Integrierte Kommunikation In Der Praxis: Entwicklungsstand In Deutschsprachigen Unternehmen (basler Schriften Zum Marketing) (german Edition)

Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation erkannt und setzen in vielfältiger Form auf dieses Erfolgskonzept. Die Autoren nehmen eine Bestandsaufnahme der Integrierten Kommunikation in der Praxis vor. Grundlage ist eine empirische Untersuchung von Unternehmen im deutschsprachigen Raum auf Basis einer schriftlichen Befragung. Dabei werden zentrale Problemstellungen, Chancen, Barrieren und Zukunftsaussichten aufgezeigt. Auch die Entwicklung über die letzten Jahre findet Berücksichtigung. Im Zentrum stehen die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Integrierten Kommunikation. Als zentrales neues Themenfeld wird die Stellung von Social Media im Rahmen der Integrierten Kommunikation untersucht. Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation erkannt und setzen in vielfältiger Form auf dieses Erfolgskonzept. Die Autoren nehmen eine Bestandsaufnahme der Integrierten Kommunikation in der Praxis vor. Grundlage ist eine empirische Untersuchung von Unternehmen im deutschsprachigen Raum auf Basis einer schriftlichen Befragung. Dabei werden zentrale Problemstellungen, Chancen, Barrieren und Zukunftsaussichten aufgezeigt. Auch die Entwicklung über die letzten Jahre findet Berücksichtigung. Im Zentrum stehen die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Integrierten Kommunikation. Als zentrales neues Themenfeld wird die Stellung von Social Media im Rahmen der Integrierten Kommunikation untersucht. Der Inhalt Planung der Integrierten Kommunikation Umsetzung der Integrierten Kommunikation Kontrolle der Integrierten Kommunikation Integrierte Kommunikation und Social Media Die Zielgruppen Dozierende und Studierende mit den Schwerpunkten Marketing und Kommunikation Führungskräfte in Unternehmen mit Kommunikations- und Marketingverantwortung Die Autoren Prof. Dr. Manfred Bruhn ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum (WWZ) der Universität Basel, und Honorarprofessor an der TU München. Mag. Sieglinde Martin ist Institutsleiterin am Institut für Kommunikation, Marketing & Sales der FHWien der WKW. Stefanie Schnebelen, M. Sc., ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl von Prof. Dr. Manfred Bruhn Front Matter....Pages I-XIX Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation....Pages 1-9 Allgemeines Verständnis, Bedeutung und Ziele der Integrierten Kommunikation....Pages 10-25 Planungsverantwortung für die Integrierte Kommunikation....Pages 26-33 Strategische und konzeptionelle Ausrichtung der Integrierten Kommunikation....Pages 34-44 Operative Ausrichtung der Integrierten Kommunikation....Pages 45-84 Stellung von Social Media im Rahmen der Integrierten Kommunikation....Pages 85-105 Erfolgsmessung der Integrierten Kommunikation....Pages 106-112 Zukunftsperspektiven der Integrierten Kommunikation....Pages 113-121 Zusammenfassung und Implikationen....Pages 122-130 Back Matter....Pages 131-160 Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Schaubildverzeichnis; 1 Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation; 1.1 Relevanz der Integrierten Kommunikationsarbeit; 1.2 Ziele der empirischen Untersuchung; 1.3 Design der empirischen Untersuchung; 2 Allgemeines Verständnis, Bedeutung und Ziele der Integrierten Kommunikation; 2.1 Verständnis der Integrierten Kommunikation; 2.2 Einsatzdauer der Integrierten Kommunikation; 2.2.1 Dauer des Einsatzes der Integrierten Kommunikation; 2.2.2 Branchen- und unternehmensgrößenspezifische Unterschiede hinsichtlich der Einsatzdauer der Integrierten Kommunikation Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation erkannt und setzen in vielfaltiger Form auf dieses Erfolgskonzept. Die Autoren nehmen eine Bestandsaufnahme der Integrierten Kommunikation in der Praxis vor. Als zentrales neues Themenfeld wird die Stellung von Social Media im Rahmen der Integrierten Kommunikation untersucht.