Kooperationen, Allianzen und Netzwerke : Grundlagen - Ansätze - Perspektiven

Seit einigen Jahren ist eine zunehmende Bedeutung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit zu beobachten; Allianzen und Netzwerke sind die moderne Organisationsform internationaler Wertschöpfungsprozesse. Das Effektivitäts- und Effizienzsteigerungspotenzial der Kooperation wird dabei in den verschiedenen Wertschöpfungsaktivitäten ausgenutzt, so in Produktion, Beschaffung, F&E usw. Zugleich stellt die unternehmensübergreifende Kooperation eines der zentralen Themen der Management-Forschung dar. Das Werk "Kooperationen, Allianzen und Netzwerke" stellt ein umfassendes wissenschaftliches Werk zu diesem Themenkomplex dar. In über 50 Beiträgen beschäftigen sich Wissenschaftler mit den verschiedenen Facetten der zwischenbetrieblichen Kooperation. Dabei werden die theoretische Fundierung und die Formen und Entwicklungen ebenso betrachtet wie die Gestaltung und Führung kooperativer Systeme. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Internationales Management und Organisation. Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen erhalten interessante Einblicke in die derzeitigen Entwicklungen. Univ.-Prof. Dr. Joachim Zentes ist Direktor des Instituts für Handel und Internationales Marketing an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel der Universität Trier. Dr. Dirk Morschett ist Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Institut für Handel und Internationales Marketing an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. Front Matter....Pages I-XI Front Matter....Pages 1-1 Kooperationen, Allianzen und Netzwerke — Grundlagen, „Metaanalyse“ und Kurzabriss....Pages 3-32 Front Matter....Pages 33-33 Kooperation: Erklärungsperspektiven grundlegender Theorien, Ansätze und Konzepte im Überblick....Pages 35-64 Wettbewerb und Kooperation (Co-opetition): Neues Paradigma für Wettbewerbstheorie und Wettbewerbspolitik?....Pages 65-92 Kooperation: Erklärungsperspektive der Industrieökonomik....Pages 93-120 Kooperation und Coopetition: Erklärungsperspektive der Spieltheorie....Pages 121-140 Kooperation: Erklärungsperspektive der Neuen Institutionenökonomik....Pages 141-166 Kooperation: Erklärungsperspektive der strategischen Managementforschung....Pages 167-182 Kooperation: Entwicklung und Verknüpfung von Kernkompetenzen....Pages 183-210 Kooperation: Beziehungscommitment als Basis kontraktueller Arrangements — Eine Analyse von Export-Import-Beziehungen....Pages 211-234 Kooperation: Grundlagen der sozialwissenschaftlichen Prozessforschung....Pages 235-254 Front Matter....Pages 255-255 Exogene und endogene Einflussfaktoren der Kooperation....Pages 257-276 Globalisierung der Wirtschaft und Kooperation....Pages 277-303 Globalisierungsbetroffenheit von Unternehmen und die Potenziale der Kooperation....Pages 305-332 Die Kooperation im europäischen Wettbewerbsrecht....Pages 333-358 Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien — Treiber neuer Kooperations- und Kollaborationsformen....Pages 359-384 Front Matter....Pages 385-385 Formen von Kooperationen, Allianzen und Netzwerken....Pages 387-413 Kreislaufstrategische Netzwerke....Pages 415-444 Strategisches Management in vertikalen Kooperationen und Leistungsverbünden....Pages 445-462 Netzwerkorganisation und virtuelle Organisation — Eine dynamische Perspektive....Pages 463-486 Die operative Allianz....Pages 487-514 Front Matter....Pages 385-385 Internationalisierung durch Kooperation....Pages 515-542 Motive und Voraussetzungen bei Lizenzkooperationen....Pages 543-562 Kooperative Unternehmensnetzwerke: Nationale und internationale Entwicklungs- und Wachstumsperspektiven des Franchising....Pages 563-586 Kooperationsbeziehungen während des Joint-Venture-Lebenszyklus: Auswirkungen auf den Erfolg von Joint Ventures....Pages 587-603 Front Matter....Pages 605-605 Markt, Kooperation, Integration: