I Did It My Way!: Geschichten Von Mutigen Machern, Querdenkern Und Revolutionären (german Edition)

Dieses Buch ist eine Absage an ausgelaufene Pfade, überholte Denkmuster und unreflektierte tägliche Routinen. Im Alltag bleiben wir allerdings viel zu oft bei den gelernten Spielregeln, sei es aus Gewohnheit, Bequemlichkeit oder der Angst vor Neuem. Wenn es aber gelingt, derartige Glaubenssätze zu erkennen und diese zu überwinden, kann das die Geburtsstunde neuer Ideen und gar revolutionärer Geschäftsmodelle sein. Wie das gelingen kann? Ganz einfach: Raus aus der Ideallinie! Frei nach dem Ökonomen Alois Schumpeter, der Innovation als einen Prozess der schöpferischen Zerstörung beschrieben hat. Denn Innovation funktioniert nur, wenn der Ausbruch aus der Routine gewagt, Altes zerstört und Ressourcen anders kombiniert werden. Es gibt bereits einige Querdenker und revolutionäre Ideen, die wir als Vorbilder nehmen können: Fußballtrainer, die nur noch Mittelfeldspieler aufstellen, Autovermieter, die Fahrzeuge minutenweise vermieten, Flugzeugtriebwerke, die man leihen kann, einen Zirkus ohne Räder oder einen Weltkonzern, der ohne Chefs auskommt. Die Zutaten dafür? Mut, Optimismus, Kreativität, Erfindergeist, Neugier, Zufall. Und dieses Buch. Dieses Buch ist eine Absage an ausgelaufene Pfade, überholte Denkmuster und unreflektierte tägliche Routinen. Im Alltag bleiben wir allerdings viel zu oft bei den gelernten Spielregeln, sei es aus Gewohnheit, Bequemlichkeit oder der Angst vor Neuem. Wenn es aber gelingt, derartige Glaubenssätze zu erkennen und diese zu überwinden, kann das die Geburtsstunde neuer Ideen und gar revolutionärer Geschäftsmodelle sein. Wie das gelingen kann? Ganz einfach: Raus aus der Ideallinie! Frei nach dem Ökonomen Alois Schumpeter, der Innovation als einen Prozess der schöpferischen Zerstörung beschrieben hat. Denn Innovation funktioniert nur, wenn der Ausbruch aus der Routine gewagt, Altes zerstört und Ressourcen anders kombiniert werden. Es gibt bereits einige Querdenker und revolutionäre Ideen, die wir als Vorbilder nehmen können: Fußballtrainer, die nur noch Mittelfeldspieler aufstellen, Autovermieter, die Fahrzeuge minutenweise vermieten, Flugzeugtriebwerke, die man leihen kann, einen Zirkus ohne Räder oder einen Weltkonzern, der ohne Chefs auskommt. Die Zutaten dafür? Mut, Optimismus, Kreativität, Erfindergeist, Neugier, Zufall. Und dieses Buch. Der Autor: Dr. Jan Pierre Klage ist Management-Trainer aus Leidenschaft und kann auf mehr als 20 Jahre Führungs- und Beratungserfahrung in der Medienbranche zurückgreifen. Als passionierter Bergsteiger weiß er, dass gerade die Wege abseits von ausgetretenen Pfad am spannendsten sind Vorwort 6 Inhalt 9 Der Autor 11 Kapitel-1 13 Einleitung 13 Literatur 18 Kapitel-2 19 Mustermacher 19 2.1 Glaubenssätze 23 2.2 Grenzen 30 2.3 Angst 35 Literatur 43 Kapitel-3 45 Mutmacher 45 3.1 Digitalisierung 46 3.2 Diebe 52 3.3 Erfinder 61 3.4 Querdenker 71 3.5 Optimisten 81 3.6 Zufälle 88 Literatur 95 Kapitel-4 99 Mutige Macher 99 4.1 Veränderung als Konstante: Gore 101 4.2 Zehn Mittelfeldspieler und ein Torwart: Pep Guardiola und Jogi Löw 109 4.3 Ohne uns: Generation Y 118 4.4 Revolution von oben: Papst Franziskus 126 4.5 Fernsehen ohne Grenzen: Netflix 131 4.6 Gutmenschentum aus Eiscreme: Ben & Jerry’s 136 4.7 Hotels für die Generation Facebook: Nordic Choice 141 4.8 Mobilität im Minutentakt: Car2Go 147 4.9 Zirkus ohne Räder: Sarrasani 151 4.10 Die Missachtung des Unmöglichen: Google Innovation Lab 156 4.11 Das größte Dorffest der Welt: Wacken Open Air 162 4.12 Ein Lächeln, das man messen kann: Hotel Schindlerhof 168 4.13 Power by the hour: Rolls Royce 173 4.14 Cash from Chaos: The Sex Pistols 180 4.15 Geben statt Nehmen: Powder Mountain 186 4.16 Auf Augenhöhe 191 4.17 Bye-bye Latehansa: Ryanair 195 4.18 Achtsamkeit aus Achtsamkeit: Die essbare Stadt 201 Literatur 205 Kapitel-5 212 Schluss 212 Der innovativ denkende Managementtrainer und Business-Coach plädiert für mehr Innovation und unkonventionelles Denken im Berufsleben. Er erläutert seine Thesen anhand zahlreicher Beispiele von mutigen Machern oder innovativen Unternehmen und Geschäftsmodellen Front Matter....Pages I-XIV Einleitung....Pages 1-6 Mustermacher....Pages 7-32 Mutmacher....Pages 33-86 Mutige Macher....Pages 87-199 Schluss....Pages 201-204