Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen : Theoretischer Ansatz, Operationalisierung und Bewertung der Umsetzung durch moderne Organisationskonzepte

Moderne Organisationskonzepte weisen zwei wesentliche Charakteristika auf: Sie führen zu einer zunehmenden Dezentralisation organisatorischer Subsysteme und sie rücken den Menschen als essentielles Element im System Unternehmen in den Mittelpunkt. Im Zusammenhang mit der Dezentralisation stellt sich die Frage nach der Integration organisatorischer Subsysteme; wird der Mensch als essentielles Element angesehen, geht es primär um die Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen. Auf der Basis der sozialwissenschaftlichen Konstrukte Kommunikation und Konflikt leitet Stefan Thode die wesentlichen Faktoren unternehmensinterner sozialer Beziehungen her. Er formuliert entsprechende Hypothesen, operationalisiert seinen theoretischen Ansatz und untersucht, inwieweit die Integrationsinstrumente moderner Organisationskonzepte die Entstehung der sozialen Integrationseffekte Motivation, Vertrauen und Wissen fördern oder hemmen. Der Autor verdeutlicht dabei unter anderem, wie die Balanced Scorecard als ganzheitliches Integrationsinstrument eingesetzt werden kann. Front Matter....Pages I-XXIX Problemstellung der Arbeit....Pages 1-4 Ziele der Arbeit....Pages 5-6 Aufbau der Arbeit und Vorgehensweise....Pages 7-12 Zum Begriff der Organisation....Pages 13-15 Zum Begriff des Systems....Pages 16-28 Zum Begriff der Integration....Pages 29-58 Die Elemente der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen....Pages 59-65 Kommunikation und Konflikt als unternehmensinterne soziale Beziehungen konstituierende Prozesse....Pages 66-117 Die Ziele der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen....Pages 118-123 Die Instrumente der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen....Pages 124-141 Der Integrationsgrad unternehmensinterner sozialer Beziehungen und des Gesamtsystems Unternehmen....Pages 142-147 Zusammenfassung und Zwischenfazit....Pages 148-149 Auswahl der Konstrukte....Pages 151-155 Die sozialen Integrationseffekte....Pages 156-201 Die aufgabenbezogenen Integrationseffekte....Pages 202-210 Analyse von Wirkungszusammenhängen zwischen den Integrationseffekten....Pages 211-229 Überprüfung der Prämisse und der Hypothesen zu Dimensionen und Faktoren unternehmensinterner sozialer Beziehungen....Pages 230-258 Moderne Organisationskonzepte — Ein kurzer Überblick....Pages 259-262 Die strukturbildenden Instrumente moderner Organisationskonzepte....Pages 263-275 Bewertung moderner Organisationsstrukturen....Pages 276-293 Notwendige Modifikationen und Ergänzungen der Strukturbildung in modernen Organisationskonzepten....Pages 294-300 Ausgewählte Instrumente zur strukturkoppelnden Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen....Pages 301-362 Schlussbemerkungen und Ausblick....Pages 363-368 Back Matter....Pages 369-417