حاکمیت فناوری اطلاعات: چارچوب‌های سازمانی و زمینه‌های عملی برای مدیریت موفق فناوری اطلاعات در شرکت‌ها

Know-how für eine erfolgreiche IT-Governance aus der Edition ISACA Germany ChapterUmfassendes und anwendungsbezogenes HandbuchMit Fokus auf die integrative Darstellung der einzelnen GebieteKonsequente Trennung von Governance- und ManagementverantwortungDieses Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen und einzelne Handlungsfelder der IT-Governance im Detail. Diese Handlungsfelder sowie Mechanismen und Maßnahmen zur Umsetzung einer IT-Governance werden integriert dargestellt und die vielfältigen Querbezüge diskutiert. Die praktischen Implikationen werden in Form von Handlungsempfehlungen hervorgehoben. Im Einzelnen behandelt das Buch die folgenden Punkte:Wertbeitrag der IT als HandlungsfeldAkteure der IT-GovernanceStakeholder als HandlungsfeldIT-Organisation als HandlungsfeldIT-Risiken als HandlungsfeldIT-Compliance als HandlungsfeldData GovernanceNormen und Standards der IT-GovernanceDie Entwicklung des Gebiets in Praxis und Forschung sowie der State of the Art werden grundlegend dargestellt. Hinsichtlich der Positionierung in Organisationen wird immer auch auf die wichtige Schnittstelle zwischen IT-Governance und IT-Management Bezug genommen, sodass klar zwischen Governance- und Managementverantwortung unterschieden wird.Das Buch dient zugleich als Hilfestellung und als Nachschlagewerk, um in der täglichen Praxis den vielfältigen Herausforderungen der IT-Governance professionell und mit nachhaltigem Nutzen zu begegnen. Know-how für eine erfolgreiche IT-Governance - Umfassendes und anwendungsbezogenes Handbuch - Mit Fokus auf die integrative Darstellung der einzelnen Gebiete - Konsequente Trennung von Governance- und ManagementverantwortungDas Werk behandelt sowohl Grundsätzliches zu IT-Governance als auch die einzelnen Handlungsfelder der IT-Governance im Detail. Dabei geht die Darstellung insbesondere über die weit verbreitete GRC-Fokussierung hinaus. Dies führt dazu, dass die Gebiete der IT-Governance integriert dargestellt werden, so wie dies in der Praxis auch erforderlich ist. Insofern befasst sich das Buch neben der grundlegenden Darstellung der IT-Governance mit den Stakeholdern der IT-Governance und der Governance-Verantwortung in den Bereichen der Organisation der Unternehmens-IT, der IT-Risiken, der IT-Compliance, der Data Governance, des Wertbeitrags der IT, dem Business/IT-Alignment und der IT-Sicherheit. Auch auf für IT-Governance relevante Normen und Standards (ISO 38500, COBIT etc.) wird kontinuierlich Bezug genommen. Vor allem wird immer wieder die Schnittstelle zwischen IT-Governance und IT-Management dargestellt, sodass klar zwischen Governance- und Managementverantwortung unterschieden wird.