Industrielle Energiestrategie: Praxishandbuch für Entscheider des produzierenden Gewerbes

Dieses Herausgeberwerk zeigt die Chancen, die sich für Industrieunternehmen aus einer expliziten Energiestrategie ergeben. Denn trotz intensiver Diskussionen über die Herausforderungen der Energiewende besitzen viele energieintensive Unternehmen keine eigene Energiestrategie. Dabei gibt es vielfältige und kreative Möglichkeiten, wie in den einzelnen Unternehmensbereichen interfunktionale Wechselwirkungen strategisch genutzt werden können. Die Autoren sind anerkannte Experten verschiedener Fachrichtungen aus Wissenschaft und Praxis, die politische, wirtschaftliche, sozio-kulturelle, technische und rechtliche Rahmenbedingungen und deren Veränderung durch die Energiewende erörtern. Darauf aufbauend werden die Implikationen der veränderten Rahmenbedingungen auf die unterschiedlichen Bereiche des Unternehmens erörtert und daraus mündende industrielle Energiestrategien dargestellt. Front Matter....Pages I-XX Front Matter....Pages 1-1 Ziele der deutschen Wirtschafts- und Energiepolitik....Pages 3-17 Europäische Energiesicherheit – politische Rahmenbedingungen....Pages 19-34 Energieintensive Industrien zwischen Gesellschaft und globalen Märkten....Pages 35-52 Entwicklungen auf dem internationalen Gasmarkt....Pages 53-74 Großhandelsmärkte für Strom und Gas....Pages 75-98 Das Strommarktdesign – Anforderungen aus Sicht der Industrie....Pages 99-108 Entwicklungen in der Kraftwerkstechnik für die industrielle Eigenstromerzeugung....Pages 109-130 Energierechtliche Rahmenbedingungen....Pages 131-175 Die Entwicklung einer Energiestrategie im gesellschaftsrechtlichen Kontext....Pages 177-188 Strom- und energiesteuerliche Rahmenbedingungen....Pages 189-210 Ertrags- und einkommensteuerliche Aspekte energieintensiver Industrieunternehmen....Pages 211-220 Front Matter....Pages 221-221 Energierelevante Aspekte beim Green Marketing....Pages 223-237 Bedeutung einer Energiestrategie für Innovation und Entwicklung....Pages 239-253 Nachfrageseitige Flexibilitätsoptionen: Demand-Side-Management, Energiespeicher und Regelenergie....Pages 255-273 Energieeffiziente Querschnittstechnologien....Pages 275-300 3D-Druck: eine nachhaltige und Energieeffizienz fördernde Technologie....Pages 301-316 Auslegung energiebezogener Anlagen und Prozesse....Pages 317-336 Materialwirtschaft, Beschaffung und Logistik....Pages 337-359 Energiebeschaffung für Industrieunternehmen....Pages 361-409 Energiemanagementsysteme....Pages 411-427 Front Matter....Pages 221-221 Wertschöpfungsorientiertes Energiecontrolling....Pages 429-458 Instrumente, Herausforderungen und Methoden des Energieinvestitionscontrollings im PDCA-Zyklus....Pages 459-499 Aufgaben und Methoden des Energieerfolgscontrollings: statisches vs. flexibles Energieerfolgscontrolling....Pages 501-526 Personal....Pages 527-538 Standortplanung....Pages 539-548 Energieaspekte der Informationstechnologie....Pages 549-570 Energieeffizienz im industriellen Immobilienportfolio....Pages 571-599 Kreditfinanzierung von Energieanlagen....Pages 601-625 Fördermittel zur Finanzierung von Energieerzeugung, -speicherung und -effizienzmaßnahmen....Pages 627-637 Das Pachtmodell – eine Sonderform des Leasings von Energieanlagen....Pages 639-667 Energieeinspar-Contracting zur Finanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen....Pages 669-685 Front Matter....Pages 687-687 Mehr als nur Energieeffizienz: Energieziele und Zielkonflikte....Pages 689-743 Methoden zur Ableitung von Energiestrategien in komplexen Entscheidungssituationen....Pages 745-778 Entwicklung einer Energiestrategie: Normstrategien oder Lösungsmuster....Pages 779-805 Erfolgreiche Umsetzung der Energiestrategie als Teil der Unternehmensstrategie in der Praxis....Pages 807-824 Dieses Herausgeberwerk zeigt die Chancen, die sich für Industrieunternehmen aus einer expliziten Energiestrategie ergeben. Denn trotz intensiver Diskussionen über die Herausforderungen der Energiewende besitzen viele energieintensive Unternehmen keine eigene Energiestrategie. Dabei gibt es vielfältige und kreative Möglichkeiten, wie in den einzelnen Unternehmensbereichen interfunktionale Wechselwirkungen strategisch genutzt werden können. Die Autoren sind anerkannte Experten verschiedener Fachrichtungen aus Wissenschaft und Praxis, die politische, wirtschaftliche, sozio-kulturelle, technische und rechtliche Rahmenbedingungen und deren Veränderung durch die Energiewende erörtern. Darauf aufbauend werden die Implikationen der veränderten Rahmenbedingungen auf die unterschiedlichen Bereiche des Unternehmens erörtert und daraus mündende industrielle Energiestrategien dargestellt. Der Inhalt - Geleitwort von Günther Oettinger, Europäische Kommission - Rahmenbedingungen der Industrie - Funktionale Betrachtung der Industrieunternehmen - Industrielle Energiestrategie Die Herausgeber Dr. Frank Matzen ist Executive Director bei Ernst & Young GmbH, Eschborn, und dort im Bereich Transaktionsberatung tätig. Er hat sich insbesondere auf Transaktionen im Bereich der Erneuerbaren Energien fokussiert. Ralf Tesch ist geschäftsführender Gesellschafter der Nutreon Engineering GmbH, Mainz. Die Herausgeber haben jeweils über 15 Jahre Berufserfahrung in Management und Beratung von Industrieunternehmen und Investoren. Aufgrund der multidisziplinären Ausbildungs- und Werdegänge und dem täglichen Kontakt zu Führungskräften vertreten sie die Sichtweise, dass der industrielle Beitrag zur Energiewende, aber auch die Chance, vielfältiger sein kann als bislang diskutiert