IP-Cert: Auditierung und Zertifizierung von Intellectual Property: Wettbewerbsstärke sichern und Unternehmenswert steigern mit effizienten Prozessen (German Edition)

Der Besitz geistigen Eigentums, sei es in Form von Patenten, Marken oder Designs, und sein möglichst ideales Management gewinnen für Unternehmen und die Wirtschaft insgesamt rasant an Bedeutung. Dieses Problembewusstsein ist zwar in vielen Unternehmen vorhanden, doch in Bezug auf das systematische und strategische Management von Intellectual Property herrscht große Unsicherheit. Dieses Buch zeigt erstmals, wie es gelingt, die IP-Managementprozesse von Unternehmen zu identifizieren, sie zu bewerten und ihre Qualität im Zusammenhang des Gesamtunternehmens zu steigern. IP-Cert, die Auditierung und Zertifizierung von Intellectual Property, ist der Hebel, der ein wirklich qualifiziertes interdisziplinäres IP-Management zum Nutzen des Unternehmens ermöglicht. Unternehmer und Berater erhalten mit diesem Verfahren die Chance, sich auf Auditierungs- und Zertifizierungsprozesse vorzubereiten und gleichzeitig die IP-Prozesse im Unternehmen zu optimieren. Ein wertvoller Leitfaden für Unternehmer, Geschäftsführer, Marken- und Patentverantwortliche in Unternehmen sowie Patentanwälte, im Gewerblichen Rechtsschutz spezialisierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Zertifizierungsgesellschaften und deren Auditoren. Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis 8 Der Autor 11 Abkürzungsverzeichnis 12 Kapitel 1 14 Die Notwendigkeit der Auditierung und Zertifizierung des Intellectual Property Managements 14 Kapitel 2 20 IP-Audit und IP-Zertifizierung – Grundlagen und Verortung 20 Kapitel 3 24 Zwölf Gründe, das IP-Management eines Unternehmens auditieren und zertifizieren zu lassen 24 3.1 Gewinn an Wettbewerbsstärke 26 3.2 Gewinn an Führungssicherheit 27 3.3 Mehr Transparenz, Gewinn an Durchblick 29 3.4 Mehr Kostenkontrolle über den Bereich IP 30 3.5 Mehr Effizienzkontrolle 31 3.6 Fundiertes Verständnis des „Prozesses IP-Management“ 31 3.7 Gewinn an Vertrauen 33 3.8 Positive Wahrnehmbarkeit des Unternehmens 33 3.9 Verbesserung des geistigen Eigentums und seines IP-Managements 34 3.10 Sichtbarmachung von Innovationsvorsprüngen 34 3.11 Steigerung der Mitarbeitermotivation 34 3.12 Steigerung der Attraktivität für die Mitarbeiterrekrutierung 35 Kapitel 4 36 Die IP-gerichtete Anpassung der Unternehmensstrukturen und -prozesse an die Erfordernisse der Wissensökonomie 36 Kapitel 5 40 Das geistige Eigentum, seine Entstehung und Erfassung, sein Management und dessen Prozesse sowie die IP-Verwertung als Gegenstand der Auditierung und Zertifizierung 40 5.1 Ganzheitliche Vernetzung der IP-Bestandteile 41 5.2 Innovationsstreben 42 5.3 Innovation und Kreativität als Hauptressourcen für Wettbewerbsstärke 42 5.4 Wahrnehmbarkeit auf der Ebene der Kaufentscheidungen 44 5.5 Geistiges Eigentum 45 5.6 Erfindungen 46 5.7 Auf F&E und Innovation beruhende Leistungsergebnisse 51 5.8 Rechtsschutz-Dimension 52 5.9 Die Identifizierung der IP-Managementprozesse im Unternehmen 57 Kapitel 6 61 Das geistige Eigentum (IP) eines Unternehmens und seine Bestandteile als Gegenstand eines auditierbaren und zertifizierbaren IP-Managements 61 