Jeder kann wirken : Von Executives lernen: auftreten, antworten, reden

Erfahren Sie, warum und wie Spitzenmanager und Politiker in Gespräch und Vortrag so gut wirken und sich in Diskussionen immer wieder durchsetzen. In diesem Buch verraten Autoren, die als Experten mit den Auftritten exponierter Personen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu tun haben, wie diese sich darauf vorbereiten bzw. vorbereitet werden und was weniger Prominente für ihr Auftreten auf der Bühne des Lebens davon nutzen können. Ob beim ersten Date oder einem Job-Interview, der Dinnerspeech zur Hochzeit des besten Freundes oder einer Präsentation vor dem Vorstand: Wenn es darauf ankommt, will man die beste Wirkung entfalten. Das lässt sich von den Profis lernen: gut auftreten, antworten, reden und einfach besser 'rüberkommen – Executive Communication für alle. Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis 10 Herausgeber- und Autorenverzeichnis 18 Wirkung ist wie Zauberei 24 Zusammenfassung 24 Vorbereitung 26 Fake it till you make it 28 Ausstrahlung 29 Inszenierung 31 Wirkung 33 Literatur 34 Wie bringt man sich in einen Wirkungs-Modus? 35 Zusammenfassung 36 Wie machen die das? 36 Was verhindert gute Wirkung? 39 Zu viel Authentizität – Trennung Mensch und Rolle 39 Zu viel Papier – selbsterklärende Charts 41 Zu viel Text – „gutes Deutsch“, „gutes Englisch“ 41 Zu viele Fragen, unklare Themen 42 Inhalt und Form getrennt – „Körpersprache“ 43 Falsche Rede-Prozedur 43 Nicht eingeübt 44 Nicht inszeniert 44 Falsches Outfit, verheerende Fotos 45 Wie bereitet man einen wirkungsvollen Auftritt vor? 45 Mindset: Executive Modus! 46 Fähigkeiten: Training meist one-on-one 47 Literatur 49 Lieber falsch sprechen als nicht sprechen? Kommunikation, Wirkung & Präsenz 51 Zusammenfassung 52 Kommunikation – unwahrscheinlich und riskant 53 Kommunikation agonal 59 Fakten, Fakes und Fiktionen 62 Kommunikations-Strategie: Wirkungsplanung 64 Wirkung 66 Anschluss und Abschluss 72 Literatur 74 Glaubwürdigkeit 77 Zusammenfassung 77 Verantwortung nimmt wahr, wer antwortet! 83 Ohne Kommunikation keine Glaubwürdigkeit! 84 Glaubwürdigkeit bedarf originären unternehmerischen Handelns 88 Literatur 90 Schönheit liegt im Auge des Betrachters – oder: Was ist Werbung? Was ist Kunst? 91 Zusammenfassung 92 Werbung ist gebunden. Kunst ist frei 92 Wertigkeit ist nicht im Sinne des Erfinders 94 Mode ist keine Kunst 95 Werbung wirkt profan 97 Kunst sprengt Grenzen 98 Die Kür: sich dem Bombast entziehen 99 Literatur 103 Ihr Outfit zeigt, in welcher Liga Sie spielen: Dresscode & Style 104 Zusammenfassung 105 Der Gentleman erkennt den guten Anzug, aber nicht unbedingt am Preis 107 Der Dresscode gibt den Rahmen für den individuellen Stil 108 Business-Mode ist beständiger als Streetwear 110 Der perfekte Stil eine höchst individuelle Angelegenheit 110 Kostüm und Anzug 111 Blazer und Jackett 112 Hose, Rock und Kleid 112 Hemd, Bluse und Shirt 114 Schuhe 115 Das gut gewählte Outfit macht keinen zur Modepuppe 115 Weiterführende Literatur 117 Unter Alphamännchen. Frauen in Führungspositionen 118 Zusammenfassung 118 Deutsche Unternehmen brauchen dringend Frauen in der Führung 119 Weibliche Führungsrhetorik – Selbstbewusstsein statt Akzeptanzwunsch 126 Literatur 131 Voice Power. Die Stimme macht den Unterschied 133 Zusammenfassung 134 Stimme 134 Kriterien der Sprechwirkung 136 Atem 138 Besserer Umgang mit der Stimme 139 Artikulation 143 Sprechweise 146 Sprachstil 148 Intention und innere Haltung 149 Literatur 151 Reden heute. Reden überhaupt 152 Zusammenfassung 152 Rede und Wirkung 153 Rede und Ziele 157 Redner und Publikum 159 Impression Management 161 Weiterführende Literatur 165 When two worlds collide. Babyboomer vs. Generation Y 166 Zusammenfassung 167 Zwei Spezies – eine Sprache? 