Innovationsmanagement Für Tv-unternehmen: Implikationen Crossmedialer Contentkreation Für Organisation Und Personalwirtschaft (german Edition)

Wie die Revitalisierung des TV-Kerngeschäfts erreicht und die Zukunftsfähigkeit der TV-Unternehmen durch crossmediale Contentdiversifikation nachhaltig gesichert werden kann, ist Kern des vorliegenden Buches. Dem durch erodierende Grenzen zwischen Inhalten, Technologien und Geschäftsmodellen wachsenden „Need for Innovation“ im TV-Markt steht die organisationale Trägheit entgegen, die die Innovationskraft der großen TV-Unternehmen limitiert. Auf Basis crossmedialer Contentkonzeptionen werden konkrete Organisations- und Personalkonzepte für private TV-Unternehmen entwickelt und Implikationen für ein praxisnahes Change-Management gegeben. Wie die Revitalisierung des TV-Kerngeschäfts erreicht und die Zukunftsfähigkeit der TV-Unternehmen durch crossmediale Contentdiversifikation nachhaltig gesichert werden kann, ist Kern des vorliegenden Buches. Dem durch erodierende Grenzen zwischen Inhalten, Technologien und Geschäftsmodellen wachsenden {u201E}Need for Innovation? im TV-Markt steht die organisationale Trägheit entgegen, die die Innovationskraft der großen TV-Unternehmen limitiert. Auf Basis crossmedialer Contentkonzeptionen werden konkrete Organisations- und Personalkonzepte für private TV-Unternehmen entwickelt und Implikationen für ein praxisnahes Change-Management gegeben. Der Inhalt Crossmediale Content-Produktion in TV-Unternehmen Personalmanagement und Organisation in TV-Unternehmen Crossmediales Change-Management Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Fachgebiete BWL, Medienmanagement, Medienwirtschaft, Medienwissenschaften, Kommunikationswissenschaften, Journalismus, Medienproduktion, Crossmedia- und Change-Management Praktiker aus den Bereichen TV-Management, Personalmanagement und Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement sowie die Kreativwirtschaft, TV-, Online- und Social Media-Redaktion und Produktion Die Autorin Dr. Janina Schüller arbeitet seit 2009 für eine große Sendergruppe und leitet aktuell als Channel Managerin den Formatentwicklungsprozess eines TV-Senders. Sie promovierte als externe Doktorandin der Universität Siegen am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Medienmanagement Front Matter....Pages I-XXI Einleitung....Pages 1-12 Grundlagen des Innovationsmanagements....Pages 13-21 Medienwirtschaft, Fernsehwirtschaft und TV-Unternehmen im Wandel....Pages 23-64 Crossmediale Contentproduktion in TV-Unternehmen....Pages 65-144 Organisation in crossmedialen TV-Unternehmen....Pages 145-195 Personalmanagement in crossmedialen TV-Unternehmen....Pages 197-269 Change-Management im Zuge crossmedialer Veränderungen....Pages 271-312 Schlussbetrachtung....Pages 313-317 Back Matter....Pages 319-344