Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel : Determinanten und Eskalationsprozesse

Konvergente und radikale Veränderungen in Organisationen treten nicht unabhängig voneinander auf. Erstere führen durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Veränderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgröße nicht grundsätzlich negativ auf radikale Veränderungen, sondern ist förderlich für längere radikale Phasen. Sie besitzt somit zwei gegenläufige Einflüsse. Der Nachweis dieser Erkenntnisse erfolgt auf Basis der Geschäftsberichte von 161 deutschen AGs im Zeitraum 2003–2013, deren organisationale Veränderung mittels computergestützter Inhaltsanalyse erhoben und mit weiteren Kennzahlen als Paneldaten analysiert wird. Inhaltsverzeichnis 5 Abkürzungsverzeichnis 8 Variablenverzeichnis 10 Abbildungsverzeichnis 14 Tabellenverzeichnis 16 1 Einleitung 19 1.1 Motivation und Forschungsfragen 19 1.2 Zielsetzung und Vorgehen 25 1.3 Aufbau der vorliegenden Arbeit 27 2 Theoretische Grundlagen, Forschungsstand und Hypothesen 30 2.1 Theoretische Grundlagen zu Veränderungen in Organisationen 31 2.1.1 Gegenstand der organisationalen Veränderung 35 2.1.2 Ursachen und Gründe für organisationale Veränderung 37 2.1.3 Art und Weise der organisationalen Veränderung 45 2.1.4 Aufmerksamkeit und Fähigkeit des Managements 61 2.2 Aktueller Forschungsstand 64 2.2.1 Ursächliche Veränderungen in der externen Umgebung 74 2.2.2 Wahrnehmung und Interpretation der Ursache 84 2.2.3 Gegenstand der Veränderung 86 2.2.4 Art und Weise der organisationalen Veränderung 91 2.2.5 Aktuelle Forschungslücke und Ableitung des Forschungsbeitrags 97 2.3 Angestrebter Forschungsbeitrag und Formulierung der Hypothesen 101 2.3.1 Organisationale Veränderung in komplexen adaptiven Systemen 103 2.3.2 Determinanten organisationaler Veränderung 108 3 Methodische Grundlagen, Datenbasis und Konzeption des Modells 124 3.1 Anforderungen an Stichprobe und Methode 125 3.2 Stichprobe und Datenbasis 127 3.2.1 Indizes der Deutsche Börse AG 127 3.2.2 Herleitung der Stichprobe 128 3.3 Methode der computergestützten Inhaltsanalyse 133 3.3.1 CATA-Methode im wirtschaftswissenschaftlichen Forschungskontext 135 3.3.2 Geschäftsberichte als Quellen für organisationale Veränderung 139 3.3.3 Wörterbucherstellung für die Inhaltsanalyse 144 3.4 Definition der verwendeten Indizes und Mengen 152 3.5 Verwendete methodische Verfahren der induktiven Statistik 154 3.5.1 Grundlagen und Vorteile von Paneldatenmodellen 154 3.5.2 Schätzer für lineare Paneldatenmodelle 156 3.5.3 Multiple logistische Regression fürPaneldatenmodelle 161 3.5.4 Verteilte Verzögerung 163 3.5.5 Heteroskedastizität und Autokorrelation 165 3.6 Variablendefinition 168 3.6.1 Endogene Variablen 168 3.6.2 Exogene Variablen 172 3.6.3 Kontrollvariablen 178 4 Beschreibung und Diskussion der Ergebnisse 181 4.1 Deskriptive Statistik 181 4.1.1 Kennwerte verwendeter Variablen 182 4.1.2 Ausgewählte grafische Auswertungen 189 4.2 Multivariate Analysen der induktiven Statistik 193 4.2.1 Erklärung konvergenter Veränderungsintensität 194 4.2.2 Erklärung radikaler Veränderungsintensität 198 4.2.3 Validierung der Binarisierung 201 4.2.4 Erklärung kontinuierlich radikaler Veränderungsphasen 206 4.2.5 Erklärung episodisch radikaler Veränderungsphasen 210 4.2.6 Gegenmodelle zu Veränderungsphasen 215 4.3 Qualität und Robustheit der Regressionsmodelle 219 4.3.1 Modellgüte und Wahl des Schätzers für Paneldatenmodelle 219 4.3.2 Anforderungen des Schätzers für Paneldatenmodelle 223 4.3.3 Robustheit der formulierten Regressionsmodelle 228 4.4 Zusammenfassende Diskussion der Ergebnisse 230 4.4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse 230 4.4.2 Bewertung und Diskussion der Ergebnisse 233 5 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 243 5.1 Zusammenfassung des Forschungsbeitrags im Kontext der Zielsetzung 244 5.2 Limitationen und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf 250 A Verwendetes Codebuch für Codierung 254 B Weitere Regressionen zur Validierung der Binarisierung 260 C Detaillierte Angaben zur Modellqualität und Robustheit 264 Literatur 272 Front Matter ....Pages I-XIX Einleitung (Andreas M. Koeplin)....Pages 1-11 Theoretische Grundlagen, Forschungsstand und Hypothesen (Andreas M. Koeplin)....Pages 13-106 Methodische Grundlagen, Datenbasis und Konzeption des Modells (Andreas M. Koeplin)....Pages 107-163 Beschreibung und Diskussion der Ergebnisse (Andreas M. Koeplin)....Pages 165-226 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen (Andreas M. Koeplin)....Pages 227-237 Back Matter ....Pages 239-287