IG Auschwitz: Zwangsarbeit und Vernichtung von Häftlingen des Lagers Monowitz 1941 - 1945

Der Band behandelt exemplarisch die Mitwirkung der deutschen Privatwirtschaft an der nationalsozialistischen Vernichtungspolitik. Im Mittelpunkt stehen das Engagement des IG Farben-Konzerns in der Nachbarschaft von Auschwitz und das in Zusammenarbeit mit der SS errichtete Konzentrationslager Monowitz. Sowohl die Motive als auch die Handlungsalternativen der Manager werden untersucht, erstmals auch der "Alltag" der als Zwangsarbeiter eingesetzten Häftlinge, von denen mehr als 25.000 starben. IG-Farben decided to establish an additional plant for Buna works and installations for the production of synthetic fuels in Auschwitz in 1941; the camp then being constructed on the site would provide prisoners for work on the construction of the camp and, later, in the plant. In 1942 a new section of the concentration camp (Auschwitz-Monowitz) was established to house the prisoners. This was the first camp established at the initiative of a privately-owned industrial firm. Examines the situation of the prisoners in the Monowitz camp between 1941-45. Claims that chances to survive in Monowitz were much smaller than in the main camp of Auschwitz, especially for Jews, who suffered from deficiencies in all areas, abuse by the SS, and extreme exhaustion. Until the evacuation in 1945, ca. 30,000 prisoners died in Monowitz. Contends that two opposing goals, one of production and one of destruction, were combined in this case into a profitable synthesis for both the firm and the SS. (From the Bibliography of the Vidal Sassoon International Center for the Study of Antisemitism) Einleitung I. Vorgeschichte: Die IG und Buna II. Profit und Politik: Von der Standortsuche zum „Bollwerk des Deutschtums“ 1. Der Weg nach Auschwitz 2. Die IG etabliert sich in Auschwitz III. Hierarchie und Selektion: Das Häftlingslager Monowitz 1. Die Errichtung des Lagers 2. Die Menschen im Lager 3. Existenzbedingungen 4. Die Arbeitskommandos in Monowitz 5. Häftlingskrankenbau und Selektion 6. Exkurs: Der Fall Buthner 7. Das Lager Monowitz: Eine Zusammenfassung IV. Ökonomisierung und Eskalation: Häftlingseinsatz und Werksentwicklung nach der Kriegswende 1. Häftlingseinsatz in der Privatindustrie – Die IG Auschwitz als Modell 2. Disziplinierung der Häftlinge durch die IG 3. Die IG Auschwitz im fünften Kriegsjahr 4. Die Endphase ab Mai 1944 V. Die IG Auschwitz und das Lager Monowitz im System der nationalsozialistischen Konzentrationslager VI. Nachgeschichte: Abwicklung und Aufarbeitung der IG Auschwitz Dank Tabellen und Abbildungen Quellen und Literatur Abkürzungen Personenregister Geographisches Register

Der Band behandelt exemplarisch die Mitwirkung der deutschen Privatwirtschaft an der nationalsozialistischen Vernichtungspolitik. Im Mittelpunkt stehen das Engagement des IG Farben-Konzerns in der Nachbarschaft von Auschwitz und das in Zusammenarbeit mit der SS errichtete Konzentrationslager Monowitz. Sowohl die Motive als auch die Handlungsalternativen der Manager werden untersucht, erstmals auch der "Alltag" der als Zwangsarbeiter eingesetzten Häftlinge, von denen mehr als 25.000 starben.

Main description: This volume deals in an exemplary manner with the involvement of private German enterprises in the National Socialist policy of extermination. It focuses primarily on the activities of the company "IG Farben" in the neighbourhood of Auschwitz and on the concentration camp Monowitz, built in co-operation with the SS. It investigates not only the motives of the "IG Farben" managers and the alternatives open to them, but also the 'everyday life' of prisoners used forced labour -- more than 25,000 of whom died Bernd C. Wagner. Originally Presented As The Author's Thesis (doctoral)--bochum, 1997/98. Includes Bibliographical References (p. 342-372) And Indexes.