Kopplungen und Entscheidungen in der Organisation Schule : Organisationsbezogenes Schulleitungshandeln im Kontext von Lernstandserhebungen

Barbara Muslic präsentiert umfassende Fallstudien und -vergleiche zur organisationalen Verarbeitung von Lernstandserhebungen unter Berücksichtigung bundeslandspezifischer institutioneller Regelungskontexte. Durch die Methode der qualitativen Typenbildung kann sie als zentrale Ergebnisse ihrer Untersuchung drei systematisch voneinander unterscheidbare organisationale Handlungsmuster bzw. -typen der untersuchten Schulleitungen rekonstruieren. Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass die an Lernstandserhebungen anschließenden Prozesse der Verarbeitung und Nutzung maßgeblich von organisationalen und schulleitungsbezogenen Faktoren begünstigt werden und weniger von solchen, die dem institutionellen Regelungskontext zuzuordnen sind. Barbara Muslic präsentiert umfassende Fallstudien und -vergleiche zur organisationalen Verarbeitung von Lernstandserhebungen unter Berücksichtigung bundeslandspezifischer institutioneller Regelungskontexte. Durch die Methode der qualitativen Typenbildung kann sie als zentrale Ergebnisse ihrer Untersuchung drei systematisch voneinander unterscheidbare organisationale Handlungsmuster bzw. -typen der untersuchten Schulleitungen rekonstruieren. Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass die an Lernstandserhebungen anschließenden Prozesse der Verarbeitung und Nutzung maßgeblich von organisationalen und schulleitungsbezogenen Faktoren begünstigt werden und weniger von solchen, die dem institutionellen Regelungskontext zuzuordnen sind. Der Inhalt Organisationstheoretische Perspektive auf Schule Zentrale Lernstandserhebungen im Kontext neuer Steuerung Der Umgang mit zentralen Lernstandserhebungen in der Organisation Schule Besondere Rolle von Schulleitungen für die Nutzung von Lernstandserhebungen Konstruktion von schulleitungsbezogenen Handlungsmustern Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Erziehungswissenschaft, Soziologie und Sozialwissenschaften Praktiker in Schulleitungen, in der Schulaufsicht und -administration sowie in Landesinstituten Die Autorin Dr. Barbara Muslic, Dipl-Päd., M.A. Erziehungswissenschaft, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Arbeitsbereich Weiterbildung und Bildungsmanagement der Freien Universität Berlin. Front Matter....Pages I-XVIII Einleitung....Pages 19-28 Organisationstheoretische Perspektive auf Schule....Pages 29-75 Der Umgang mit zentralen Lernstandserhebungen in der Organisation Schule....Pages 77-136 Projektbeschreibung und -fragestellungen....Pages 137-144 Erhebungs- und Auswertungsverfahren....Pages 145-181 Empirische Auswertungen....Pages 183-423 Gesamtfazit der zentralen Ergebnisse....Pages 425-432 Diskussion und Ausblick....Pages 433-468 Back Matter....Pages 469-532 Daruber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass die an Lernstandserhebungen anschliessenden Prozesse der Verarbeitung und Nutzung massgeblich von organisationalen und schulleitungsbezogenen Faktoren begunstigt werden und weniger von solchen, die dem institutionellen Regelungskontext zuzuordnen sind.