Informationstechnologie und strategische Führung (German Edition)

Front Matter....Pages 1-6 Front Matter....Pages 7-7 Geleitwort....Pages 9-9 Editorial....Pages 11-14 Wertschöpfung durch Informationstechnologie....Pages 15-25 Front Matter....Pages 27-27 Zur Objektivierung strategischer Entscheidungen....Pages 29-48 Bewertung strategischer Wettbewerbsvorteile durch Informationssysteme....Pages 49-63 Erfolgsfaktor, Informationssystem und Früherkennung....Pages 65-79 Strukturierung komplexer Führungsaufgaben und Systemaufbau....Pages 81-105 Front Matter....Pages 107-107 Informationstechnik als Mittel zur Verbesserung der Wettbewerbsposition — Erkenntnisse aus einer Beispielsammlung....Pages 109-135 Notwendigkeit strategisch orientierter Vertriebsmanagementsysteme in der Investitionsgüterindustrie....Pages 137-150 Kopplung von System- und Unternehmensstrategie als Voraussetzung für Wettbewerbsvorteile....Pages 151-164 Auftragsdurchsteuerung im Industriebetrieb....Pages 165-178 Front Matter....Pages 179-179 Informationsmanagement: Gegenstand und organisatorische Konsequenzen....Pages 181-187 Schwachstellen und Konstruktionsprizipien beim Systemdesign....Pages 189-197 Informationsmanagement durch semantische Datenbanksysteme....Pages 199-214 Perspektiven rechnergestützter Entscheidungsfindung....Pages 215-230 Front Matter....Pages 231-231 Entscheidungsunterstützungssysteme für mittelständische Unternehmen des Maschinenbaus....Pages 233-254 Expertensysteme zur Unterstützung der strategischen Planung....Pages 255-274 Entscheidungsunterstützungssysteme zur Kreditbewertung auf der Basis der Theorie der unscharfen Mengen....Pages 275-289 Ein Finanzierungsexpertensystem für das Herstellerleasing....Pages 291-309 PC-gestützte Marktforschung....Pages 311-322 Front Matter....Pages 323-323 Wird der Vorstand zum Regierungssprecher seines Computers?....Pages 325-336 Anreizmechanismen in Informationsgesellschaften....Pages 337-355 Verträge über Computerprojekte — Vertragsstrukturen und Probleme der Projektrealisierung....Pages 357-366 Volkswirtschaftliche Auswirkungen der Mikroelektronik....Pages 367-377 Back Matter....Pages 379-398 Von Wolfgang Eychmiiller Wieland-Werke AG, VIm Die zunehmende Offnung und weltweite Verflechtung der Mii.rkte bedeutet fiir ein Unternehmen nicht nur neue Absatzchancen, sondern auch einen verschii.rften Wett bewerb. Der Zeitraum, in dem ein Produkt abgesetzt werden kann, wird immer kiirzer, der deshalb notwendige Entwicklungsaufwand immer hOher. Die Produkte selbst sind in ihrer Herstellung anspruchsvoller geworden und miissen in vielen Fallen individuellen Kundenwiinschen anpaBbar sein. Damit andern sich auch die Produk tionsstruktur in ihrer Vielfalt und Tiefe sowie schlieBlich der MaterialfluB und seine Logistik. Die Marktbeobachtung und -bearbeitung, die Produktentwicklung sowie die Gestaltung eines Betriebes mit groBtmoglicher Flexibilitat und Transparenz sind Vorraussetzungen fUr den Erfolg. Dies fUhrt zu einer Veranderung der Betriebsstruktur, die bisher im wesentlichen durch eine kaufmannische und eine technische Organisation gekennzeichnet war und sich deshalb auch unterschiedlich entwickelte. Ein durchgangiges, "grenziiber schreitendes" Informationssystem, das aIle am Betriebsgeschehen Teilnehmenden miteinander verbindet, zeitgleichen beziehungsweise zeitnahen Datenaustausch er laubt und auch die Warnsysteme zur Uberwachung der Kosten, Qualitat, Maschi nenverfiigbarkeit, Termintreue etc. einschlieBt, entscheidet iiber den Bestand am Markt. Man sieht also: Die Anspriiche an das Marketing, das Finanzmanagement, die Forschung und Entwicklung sowie die Produktionstechnik fiihren zu einer Kom plexitat, die ohne ein computergestiitztes und integriertes Informationssystem als Fiihrungsinstrument nicht moglich ist. Daher muB dessen standige Weiterentwick lung wesentliches Anliegen einer Unternehmensfiihrung sein