Komplexitätsmanagement in Unternehmen: Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern (German Edition)

Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung zu beherrschen, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Unternehmen können nur dann dauerhaft erfolgreich bleiben, wenn sie Komplexität nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich zu nutzen wissen. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand sowie Zukunftsprognosen für das Komplexitätsmanagement in Projekten und Unternehmen dar und zeigen innovative Ansätze zum Umgang mit Komplexität auf. Die Beiträge befassen sich mit der Theorie und Praxis von Entscheidungen und Selbstorganisation, dem strategischen Umgang mit Komplexität sowie der operativen Umsetzung innerhalb des Projekt- und Unternehmensmanagements. Sie umreißen den Stand der Forschung und entwickeln neue Perspektiven für ein Handeln, das die Integration der Komplexität in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zum Vorteil des Unternehmens nutzt. Ziel ist es, den Lesern ein tieferes Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit Komplexität zu geben sowie zukünftige Möglichkeiten und Forschungsfelder aufzudecken und zu diskutieren. Front Matter....Pages I-XIX Komplexität zwischen wissenschaftlichem Forschungsverständnis und praktischer Umsetzung....Pages 1-9 Front Matter....Pages 11-11 Komplexität – Einführung in die Komplexitätsforschung und Herausforderungen für die Praxis....Pages 13-27 Entwicklung und Anwendung systemdynamischer Modelle im strategischen Management....Pages 29-43 Systemtheorie und Kybernetik als Grundlagen der Modellierung und des Controllings von Komplexität....Pages 45-63 Agile Methoden im Produkt-Lifecycle-Prozess – Mit agilen Methoden die Komplexität im Innovationsprozess handhaben....Pages 65-92 Management der Komplexität im Innovationsprozess Vom Stage-Gate-Modell zum Survival-of-the-Fittest-Modell....Pages 93-112 Modulare Produktarchitekturen – Komplexitätsmanagement in der frühen Phase der Produktentwicklung....Pages 113-162 Front Matter....Pages 163-163 Umgang mit Komplexität in der Produktentwicklung – Komplexitätsbeherrschung durch Variantenmanagement....Pages 165-185 Kollaborative Enterprise-Architektur – Managementwerkzeug für komplexe IT-Systeme....Pages 187-223 Komplexität im Wissensmanagement....Pages 225-247 Personalmarketing als Baustein eines Komplexitätsmanagements in der logistischen Personalbeschaffung....Pages 249-274 Open Innovation – Einbindung von Lead Usern in den Innovationsprozess....Pages 275-285 Front Matter....Pages 287-287 Notwendigkeit und Strategien eines Komplexitätsmanagements für variantenreiche Produkte – Ein Beitrag am Beispiel der Automobilbranche....Pages 289-308 Entscheidungsfindung mit Big Data – Einsatz fortschrittlicher Visualisierungsmöglichkeiten zur Komplexitätsbeherrschung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte im Unternehmen....Pages 309-354 Komplexitätsreduktion durch Standardisierung in der Business Intelligence (BI) – Kontinuierliche Transparenz durch flexibles Reagieren auf sich ändernde Marktanforderungen am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik Services GmbH....Pages 355-368 Standardisierte Organisationen – Leitfaden zur Einführung und kritische Betrachtungen....Pages 369-385 Projektportfolios – Ein Spannungsfeld von Kompliziertheit und Komplexität....Pages 387-399 Front Matter....Pages 401-401 Die Sehnsucht nach Einfachheit – Leben hier und jetzt....Pages 403-418 Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung zu beherrschen, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Unternehmen können nur dann dauerhaft erfolgreich bleiben, wenn sie Komplexität nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich zu nutzen wissen. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand sowie Zukunftsprognosen für das Komplexitätsmanagement in Unternehmen dar und zeigen innovative Ansätze zum Umgang mit Komplexität auf. Die Beiträge befassen sich mit der Theorie und Praxis von Entscheidungen und Selbstorganisation, dem strategischen Umgang mit Komplexität aus der Business- und IT-Sicht sowie der operativen Umsetzung innerhalb des Projekt- und Unternehmensmanagements. Sie entwickeln neue Perspektiven für ein Handeln, das die Integration der Komplexität in Wirtschaft, Informationstechnologie, Wissenschaft und Gesellschaft zum Vorteil des Unternehmens nutzt. Ziel ist es, den Lesern ein tieferes Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit Komplexität zu geben sowie zukünftige Möglichkeiten und Forschungsfelder aufzudecken und zu diskutieren. Der Inhalt - Wissenschaftsorientierte Ansätze zum Komplexitätsmanagement - Strategisches Unternehmensmanagement bei sich dynamisch ändernden Umweltzuständen - Operative Umsetzung von Komplexitätsmanagementmaßnahmen - Von Komplexität zur Einfachheit Die Zielgruppen - Manager der oberen und mittleren Führungsebenen - Praktiker, die ein vorhandenes Wissen und Verständnis zu den behandelnden Themen haben, dieses aber auf strategischer und visionärer Ebene noch vertiefen wollen, um die eigenen Projekte/das eigene Unternehmen für die Zukunft up to date zu halten - Studierende und Dozierende der Fachrichtungen Wirtschaftsingenieurwissenschaften, Betriebswirtschaftslehre, Wirtsc ?Die Vorstellung, Komplexitat durch Wissenschaft und konventionelle Planung zu beherrschen, wird zunehmend bruchig und zum Hemmnis fur Innovation. Unternehmen konnen nur dann dauerhaft erfolgreich bleiben, wenn sie Komplexitat nicht nur zu bewaltigen, sondern auch fur sich zu nutzen wissen. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand sowie Zukunftsprognosen fur das Komplexitatsmanagement in Projekten und Unternehmen dar und zeigen innovative Ansatze zum Umgang mit Komplexitat auf. Die Beitrage befassen sich mit der Theorie und Praxis von Entscheidungen und Selbstor