Kompetenz Im Zeitwettbewerb: Politik Und Strategien Bei Der Entwicklung Neuer Produkte (delaware Edition)

Organisatorische Veränderungen wie die Einführung von Projektteams oder von Simultaneous Engineering genügen nicht , um den Herausforderungen des Zeitwettbewerbs zu begegnen. Denn was nützen Teams, wenn sie nicht kooperieren, sondern sich durch die Betonung von Sonderinteressen aufreiben? Was helfen strategische Allianzen mit anderen Unternehmen, wenn sie durch ein ungleiches Kräfteverhältnis geprägt sind? Tiefgreifende Veränderungen sind erforderlich, um die Statusunterschiede zwischen den Beschäftigtengruppen zu verringern, die Verhaltensweisen und damit die Unternehmenskultur zu ändern. Es geht um wirkliche Kooperation und Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Der Autor analysiert diese Elemente von Politik im Produktentwicklungsprozeß. Sie sind die wesentlichen Kriterien für die Leistungsunterschiede im Zeitwettbewerb, hier analysiert im Vergleich von PC-Herstellern aus Deutschland, Italien, Japan und den USA. Der Autor entwirft eine Skizze des notwendigen Veränderungsprozesses in den Unternehmen und in der staatlichen Politik. Ein Buch für Unternehmen und Politiker. Front Matter....Pages I-X Einleitung....Pages 1-13 Politik und Akteurskonstellation im Produktentwicklungsprozess: bisherige Konzepte und Ergebnisse....Pages 15-38 Kooperation und Kommunikation zwischen den Akteuren im Produktentwicklungsprozess....Pages 39-64 Produktstruktur und Akteurskonstellation....Pages 65-98 Ausprägungen der Differenzierung und Integration im Produktentwicklungsprozess....Pages 99-175 Konvergenz und Partikularisierung in den Integrationsstrategien....Pages 177-211 Perspektiven, Inhalte und Akteure der Veränderung....Pages 213-230 Back Matter....Pages 231-248