.- Kostenkontrolle.- Erlös- und Ergebnisplanung.- Erlös- und Ergebniskontrolle; Abstimmung KER/Fibu.- KER als IV-Instrument für strategische Entscheidungen.- Alternative Ausgestaltungsformen der KER.- Lösungen