IT-Management: Betriebswirtschaftliche, ökonomische und managementorientierte Konzepte (Wirtschaftsinformatik Kompakt) (German Edition)

Die IT bildet heute die zentrale Infrastruktur für alle Organisationen. Ihre aktive Steuerung ist eine zentrale Managementaufgabe. Das wird aber immer noch häufig übersehen. Das Buch IT-Management vermittelt konsequent praxisorientiert die betriebswirtschaftlichen, ökonomischen und systemtheoretischen Grundlagen, um den IT-Bereich ökonomisch verstehen, analysieren und steuern zu können. Im Gegensatz zu anderen Grundlagenwerken zum IT-Management, wird hier konsequent einer ganzheitlichen ökonomischen Perspektive gefolgt. Die frühe Vermittlung eines ganzheitlichen Verständnisses ökonomischer Aspekte des IT-Bereichs, ist gerade für die zeitlich verkürzten Bachelor-Studiengänge von herausragender Bedeutung. 1. Prolog - Management by IT oder IT-Management? 2. IT-Management: Grundbegriffe und Basiskonzepte aus Managementlehre, Systemtheorie und Kybernetik 2.1. Begriffe und ökonomische Konzepte für ein Grundverständnis des IT-Managements 2.2. Management und IT-Management 2.3. Daten, Informationen und Wissen 2.4. Systemtheorie, Komplexität und Kybernetik und die Rolle der IT 2.4.1. Systemtheorie - Unternehmen als Systeme 2.4.2. Das Management der Komplexität-Kybernetik 2.4.3. Unternehmen als komplexe adaptive Systeme 3. IT-Management im digitalen Zeitalter - Eigenschaften der Internet- bzw. Netzökonomie 3.1. Die Logik der Netze 3.1.1. Charakteristika von Netzinfrastrukturen: Small World-Phänomene, Weak-Ties und strukturelle Löcher 3.1.2. Die Logik Boole‘scher Netzwerke - Das Netzwerk ist der Computer 3.1.3. Netz(werk)effekte - Positive Rückkoppelungen 3.1.4. Die Quellen zunehmender Grenzerträge bzw. positiver Rückkoppelung 3.1.5. Pfadabhängigkeit, Lock-Ins und Standardisierung 3.2. Die Logik der Technologiemärkte 3.3. Transaktionskosten und die Rolle der IT 4. IT-Management: Relevante Grundbegriffe und Basiskonzepte der Betriebswirtschaftslehre 4.1. Effektivität und Effizienz des IT-Einsatzes 4.2. Geschäftsmodelle und die Rolle der IT 4.3. Die Unternehmensziele 4.3.1. Grundlegende Eigenschaften betrieblicher Ziele 4.3.2. Die elementaren Untemehmensziele 4.3.3. Die elementaren Ziele des IT-Bereichs 4.4. Wertschöpfung 4.4.1. Wertschöpfung als betrieblicher Prozess 4.4.2. Wertschöpfung als Ergebnis betrieblicher Tätigkeit 4.4.3. Der Wertbeitrag der IT 5. Die ganzheitliche betriebswirtschaftliche Steuerung als Grundlage für das IT-Management 5.1. Die Marktstellung 5.1.1. Die Marktanteile 5.1.2. Kundennutzen 5.2. Die Innovationsleistung 5.3. Die Produktivitäten 5.3.1. Die Produktivität der Arbeit 5.3.2. Die Produktivität des Kapitals 5.3.3. Die Produktivität der Zeit 5.3.4. Produktivität des Wissens 5.4. Attraktivität für gute Leute 5.5. Liquidität 5.6. Gewinn - Das Gewinnerfordernis 5.7. Die Balanced Scorecard für den IT-Bereich 6. Epilog - Kühe, die IT und das Management 7. Fragen Literatur Die IT bildet heute die zentrale Infrastruktur f�ur alle Organisationen. Ihre aktive Steuerung ist eine zentrale Managementaufgabe. Das wird aber immer noch h�aufig �ubersehen. Das Buch IT-Management vermittelt konsequent praxisorientiert die betriebswirtschaftlichen, �okonomischen und systemtheoretischen Grundlagen, um den IT-Bereich �okonomisch verstehen, analysieren und steuern zu k�onnen. Im Gegensatz zu anderen Grundlagenwerken zum IT-Management, wird hier konsequent einer ganzheitlichen �okonomischen Perspektive gefolgt. Die fr�uhe Vermittlung eines ganzheitlichen Verst�andnisses �okonomischer Aspekte des IT-Bereichs, ist gerade f�ur die zeitlich verk�urzten Bachelor-Studieng�ange von herausragender Bedeutung