Interne Kommunikation und Unternehmensführung : Theorie und Praxis eines kommunikationszentrierten Managements

**Dieses Buch zur Unternehmensführung vereint theoretisches Wissen mit Praxisbeispielen** Agilität und interne Kommunikation sind zwei wichtige Kompetenzen für die moderne Unternehmensführung. Sie sollten bereits während des Studiums vermittelt werden, damit kommende Führungskräfte frühzeitig auf die Herausforderungen der Managementaufgaben vorbereitet werden. Dieses Buch über die Unternehmensführung stellt ein hervorragendes Instrument zur Vermittlung aktueller Führungskonzepte dar. Besonders die Verbindung von theoretischem Wissen mit praktischen Fallbeispielen macht es nicht nur als Prüfungsgrundlage für Studenten, sondern auch als Nachschlagewerk für Führungskräfte in Unternehmen interessant. **Theoretisches Wissen, praktisch vermittelt** Eine große Stärke dieses Buchs über die Unternehmensführung ist seine Brücke zwischen theoretischem Wissen und den Tipps zur Umsetzung von praktischen Konzepten in Unternehmen. So profitieren nicht nur Studenten von dem vermittelten Wissen dieses Buchs, sondern auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus den folgenden Abteilungen: * Unternehmensentwicklung * Strategisches Controlling * Recht und Compliance * Change Management * Human Ressources * Kommunikationsmanagement Dabei werden aktuelle wissenschaftliche Diskussionen zur internen Kommunikation und der agilen Unternehmensführung aufgegriffen und anhand von praktischen Beispielen anschaulich erklärt. Dabei werden jüngste Entwicklungen dieses Berufsfeldes miteinbezogen. **Diese Inhalte thematisiert das Buch** Die Autorinnen beschäftigen sich in ihrem Buch über die Unternehmensführung unter anderem mit den folgenden Thematiken: * Grundlagen der Unternehmensführung * Einführung in die kommunikationsbasierte Managementlehre * Perspektiven der internen Kommunikation im Kontext agiler Unternehmensführung * Aufgabenfelder der Unternehmensführung * Faktoren der Führungskommunikation, darunter normative Führung, strategisches Controlling und Innovationsmanagement * Ausblick auf künftige Entwicklungen der internen Kommunikation Front Matter ....Pages I-XVI Front Matter ....Pages 1-1 Kommunikationszentrierte Unternehmensführung: Ein neues Paradigma für die interne Kommunikation (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 3-11 Interne Kommunikation und Unternehmensführung: Grundlagen einer kommunikationszentrierten Managementlehre (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 13-22 Perspektiven der internen Kommunikation im Kontext agiler Unternehmensführung: Eine konzeptionelle Standortbestimmung (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 23-47 Front Matter ....Pages 49-49 Ziele und Normen (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 51-74 Organisation (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 75-91 Netzwerkmanagement (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 93-110 Personalführung und Leadership (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 111-135 Controlling (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 137-157 Corporate Governance (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 159-176 Risikomanagement (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 177-198 Krisenmanagement (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 199-212 Wissens- und Innovationsmanagement (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 213-238 Change Management (Ulrike Buchholz, Susanne Knorre)....Pages 239-260 Back Matter ....Pages 261-269