6.1 Bestandteile des Intellectual Property 63 6.2 Systemische Strukturen 63 6.3 Die Bestandteile des Unternehmensvermögens „Geistiges Eigentum“ 64 6.3.1 Marken und der Prozess ihres Managements 68 6.3.1.1 Die Marken des Unternehmens 70 6.3.1.2 Der Prozess des Markenmanagements 76 6.3.1.3 Leistungen von Marken 81 6.3.2 Patente und der Prozess ihres Managements 85 6.3.2.1 Die Patente des Unternehmens 86 6.3.2.2 Der Prozess des Patentmanagements 90 6.3.2.3 Forderungen an Patente 91 6.3.3 Gebrauchsmuster und der Prozess ihres Managements 93 6.3.3.1 Geschmacksmuster und der Prozess ihres Managements 93 6.3.3.2 Schutzrechtsportfolien und der Prozess ihres Managements 98 6.3.3.3 Urheberrechte und der Prozess ihres Managements 103 6.3.3.4 Know-how 105 6.3.3.5 UWG 108 6.3.3.6 Strafgesetzbuch 109 6.3.3.7 BGB 109 6.3.3.8 Arbeitsrecht 110 6.3.3.9 Arbeitnehmererfindungsrecht 110 6.3.3.10 Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Insiderrecht, Berufsrecht, Prozessrecht 111 6.3.3.11 Betriebliches Know-how, Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse 111 6.3.4 IP-Management und die „human resources“ 113 Kapitel 7 117 Geistiges Eigentum und Arbeits-, Dienst-, Auftrags- und Kooperationsverhältnisse 117 Kapitel 8 120 IP-Prozess „Bewertung und Verwertung des geistigen Eigentums“ 120 Kapitel 9 123 Die Durchsetzung des Schutzes geistigen Eigentums mithilfe des Staates 123 Kapitel 10 130 Die Auditierung und Zertifizierung der IP-Managementprozesse im Unternehmen 130 10.1 Der Prozess der Auditierung der IP-Managementprozesse im Unternehmen 130 10.2 Der zusätzliche Vorgang der Zertifizierung 131 Kapitel 11 134 Das IP-Management als Gegenstand der Auditierung – Das IP-Audit: Audit des geistigen Eigentums und seines Managements („Intellectual-Property-Audit“) 134 11.1 Fragen des IP-Audit 135 11.2 Definition des IP-Audit 135 11.3 Praxis des IP-Audit 136 11.3.1 Was erspart das IP-Audit dem Unternehmen? 136 11.3.2 Was gewinnt das Unternehmen mit einem IP-Audit? 138 11.3.3 Die Situation ohne IP-Audit 138 11.3.4 Wie es aussehen könnte 139 11.4 Die Arten des IP-Audit und seine Durchführung 141 11.4.1 Umfassendes IP-Audit 142 11.4.1.1 Ist-Aufnahme des Bestands der IP-Positionen, -Besitzstände und -Rechte 142 11.4.1.2 Wirkungsweise der identifizierten Positionen 144 11.4.1.3 Wahrnehmbarkeit 144 11.4.1.4 Ergebnis des IP-Audits 145 Kapitel 12 146 Die Vorbereitung des Unternehmens auf die Verfahren der Auditierung und Zertifizierung 146 Kapitel 13 150 Das Unternehmen nach der Auditierung und Zertifizierung seiner IP-Managementprozesse 150 Zusammenfassung 151 Kapitel 14 152 IP-Auditierung und Zertifizierung: Umsetzungshilfen für die Praxis 152 14.1 Die Identifizierung der IP-Managementprozesse im Unternehmen 152 14.2 IP-Cert-Anforderungsprofil 166 14.3 IP-Audit-Prüfungsstruktur (umfassendes IP-Audit) 179 14.4 IP-Audit-Fragebogen 186 14.5 Marken-IP-Audit: Prüfungsstruktur/Prüfschema 191 14.6 Schema zum Phänomen und Prozess der Wahrnehmung 199 Literatur 201 Stichwortverzeichnis 204 Der Besitz geistigen Eigentums, sei es in Form von Patenten, Marken oder Designs, und sein möglichst ideales Management gewinnen für Unternehmen und die Wirtschaft insgesamt rasant an Bedeutung. Dieses Problembewusstsein