169 Staging und Inszenierung 170 Generationenwechsel 172 Die virtuelle Welt als Proberaum 173 Glamour statt Statussymbole 177 Literatur 181 Zuhören und Loslassen als Führungsdisziplin 182 Zusammenfassung 182 Generation Druck 183 Entscheiden und Zuhören 186 Zuhören und Loslassen ist effizient 189 Literatur 195 Chefkompetenz für die Zukunft. Wie Kommunikation als Transformationsbeschleuniger wirken kann 196 Zusammenfassung 197 Offene Kommunikation in alle Richtungen 199 Menschen empowern 203 Veränderung organisieren 206 Experimentieren und aus Fehlern lernen 208 Selbstorganisation fördern 211 Sinn stiften 215 Literatur 219 Digitale Transformation gestalten. Sechs Thesen zur Wirkung der Executive Communication in Veränderungsprozessen 220 Zusammenfassung 221 These 1: Digitalisierung ist mehr als Technik, es ist eine Haltung! 221 These 2: Es fängt mit der Sprache an 224 These 3: Adaption und Agilität als Kernwerte, auch in der Kommunikation 226 These 4: Der Wandel muss erlebbar sein – mehr als nur hören und lesen! 228 These 5: Der Ton wird (nicht nur) an der Spitze gesetzt 231 These 6: Digitale Kompetenz: Führungskräfte brauchen ein digitales Credo 233 Botschaften inszenieren statt Fakten präsentieren. Auftritt mit Wirkung 236 Zusammenfassung 237 Die innere Haltung bestimmt die Wirkung 241 Klar strukturierter Inhalt 243 Visualisierung nutzen – das Auge hört mit 246 Beispiele für Visualisierungen 247 Die eigene Wirkung kennen und gestalten 250 Umgang mit Fragen und Einwänden – Die Glaskugel für Profis 252 So machen Sie sich selbst zur Marke 255 Action, Staging, Rehearsal 258 Literatur 260 We see us later. An Englisch führt kein Weg vorbei 262 Zusammenfassung 263 Universalsprache Englisch? 265 Mehr als Phrasen 266 Aussprache und Auftreten 267 Das Englisch der anderen 269 Kultur und Sprache 271 Andere Fremdsprachen 274 Vorbereitung mit einem Coach 275 Literatur 278 Wer sollte mit wem sprechen – und worüber? Auftritte platzieren in TV, Multimedia und Events 280 Zusammenfassung 281 Platzierung stützt Image 282 Wo und mit welchen Prinzipien platzieren? 285 Prozedur 287 Nachrichten und Botschaften – Soundbites und Bilder 289 Strategischer Rahmen 290 Literatur 291 Speakers’ Corner. Reden schafft Mehrwert 293 Zusammenfassung 293 Wie kann jeder wirken? 296 Nachhaltige rhetorische Qualität 297 Trend zur „Mündlichkeit“ 298 Abschluss und Ausblick 300 Sachverzeichnis 304 Front Matter ....Pages I-XXIV Wirkung ist wie Zauberei (Thimon von Berlepsch)....Pages 1-11 Wie bringt man sich in einen Wirkungs-Modus? (Stefan Wachtel)....Pages 13-28 Lieber falsch sprechen als nicht sprechen? Kommunikation, Wirkung & Präsenz (Jürgen Schulz)....Pages 29-54 Glaubwürdigkeit (Jean-Paul Thommen)....Pages 55-68 Schönheit liegt im Auge des Betrachters – oder: Was ist Werbung? Was ist Kunst? (Carsten Sander)....Pages 69-81 Ihr Outfit zeigt, in welcher Liga Sie spielen: Dresscode & Style (Sabina Wachtel)....Pages 83-96 Unter Alphamännchen. Frauen in Führungspositionen (Beatrix Meibeck)....Pages 97-111 Voice Power. Die Stimme macht den Unterschied (Milena Hardt)....Pages 113-131 Reden heute. Reden überhaupt (Vazrik Bazil)....Pages 133-146 When two worlds collide. Babyboomer vs. Generation Y (Stefanie Etzel)....Pages 147-162 Zuhören und Loslassen als Führungsdisziplin (Emilio Galli Zugaro)....Pages 163-176 Chefkompetenz für die Zukunft. Wie Kommunikation als Transformationsbeschleuniger wirken kann (Laura Farrenkopf, Andreas Seitz)....Pages 177-200 Digitale Transformation gestalten. Sechs Thesen zur Wirkung der Executive Communication in Veränderungsprozessen (Christian Zabel, Henrik Schmitz)....Pages 201-216 Botschaften inszenieren statt Fakten präsentieren. Auftritt mit Wirkung (Kerstin Köhler)....Pages 217-242 We see us later. An Englisch führt kein Weg vorbei (Frank Lorenz)....Pages 243-260 Wer sollte mit wem sprechen – und worüber? Auftritte platzieren in TV, Multimedia und Events (Petra Irrle)....Pages 261-273 Speakers’ Corner. Reden schafft Mehrwert (Nina Purtscher)....Pages 275-281 Abschluss und Ausblick (Sabina Wachtel, Stefanie Etzel)....Pages 283-286 Back Matter ....Pages 287-294 Erfahren Sie, warum und wie Spitzenmanager und Politiker in Gesprach und Vortrag so gut wirken und sich in Diskussionen immer wieder durchsetzen. In diesem Buch verraten Autoren, die als Experten mit den Auftritten exponierter Personen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu tun haben, wie diese sich darauf vorbereiten bzw.