Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestalten: Analysen, Strategien und Good Practices aus modernen Unternehmen (German Edition)

Intensiv wie nie zuvor wird derzeit in der Fachwelt über die Karrierechancen von Frauen diskutiert. Zurzeit öffnet sich ein historisch einmaliger Möglichkeitsraum für den beruflichen Aufstieg von Frauen in der Wirtschaft. Ob diese Möglichkeiten genutzt werden können, hängt jedoch primär von einer erfolgreichen Umsetzung in den Unternehmen ab. In diesem Band geben Führungskräfte, Entscheider/-innen und Praktiker/-innen aus Unternehmen, Verbänden und Politik Antworten auf die Frage, wie die Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestaltet werden können. Ergänzend dazu präsentiert das Forschungsteam wissenschaftliche Ergebnisse aus einem fünfjährigen Forschungsprojekt. Front Matter....Pages 1-12 Front Matter....Pages 35-35 Ein historischer Möglichkeitsraum für die Karrierechancen von Frauen....Pages 13-34 Front Matter....Pages 35-35 „Wir wollten mit der Quote ein Signal setzen, dass es uns ernst ist“....Pages 37-42 „Anders sein heißt mehr sein“....Pages 43-49 „Ganz ehrlich: Ich traue dem Ganzen nicht“....Pages 50-56 „Es wird Zeit, dass sich etwas tut“....Pages 57-63 „Ich bin stolz auf die aktuelle Entwicklung“....Pages 64-71 „Ich finde es dringend notwendig, dass sich das verändert – das hat etwas mit Gerechtigkeit zu tun“....Pages 72-77 „Manche Dinge muss ich mir einfach sagen lassen“....Pages 78-84 „Hinter dem Thema Frauen und Karriere liegt etwas viel Grundsätzlicheres“....Pages 85-91 Front Matter....Pages 93-93 Neue Spielregeln in modernen Unternehmen....Pages 95-165 Frauen wollen Karriere!....Pages 166-197 Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestalten....Pages 198-227 Front Matter....Pages 229-229 Gender Diversity und Kulturveränderung bei der Deutschen Telekom AG....Pages 231-241 Die SAP People Strategy....Pages 242-252 Ganzheitliche Strategie....Pages 253-262 Strategische Konzepte der Frauenförderung bei der Volkswagen Financial Services AG....Pages 263-272 Front Matter....Pages 273-273 Zentrale Handlungsfelder zur Förderung von Frauenkarrieren im Ingenieursumfeld....Pages 275-281 Verfahren zur Identifikation und Maßnahmen zur Förderung von PotenzialträgerInnen bei der Deutschen Postbank AG....Pages 282-288 Diversity Reporting – Reporting Gender bei der SAP AG....Pages 289-296 Gender Awareness Training für Frauen und Männer im Management der SAP AG....Pages 297-305 Front Matter....Pages 273-273 Global Leadership Organization of Women....Pages 306-314 Kinderkrippe und Elternzeitbegleitung bei der Taunus Sparkasse....Pages 315-321 Die Betriebskindertagesstätte der Volkswagen Financial Services AG....Pages 322-326 Front Matter....Pages 327-327 Vielfalt und Inklusion aus der Sicht von Leitenden Angestellten....Pages 329-336 Die IG Metall als Akteurin für Chancengleichheit von Frauen und Männern....Pages 337-346 Ver.di als Akteurin für Chancengleichheit von Frauen und Männern....Pages 347-352 Diversity von unten....Pages 353-359 Frauenförderung bei der Deutschen Telekom AG aus der Sicht des Betriebsrats....Pages 360-364 Frauenförderung in der Perspektive betrieblicher Mitbestimmung....Pages 365-370 Back Matter....Pages 371-372 Intensiv wie nie zuvor wird derzeit in der Fachwelt über die Karrierechancen von Frauen diskutiert. Zurzeit öffnet sich ein historisch einmaliger Möglichkeitsraum für den beruflichen Aufstieg von Frauen in der Wirtschaft. Ob diese Möglichkeiten genutzt werden können, hängt jedoch primär von einer erfolgreichen Umsetzung in den Unternehmen ab. Ein grundlegender Wandel des Karrieremechanismus in modernen Unternehmen birgt sowohl Chancen als auch Risiken. In diesem Band geben Führungskräfte und Praktiker/-innen aus Unternehmen und Verbänden der IT-Branche, der Elektroindustrie und der Finanzwirtschaft sowie renommierte Wissenschaftler/-innen Antworten auf die Frage, wie die Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestaltet werden können. Der Inhalt - Perspektive Vorstandsmitglieder: Persönliche Erfahrungen und strategische Implikationen - Perspektive Forschung: Wandel des Karrieremechanismus in modernen Unternehmen - Perspektive Unternehmensstrategie: Strategische Konzepte zur Förderung der Karrierechancen von Frauen - Perspektive Unternehmenspraxis: Erfahrungen und Good Practices aus den Unternehmen - Perspektive Gleichstellungspolitik: Interessenvertretung als Faktor für Chancengleichheit Die Zielgruppen - Entscheider/-innen in Wirtschaft und Politik, Praktiker/-innen in Unternehmen, betriebliche und gewerkschaftliche Interessenvertretungen, Institutionen der Frauenförderung/Diversity in Unternehmen und Gesellschaft - Wissenschaftler/-innen und Studierende aus den Bereichen der Gender- und Karriereforschung Die Herausgeber PD Dr. Andreas Boes ist Wissenschaftler sowie Vorstandsmitglied am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) München und lehrt als Privatdozent an der Technischen Universität Darmstadt. Anja Bultemeier ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Soziologie der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Prof. Dr. Rainer Trinczek ist Inhaber des Lehrstuhls für Soziologie I im Department Sozialwissenschaften und Philosophie der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Intensiv wie nie zuvor wird derzeit in der Fachwelt uber die Karrierechancen von Frauen diskutiert. In diesem Band geben Fuhrungskrafte, Entscheider/-innen und Praktiker/-innen aus Unternehmen, Verbanden und Politik Antworten auf die Frage, wie die Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestaltet werden koennen.