Innovationsfähigkeit und Entrepreneurial Orientation in Familienunternehmen: Der Familieneinfluss und die Rolle des Familienunternehmers (Familienunternehmen und KMU) (German Edition)

Annika Halder zeigt, dass der Einfluss von Familienmitgliedern und die Persönlichkeit des Familienunternehmers entscheidend für die unternehmerische Ausrichtung und die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens sind. Dabei berücksichtigt sie erstmals auch Familienmitglieder, die nicht im Unternehmen tätig sind, sondern aus dem privaten Umfeld Einfluss auf die strategischen Entscheidungen des Familienunternehmers ausüben. Geleitwort 6 Vorwort 8 Inhaltsverzeichnis 9 Abbildungsverzeichnis 13 Tabellenverzeichnis 15 Abkürzungsverzeichnis 17 Abkürzungsverzeichnis der Variablennamen 18 1 Einleitung 19 1.1 Problemstellung und Zielsetzung 19 1.2 Aufbau der Arbeit 20 2 Begriffliche Grundlagen 23 2.1 Familienunternehmen 24 2.1.1 Definition 24 2.1.2 Familieneinfluss als Gradmesser 28 2.1.3 Besonderheiten von Familienunternehmen 32 2.1.4 Familienunternehmen in Deutschland 34 2.2 Innovation 35 2.3 Entrepreneurial Orientation 37 3 Stand der Forschung, Forschungslücken und Forschungsfrage 40 3.1 Vorgehen bei der Literaturanalyse 41 3.2 Familieneinfluss in Familienunternehmen 42 3.2.1 Rolle des Familienunternehmers 42 3.2.2 Einbindung der Familie in das Unternehmen 46 3.2.3 Zusammenfassung 61 3.3 Innovation in Familienunternehmen 62 3.3.1 Einflussfaktoren auf Innovation 62 3.3.2 Empirische Studien zu Innovation in Familienunternehmen 67 3.3.3 Zusammenfassung 79 3.4 Entrepreneurial Orientation und Familienunternehmen 80 3.4.1 Entrepreneurship und Familienunternehmen 80 3.4.2 Kritische Diskussion der Anwendbarkeit des EO-Konstrukts im Kontext Familienunternehmen 83 3.4.3 Empirische Studien zu Entrepreneurial Orientation in Familienunternehmen 84 3.4.4 Zusammenfassung 94 3.5 Bestehende Forschungslücke und Forschungsfragen 95 3.5.1 Forschungslücke 95 3.5.2 Forschungsfragen 97 4 Theoretische Ansätze in der Forschung zu Familienunternehmen 99 4.1 Resource-based View 100 4.2 Resource-based View in Familienunternehmen 101 4.3 Social Capital Theorie 103 4.4 Upper-Echelon Theorie 106 5 Untersuchungsmodell und Hypothesen 111 5.1 Das Untersuchungsmodell 111 5.1.1 Persönlichkeit des Familienunternehmers 116 5.1.2 Die Einbindung der Familie in strategische Entscheidungen 119 5.1.3 Entrepreneurial Orientation, Innovationsfähigkeit und Unternehmensperformance 124 5.1.4 Der Einfluss der Familie auf die Unternehmensperformance 125 5.2 Hypothesen 126 5.2.1 Der Familienunternehmer 126 5.2.2 Die Einbindung der Familie in strategische Entscheidungen 129 5.2.3 Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance 134 5.2.4 Der Einfluss der Familie auf die Beziehung Entrepreneurial Orientation und Unternehmensperformance 136 6 Methodik und Vorgehen der empirischen Untersuchung 141 6.1 Untersuchungsdesign 142 6.1.1 Auswahl Untersuchungsdesign 142 6.1.2 Operationalisierung 144 6.1.3 Auswahl der Stichprobe 161 6.1.4 Methodik der Datenerhebung 164 6.2 Überprüfung der Methodik 168 6.2.1 Non Sampling Bias 168 6.2.2 Common Method