ist zwar in vielen Unternehmen vorhanden, doch in Bezug auf das systematische und strategische Management von Intellectual Property herrscht große Unsicherheit. Dieses Buch zeigt erstmals, wie es gelingt, die IP-Managementprozesse von Unternehmen zu identifizieren, sie zu bewerten und ihre Qualität im Zusammenhang des Gesamtunternehmens zu steigern. IP-Cert, die Auditierung und Zertifizierung von Intellectual Property, ist der Hebel, der ein wirklich qualifiziertes interdisziplinäres IP-Management zum Nutzen des Unternehmens ermöglicht. Unternehmer und Berater erhalten mit diesem Verfahren die Chance, sich auf Auditierungs- und Zertifizierungsprozesse vorzubereiten und gleichzeitig die IP-Prozesse im Unternehmen zu optimieren. Der Inhalt Zwölf Gründe für IP-Cert.- Das geistige Eigentum (IP) eines Unternehmens und seine Bestandteile.- Die konkrete Vorbereitung auf Auditierung und Zertifizierung.- Das Unternehmen nach der Auditierung und Zertifizierung seiner IP-Managementprozesse. Die Zielgruppen Unternehmer, Geschäftsführer, Marken- und Patentverantwortliche in Unternehmen, Patentanwälte, im Gewerblichen Rechtsschutz spezialisierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Zertifizierungsgesellschaften und deren Auditoren Der Autor Axel Mittelstaedt ist Rechtsanwalt und Referent für Marken-, Wettbewerbs-, Geschmacksmuster- und Patentrecht und seit 30 Jahren im gewerblichen Rechtsschutz tätig. Früher Vorstand, ist er jetzt aktiver Beirat des Marketing-Clubs Köln/Bonn. Sein Buch "Strategisches IP-Management {u2013} mehr als nur Patente" ist 2009 bei Springer Gabler erschienen Front Matter....Pages I-XVI Die Notwendigkeit der Auditierung und Zertifizierung des Intellectual Property Managements....Pages 1-6 IP-Audit und IP-Zertifizierung – Grundlagen und Verortung....Pages 7-10 Zwölf Gründe, das IP-Management eines Unternehmens auditieren und zertifizieren zu lassen....Pages 11-22 Die IP-gerichtete Anpassung der Unternehmensstrukturen und -prozesse an die Erfordernisse der Wissensökonomie....Pages 23-26 Das geistige Eigentum, seine Entstehung und Erfassung, sein Management und dessen Prozesse sowie die IP-Verwertung als Gegenstand der Auditierung und Zertifizierung....Pages 27-47 Das geistige Eigentum (IP) eines Unternehmens und seine Bestandteile als Gegenstand eines auditierbaren und zertifizierbaren IP-Managements....Pages 49-104 Geistiges Eigentum und Arbeits-, Dienst-, Auftrags- und Kooperationsverhältnisse....Pages 105-107 IP-Prozess „Bewertung und Verwertung des geistigen Eigentums“....Pages 109-111 Die Durchsetzung des Schutzes geistigen Eigentums mithilfe des Staates....Pages 113-119 Die Auditierung und Zertifizierung der IP-Managementprozesse im Unternehmen....Pages 121-124 Das IP-Management als Gegenstand der Auditierung – Das IP-Audit: Audit des geistigen Eigentums und seines Managements („Intellectual-Property-Audit“)....Pages 125-136 Die Vorbereitung des Unternehmens auf die Verfahren der Auditierung und Zertifizierung....Pages 137-140 Das Unternehmen nach der Auditierung und Zertifizierung seiner IP-Managementprozesse....Pages 141-142 IP-Auditierung und Zertifizierung: Umsetzungshilfen für die Praxis....Pages 143-191 Back Matter....Pages 193-199