Kooperation als gelebte Praxis: Steuerungshandeln in Sozialraumteams der Kinder- und Jugendhilfe (Sozialraumforschung und Sozialraumarbeit (9)) (German Edition)

Cover......Page 1 Kooperation als gelebte Praxis: Steuerungshandeln in Sozialraumteams der Kinder- und Jugendhilfe......Page 4 ISBN 9783531177960 ......Page 5 Inhalt......Page 6 Abbildungen......Page 8 Vorwort......Page 10 1 Einleitung und Problemaufriss......Page 14 2.1 Jugendhilfe im Sozialstaat......Page 20 2.1.1 Die Erfindung7 des bundesdeutschen Sozialstaats......Page 22 2.1.2 Klassische sozialstaatliche Wohlfahrtsproduktion: Subsidiaritätsprinzip und bürokratische Organisierung......Page 23 2.1.3 ... und die Jugendhilfe......Page 26 2.2 Der Sozialstaat in der Krise......Page 27 2.3 Spezialisierung, Professionalisierung und Verrechtlichung der Jugendhilfe......Page 31 2.4 Neu gesteuerte Jugendhilfe im Aktivierenden (Sozial-)Staat......Page 36 2.4.1 Neue Steuerung als Reformprojekt des kommunalen Staates......Page 37 2.4.2 Neue Steuerung und die Jugendhilfe......Page 42 2.4.3 Aktivierender Staat – Neue Steuerung und Governance......Page 51 2.5 Flexible, integrierte, sozialraumorientierte Hilfen und ihre kooperative Steuerung......Page 57 2.5.1 Flexible, integrierte und/oder sozialraumorientierte Organisierung von Hilfen......Page 59 2.5.2 Ansatzpunkt: professionelles Handeln......Page 63 2.5.3 Konkretisierungen: Modellprojekte......Page 64 2.5.4 Kooperative Steuerung als alternative Modernisierungsstrategie (?)......Page 68 2.5.5 Zusammenfassung und Übergang......Page 71 3.1.1 Erkenntnisinteresse: Akteursperspektive auf das Phänomen kooperative Steuerung......Page 74 3.1.2 Interaktionismus als Erkenntnisperspektive......Page 76 3.1.3 Sozialpädagogische Jugendhilfeforschung......Page 80 3.2.1 Grounded Theory als Forschungsstil......Page 81 3.2.2.1 Sample-Bildung und Datengewinnung......Page 84 3.2.2.2 Datenanalyse: Situational Analysis und Theoretisches Kodieren......Page 87 3.2.2.3 Zur Darstellung der Ergebnisse......Page 91 4.1.1 Rahmungen der Sozialraumteamarbeit in A-Stadt......Page 94 4.1.2 Rahmungen der Sozialraumteamarbeit in B-Stadt......Page 97 4.2 Sinnformeln – (Be-)Deutungen der Sozialraumteamarbeit......Page 101 4.2.1 Dominierende Sinnformel: Fallberatungsarbeit (A-Stadt)......Page 102 4.2.1.1 Die Prozessierung der Fallberatungsarbeit......Page 105 4.2.1.2 Fallberatungsarbeit als Prozesse der Fallproduktion unter Bedingungen von Unsicherheit......Page 111 4.2.1.3 Fallberatungsarbeit und Fallsteuerung......Page 117 4.2.2 Dominierende Sinnformel: Sozialraumarbeit (B-Stadt)......Page 121 4.2.2.1 Dimension der Sozialraumarbeit: Informationsaustausch......Page 124 4.2.2.2 Dimension Sozialraumarbeit: Planungsarbeit – sich für (nicht) zuständig erklären und Angebote organisieren......Page 127 4.2.2.3 Sozialraumarbeit und Fallarbeit......Page 133 4.2.3 Institutionalisierungsprozesse: Modifikationen struktureller Ordnungen und lokale Kulturen kooperativer Steuerung......Page 140 4.3 Sozialraumteams als Orte der Grenzbearbeitung......Page 147 4.3.1 Die institutionelle Ebene: Grenzbearbeitung des öffentlichen und der freien Träger......Page 149 4.3.2 Grenzbearbeitung zwischen freien Trägern......Page 153 Resümee......Page 154 5 Kooperatives Steuerungshandeln – Generierung erhöhter (Selbst-)Reflexivität und Organisierung von Zustimmung......Page 156 5.1 Zur multiperspektivischen Prozessierung professioneller Entscheidungsfin dungsverfahren......Page 157 5.2 Kooperatives Steuerungshandeln und reflexive Professionalisierung......Page 165 5.3 Schlussbemerkungen......Page 174 6 Literatur......Page 178 Innerhalb der Reformprogrammatik einer flexiblen und/oder integrierten und/oder sozialraumorientierten Jugendhilfe werden kooperative Steuerungsformen als leistungsfähigere Alternativen zu Markt und Bürokratie beschrieben.