Bias 169 6.2.3 Single Informant Bias 172 6.2.4 Non-Response Bias 173 6.2.5 Item Non-Response Bias 174 6.2.6 Different-Strokes Bias 177 6.3 Datenanalyse 177 6.3.1 Verfahren 177 6.3.2 Prüfung der Konstrukte 180 7 Ergebnisse der empirischen Untersuchung 194 7.1 Deskriptive Statistik 194 7.1.1 Beschreibung der Stichprobe 194 7.1.2 Einbindung der Familie in Innovationsentscheidungen 197 7.1.3 Statistische Grunddaten 199 7.2 Hypothesenüberprüfung 202 7.2.1 Wirkung der Persönlichkeitsmerkmale auf die Innovationsfähigkeit und die Entrepreneurial Orientation 203 7.2.2 Einfluss der Entrepreneurial Orientation auf die Unternehmensperformance 214 7.3 Robustheit Checks 217 7.4 Zusammenfassung 218 8 Schlussbemerkungen 223 8.1 Abschließende Betrachtung der Ergebnisse 223 8.2 Limitationen 227 8.2.1 Methodische Grenzen der Untersuchung 227 8.2.2 Inhaltliche Grenzen der Untersuchung 229 8.3 Implikationen der Untersuchung 229 8.3.1 Implikationen für zukünftige Forschungsarbeiten 230 8.3.2 Implikationen für die Praxis 233 Literatur 235 Anhang 261 Anhang I: Anschreiben 261 Anhang II: Fragebogen 262 Anhang III: Different Strokes Bias 269 Anhang IV: Tabellen Explorative Faktorenanalyse 270 Anhang V: Tabellen konfirmatorische Faktorenanalyse 274 Anhang VI: Überprüfung der Annahmen 276 Annika Halder zeigt, dass der Einfluss von Familienmitgliedern und die Persönlichkeit des Familienunternehmers entscheidend für die unternehmerische Ausrichtung und die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens sind. Dabei berücksichtigt sie erstmals auch Familienmitglieder, die nicht im Unternehmen tätig sind, sondern aus dem privaten Umfeld Einfluss auf die strategischen Entscheidungen des Familienunternehmers ausüben. Inhalt Theoretische Ansätze in der Forschung zu Familienunternehmen Wirkung der Persönlichkeitsmerkmale auf die Innovationsfähigkeit und die Entrepreneurial Orientation Einfluss der Entrepreneurial Orientation auf die Unternehmensperformance Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten KMU und Familienunternehmen Praktiker aus diesen Bereichen Die Autorin Prof. Dr. Annika Halder ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung und Entrepreneurship an der Hochschule Ulm. Die Herausgeber The Reihe Familienunternehmen und KMU wird herausgegeben von Prof. Dr. Andreas Hack, Prof. Dr. Andrea Calabrò, Prof. Dr. Hermann Frank, Prof. Franz W. Kellermanns Ph. D. und Prof. Dr. Thomas Zellweger Front Matter....Pages 1-19 Einleitung....Pages 21-24 Begriffliche Grundlagen....Pages 25-41 Stand der Forschung, Forschungslücken und Forschungsfrage....Pages 43-101 Theoretische Ansätze in der Forschung zu Familienunternehmen....Pages 103-114 Untersuchungsmodell und Hypothesen....Pages 115-144 Methodik und Vorgehen der empirischen Untersuchung....Pages 145-197 Ergebnisse der empirischen Untersuchung....Pages 199-227 Schlussbemerkungen....Pages 229-240 Back Matter....Pages 241-283 Annika Halder zeigt, dass der Einfluss von Familienmitgliedern und die Persoenlichkeit des Familienunternehmers entscheidend fur die unternehmerische Ausrichtung und die Innovationsfahigkeit eines Unternehmens sind.