„Ich lasse mich coachen“ : Führungskräfte berichten über ihre Erfahrungen

Komplexe Entscheidungen zu Investitionen, Strategien, Projekten, aber auch zur eigenen Karriere prägen den Berufsalltag von Führungskräften aller Ebenen. Da ist kompetente Beratung von außen oft entscheidend für den Erfolg. Lebendig, humorvoll und praxisorientiert präsentiert der erfahrene Coach und Trainer Bernd-Wolfgang Lubbers sechs individuelle Coachingprozesse mit verschiedenen Leitthemen: Coaching als Lebenscoaching, als bilateraler Entwicklungsprozess oder zu mehr Selbstsicherheit. Aus der Perspektive des Betreuers und des Coachees erhält der Leser fundierte Informationen, um den Nutzen eines Coachings für sich einzuschätzen. Front Matter....Pages 1-6 Prolog: Der Fuchs und der Frosch: Die richtige Frage stellen....Pages 7-10 Einleitung....Pages 11-14 Authentisches Coaching: Begleitung auf dem Weg zum Ziel....Pages 15-40 Die sechs Phasen des Coachingprozesses....Pages 41-56 Dr. Hans Bitte: Vertrauen im Coaching aufbauen — nicht immer ein gerader Weg....Pages 57-78 Harald Gießer: Vom Einzelcoaching zum Teamcoaching....Pages 79-100 Dr. Bernhard Henzig: Coaching als Lebenscoaching....Pages 101-134 Katja Mertens: Das Selbstbild im Fokus des Coachingprozesses....Pages 135-152 Dr. Rudolf Stein: Auseinandersetzung über den richtigen Weg....Pages 153-172 Stimmen zum Spiel....Pages 173-184 Epilog....Pages 185-190 Back Matter....Pages 191-204 Unter sechs Leitthemen präsentiert der Autor authentische Coachingprozesse der individuellen Begegnung zwischen Betreuer und Coachee. Der Leser erhält fundierte Informationen, um für sich den Nutzen eines Coachings einzuschätzen.