Integrative Tools für die Team- und Organisationsdiagnose : Wirksam beraten

Das Buch Integrative Tools für Team- und Organisationsdiagnose richtet sich an Supervisor/innen, Coaches, Organisationsberater/innen, Unternehmensberater/innen und Personalentwickler/innen. Vorgestellt werden die Prinzipien des Integrativen Ansatzes (Hilarion G. Petzold) sowie ausgewählte Aspekte der Organisationsdiagnose. Kernstück sind konkrete Tools, welche zur Team- und Organisationsdiagnose eingesetzt werden können.​ -- Das Buch Integrative Tools für Team- und Organisationsdiagnose richtet sich an Supervisor/innen, Coaches, Organisationsberater/innen, Unternehmensberater/innen und Personalentwickler/innen. Vorgestellt werden die Prinzipien des Integrativen Ansatzes (Hilarion G. Petzold) sowie ausgewählte Aspekte der Organisationsdiagnose. Kernstück sind konkrete Tools, welche zur Team- und Organisationsdiagnose eingesetzt werden können.​ -- Dipl.-Ing.in Sabine Pelzmann, MSc MBAist Organisationsberaterin, Führungskräfteentwicklerin und Supervisorin (ÖVS) undleitet die PELZMANN Unternehmensberatung in Graz. -- Mag.a Bettina Strümpf, MSc MBA ist selbständig mit struempf unternehmensberatung als Supervisorin (ÖVS) und Organisationsberaterin im Wirtschafts- und Non-Profit-Bereich Das Buch Integrative Tools für Team- und Organisationsdiagnose richtet sich an Supervisor/innen, Coaches, Organisationsberater/innen, Unternehmensberater/innen und Personalentwickler/innen. Vorgestellt werden die Prinzipien des Integrativen Ansatzes (Hilarion G. Petzold) sowie ausgewählte Aspekte der Organisationsdiagnose. Kernstück sind konkrete Tools, welche zur Team- und Organisationsdiagnose eingesetzt werden können.ђ́ќDipl.-Ing.in Sabine Pelzmann, MSc MBA℗¡ist Organisationsberaterin, Führungskräfteentwicklerin und Supervisorin (ÖVS) und℗¡leitet die PELZMANN Unternehmensberatung in Graz.Mag.a Bettina Strümpf, MSc MBA ist selbständig mit struempf unternehmensberatung als Supervisorin (ÖVS) und Organisationsberaterin im Wirtschafts- und Non-Profit-Bereich Front Matter....Pages 1-1 Einleitung....Pages 7-9 Unser Zugang zu Organisationsentwicklung....Pages 11-16 Prinzipien integrativer Arbeit....Pages 17-33 Integrative diagnostische Grundhaltung....Pages 35-38 Organisationsdiagnose....Pages 39-43 Ausgewählte Aspekte der Organisationsdiagnose....Pages 45-68 Methoden....Pages 69-118 Back Matter....Pages 9-9