Internationaler Einsatz Von Führungskräften: Gestaltung -- Konfiguration -- Erfolg

Eng verbunden mit der steigenden Tendenz deutscher Direktinvestitionen im Ausland ist der wachsende Bedarf an ins Ausland entsandten Führungskräften. Häufige Problemberichte, hohe Mißerfolgsraten beim Auslandseinsatz sowie hohe Entsendungskosten gehen dabei mit einem großen Interesse der Entsendungspraxis an Erfogsfaktoren des Auslandseinsatzes einher. Im Vordergrund der vorliegenden Arbeit steht die empirische Identifikation von typischen Entsendungsmustern. Unter Anwendung eines clusteranalytischen Verfahrens werden Erfolgs- und Mißerfolgsmuster von Auslandseinsätzen identifiziert. Aus einer Kontrastierung der erfolgreichen und nicht erfolgreichen Entsendungsmuster werden theoretische Schlußfolgerungen hinsichtlich erfolgreich verlaufender Auslandseinsätze abgeleitet. Front Matter....Pages I-XVII Einführung in die Untersuchung „Internationaler Einsatz von Führungskräften“....Pages 1-14 Erfolg des Auslandseinsatzes von Führungskräften: Überblick über den Forschungsstand....Pages 15-54 Gestaltansatz als Analyserahmen der Untersuchung....Pages 55-73 Gestalttheoretische Entsendungserfolgsanalyse: Konzeption und Operationalisierung....Pages 75-154 Identifikation und Diskussion von Entsendungskonfigurationen....Pages 155-245 Schlußbetrachtung....Pages 247-254 Back Matter....Pages 255-308 Diese Empirische Studie Untersucht Typische Entsendungsmuster Bei Auslandseinsätzen Und Deren Erfolgsfaktoren.