Informationsmanagement Im Mittelstand: Erfolgspotentiale Erkennen Und Nutzen (german Edition)

Buchhandelstext Schlechte Informationspolitik ist nicht nur das Problem der Großen. Gerade Klein- und Mittelunternehmen können ihre generellen Vorteile mit effizientem Informationsmanagement noch unterstützen und Potentiale für sich gewinnen, die sonst brachliegen würden. Zielgruppe Führungskräfte/Manager, Fachkräfte Das Wort Information ist zum Bestandteil des taglichen Lebens geworden. Die techni schen Moglichkeiten der Informationsiibertragung fiihren dazu, daB immer mehr Infor mationen auf die Menschen einstromen. Die Informationsiiberflutung ist bereits zu einem gangigen Schlagwort geworden. Diese Entwicklung hat auch vor den Untemehmen nicht haltgemacht. Wahrend die fiir den Routineablauf in den Abteilungen erforderlichen Informationen noch iiberschaubar sind und von den meisten Untemehmen auch bewaltigt werden, werden die Unterneh mensleitungen mit immer mehr Informationen konfrontiert. Oft schon wissen sie nicht, wie sie dieser Flut Herr werden sollen. MuB das sein? Was ist wichtig? Wer muB wdche Informationen bekommen? Das sind gangige Fragen in den Betrieben. Vielfach haben die Verantwortlichen das Gefiihl, daB sie im eigenen Untemehmen nicht mehr voll informiert sind, daB sie erst recht nicht wissen, welche Informationen von auBen ftir sie relevant sind und welchen Informationen sie vertrauen konnen. Das Untemehmen und sein Umfeld wird trotz - oder besser wegen - der vie len Informationen oder Informa tionsmoglichkeiten immer weniger durchschaubar statt klarer, das Untemehmen wird zum unbekannten Wesen in einem undurchschaubaren Umfeld. Insbesondere die Klein- und Mitteluntemehmen (KMU) sind von dieser Entwicklung iiberrollt worden. Zwar sind diese Untemehmen im Tagesablauf noch iibersichtlicher, aber die Ftihrungsinformationen erdriicken sie urn so mehr, je kleiner sie sind Front Matter....Pages 1-6 Einleitung....Pages 7-7 Front Matter....Pages 9-9 Das Unternehmen als System....Pages 11-15 Die quantitative Abgrenzung....Pages 16-16 Die führungsspezifische Abgrenzung....Pages 17-17 Die charakteristischen Besonderheiten....Pages 18-22 Front Matter....Pages 23-23 Was ist Informationsmanagement?....Pages 25-25 Die Information als Basis des Erfolges....Pages 26-28 Die Problemkreise des Informationsmanagements....Pages 28-28 Front Matter....Pages 29-29 Was umfaßt Informationsmanagement?....Pages 31-39 Der Informationsprozeß....Pages 40-136 Informationslogistik....Pages 137-161 Die Informationstechnik....Pages 161-182 Schlußbetrachtung....Pages 183-183 Back Matter....Pages 185-188