Asymmetrische Entwicklungen in der Gestaltung der Wertschöpfungsprozesse am Beispiel der Konsumgüterindustrie....Pages 607-629 Kooperationen in Forschung und Entwicklung....Pages 631-658 Kooperationen in der industriellen Beschaffung....Pages 659-681 Kooperationen in der Produktion....Pages 683-704 Kooperationen im Marketing....Pages 705-726 Kooperationen in der Marktforschung....Pages 727-750 Kooperationen im Vertrieb....Pages 751-772 Kooperationen in der Unternehmensfinanzierung....Pages 773-795 Kooperationen in der Personalarbeit....Pages 797-818 Front Matter....Pages 819-819 Perspektiven der Führung kooperativer Systeme....Pages 821-848 Unternehmenskulturelle Voraussetzungen der Kooperation....Pages 849-871 Management internationaler strategischer Allianzen....Pages 873-893 Grenzmanagement in Unternehmungsnetzwerken: Theoretische Zugänge....Pages 895-920 Informale Mechanismen der Koordination in internationalen strategischen Netzwerken....Pages 921-940 Controlling in Netzwerken: Struktur und Systeme....Pages 941-964 Human Resource Management in strategischen Allianzen....Pages 965-984 Front Matter....Pages 819-819 Interorganisationales Lernen in strategischen Netzwerken....Pages 985-1008 Neuere Unternehmenszusammenschlussformen in der externen Rechnungslegung — Anmerkungen zur bilanziellen Erfassung von Joint Ventures, strategischen Allianzen, virtuellen Unternehmen und Special Purpose Entities....Pages 1009-1034 Besteuerung von Kooperationen....Pages 1035-1053 Prozessuale Aspekte der Kooperation....Pages 1055-1084 Front Matter....Pages 1085-1085 Unternehmenskooperationen in der Telekommunikationswirtschaft....Pages 1087-1110 Kooperationen in der Biotechnologie....Pages 1111-1132 Wettbewerb und Kooperation in Branchenclustern: Analyse der medizintechnischen Industrie im Medical Valley....Pages 1133-1158 Kooperationen in der Konsumgüterindustrie....Pages 1159-1180 Kooperationen im Dienstleistungssektor....Pages 1181-1206 Kooperationen im Handel....Pages 1207-1227 Private Online-Nachfragerkooperationen....Pages 1229-1258 Kooperationen zwischen mittelständischen Unternehmen....Pages 1259-1281 Back Matter....Pages 1283-1304 Seit einigen Jahren ist eine zunehmende Bedeutung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit zu beobachten; Allianzen und Netzwerke sind die moderne Organisationsform internationaler Wertschöpfungsprozesse. Das Effektivitäts- und Effizienzsteigerungspotenzial der Kooperation wird dabei in den verschiedenen Wertschöpfungsaktivitäten ausgenutzt, so in Produktion, Beschaffung, F & E usw. Zugleich stellt die unternehmensübergreifende Kooperation eines der zentralen Themen der Management-Forschung dar. Das Werk "Kooperationen, Allianzen und Netzwerke" stellt ein umfassendes wissenschaftliches Werk zu diesem Themenkomplex dar. In über 50 Beiträgen beschäftigen sich Wissenschaftler mit den verschiedenen Facetten der zwischenbetrieblichen Kooperation. Dabei werden die theoretische Fundierung und die Formen und Entwicklungen ebenso betrachtet wie die Gestaltung und Führung kooperativer Systeme. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Internationales Management und Organisation. Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen erhalten interessante Einblicke in die derzeitigen Entwicklungen. Univ.-Prof. Dr. Joachim Zentes ist Direktor des Instituts für Handel und Internationales Marketing an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel der Universität Trier. Dr. Dirk Morschett ist Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Institut für Handel und Internationales Marketing an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken In über 50 Beiträgen beschäftigen sich Wissenschaftler mit den verschiedenen Facetten der zwischenbetrieblichen Kooperation. Dabei werden die theoretische Fundierung sowie die Formen und Entwicklungen ebenso betrachtet wie die Gestaltung und Führung kooperativer Systeme.