Joint Ventures Im Chinesischen Kulturkreis: Eintrittsbarrieren überwinden, Marktchancen Nutzen (german Edition)

Buchhandelstext Der asiatisch-pazifische Raum rückt Europa wirtschaftlich näher. Auch China steht nicht mehr im Abseits. Dieser Band bietet strategische und operative Lösungen für Joint Ventures dieser Art an. Zielgruppe Führungskräfte/Manager Fachkräfte "Steht uns eine asiatische Ara bevor?" Dies ist heute nur noch eine rhetorische Frage, denn wir sind bereits mittendrin. Die wirklich entscheidende Frage ist, ob wir dies mit der notwendigen Aufmerksamkeit registriert haben und wie wir die daraus resultierenden neuen Herausforderungen angenommen haben. Statements wie " ... die Welt nach der Triade ... ", " ... alte und neue Handelsb16cke ... ", " ... Protektionismus ..." und daB die altbewahrten Planungsinstrumente, Wachstums strategien und Strukturen ausgedient haben, beschreiben die neuen Aufgaben. Wir befinden uns heute in einer Welt, in der regionale Gruppierungen zunehmen. Daher wird die Suche nach der Strategie fUr eine regionalisierte Weltwirtschaft zum wettbewerbs entscheidenden Faktor. Die unterschiedliche Entwicklung der einzelnen Regionen laBt ein weltweit einheitliches Vorgehen nieht mehr zu. Der asiatisch-pazifische Raum entwickelte sich in den letzten Jahren zu der am starksten wachsenden Wirtschaftsregion der Welt. Ein Potential von Uber drei Milliarden Kunden, die ein jahrliches Wirtschaftswachstum von durchschnitt lich acht Prozent produzieren, ein starker Nachholbedarf an KonsumgUtem und Infra strukturinvestitionen bilden einen enormen Anziehungspunkt fUr Untemehmen aller Art. Aber wer nieht in den Markt investiert, der erlemt dessen Spielregeln nicht und wird an der immer starker werdenden regionalen Nachfrage langfristig kaum teilhaben kannen. Spatestens im nachsten Jahrhundert wird sich der europaische Exporteur von vielen Markten verabschieden mUssen, weil selbst die komplizierteste Technologie vor Ort produziert werden wird Front Matter....Pages 1-6 Vorwort....Pages 7-8 Einleitung....Pages 9-12 Zusammenfassung....Pages 13-22 Interkulturelles Management strategischer Allianzen im globalen Wirtschaftsgeschehen....Pages 23-32 Interkulturelle Zusammenarbeit in internationalen Joint Ventures....Pages 33-47 Interkulturelle Kommunikation und Joint-Venture-Management in China....Pages 49-61 Strategisches Denken in zwei Kulturkreisen — Sun Tsu versus Clausewitz....Pages 63-87 Management in Japan und Deutschland — KAIZEN für den Kunden....Pages 89-94 Das Beijing Lufthansa Center: Eine deutsch-chinesisch-koreanische Dreieckskooperation....Pages 95-105 Leitfaden zur Identifizierung von potentiellen Partnern für Joint Ventures in China....Pages 107-118 Verhandlungen mit chinesischen Partnern....Pages 119-124 Key Points in Articles of Association (Gesellschaftssatzungen) und Joint-Venture-Verträgen....Pages 125-133 Kurzer Leitfaden zum Genehmigungsprozeß zur Gründung eines Joint Venture in China....Pages 135-141 Verhandlungen über Feasibility-Studien — Empfehlungen für deutsch-chinesische Joint Ventures....Pages 143-146 Human Resources für Joint Ventures in China....Pages 147-165 Qualitätsmanagement für Joint Ventures in China....Pages 167-173 Controlling als Führungsinstrument in China....Pages 175-178 Marketing und Vertrieb für Joint Ventures in China....Pages 179-190 Back Matter....Pages 191-199 Der asiatisch-pazifische Raum ruckt Europa wirtschaftlich naher. Auch China steht nicht mehr im Abseits. Dieser Band bietet strategische und operative Loesungen fur Joint Ventures dieser Art an.