Kennzahlen, Richtzahlen, Planungszahlen (Fachbücher für die Wirtschaft) (German Edition)

Erstes Kapitel: Die Kennzahl als Fundament des Betriebes.- Zweites Kapitel: Begriff und Systematik der Kennzahlen.- Drittes Kapitel: Finanzwirtschaftliche oder Bilanz-Kennzahlen.- Viertes Kapitel: Personalwirtschaftliche Kennzahlen.- Fünftes Kapitel: Lagerwirtschaftliche Kennzahlen.- Sechstes Kapitel: Fertigungswirtschaftliche Kennzahlen.- Siebentes Kapitel: Vertriebswirtschaftliche Kennzahlen.- Achtes Kapitel: Indexzahlen der betriebswirtschaftlichen Statistik.- Neuntes Kapitel: Die graphische Darstellung von Betriebskennzahlen.- Zehntes Kapitel: Betriebsplanung durch Kennzahlen.- Literaturübersicht.- Namenverzeichnis.- Zahlenbeispiel III zur Kennzahlbildung (Falzeinlage). Kürzlich hat eine Umfrage über BegrUf und Nutzanwendung von Kennz. ahlen bei einem größeren Kreis von Betriebspraktikern erkennbar werden lassen, daß noch große Unkenntnis und falsche Vorstellungen auf der einen Seite, aber spürbare:> Interesse auf der anderen Seite bestehen, übeT die sich hier bietenden Möglichkeiten der Betriebskontrolle und Betriebsplanung unterrichtet zu werden. Ein Buch, das an Hand praktischer, aus langjähriger Arbeit ~ wonnener Erkenntnisse und Beispiele die Anwendung von KeIUl zahlen behandelt, wird deshalb einem Bedürfnis vieler Bet. riebs fachleute entgeg·enkommen. Wahrscheinlich hängt (;!S mit der i. rnmer wieder sowohl im Betriebe, als im täglichen Leben spürbaren Abneigung der Menschen zusammen, sich mit Zahlen zu befassen, wenn man so oft dem Hinweis begegnet, daß das Zahlenverständni6 bei Betriebsleuten gering sei oder ein Neuling auf dem Gebiet der betriebswirtsch·aftlichen Zahlenforschung nur schwer mit der spröden Materie von Belegschafts-, Lohn-. Leistungs-und Finanzzahlen zurecht kommt. E6 ist keineswegs allein der Mißbrauch von Zahlen, der die Statistik allgemein in Mißkredit ~racht hat, sondern vielmehr das menschliche Unvennäogen, sich Zahlengrößen richtig vonustel. len. Man frage einmal mehrere Per ~n, was sie sich z. B. unteT einer Zahl ~ 6577 823 vorstellen; nur wenige Kenner Wld Erfahrene gii>t es, die durch sinnvolle GI'Ößenbeziehungen auf andere gelä. ufige Gegebenheiten unserer VorsteJlungswelt wirkliche ZahlenvoT5tellungen haben. Unser Schick salist es, daß wj, r trotzdem heute täglich und stündlich mit Zahlen umgehen müssen, besonders aber im Wirtschaftssektor und im täg lichen ~trlebsgeschehen Front Matter....Pages N3-10 Die Kennzahl als Fundament des Betriebes....Pages 11-20 Begriff und Systematik der Kennzahlen....Pages 21-36 Finanzwirtschaftliche oder Bilanz-Kennzahlen....Pages 37-54 Personalwirtschaftliche Kennzahlen....Pages 55-90 Lagerwirtschaftliche Kennzahlen....Pages 91-104 Fertigungswirtschaftliche Kennzahlen....Pages 105-127 Vertriebswirtschaftliche Kennzahlen....Pages 128-142 Indexzahlen der Betriebswirtschaftlichen Statistik....Pages 143-150 Die graphische Darstellung von Betriebskennzahlen....Pages 151-156 Betriebsplanung durch Kennzahlen....Pages 157-167 Back Matter....Pages 168-179