Hybride PPS für heterogene Fertigungsstrukturen

Die in der Praxis eingesetzten Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS) werden den Erwartungen ihrer Anwender vielfach nicht gerecht. Aufgrund bestehender konzeptioneller Defizite sind PPS-Systeme zudem häufig nicht in der Lage, sich der zunehmenden Differenzierung der Fertigungsorganisation anzupassen. Auf Basis eines neuen, den Anforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen entsprechenden Ansatzes zur Gestaltung von PPS-Systemen für heterogene Fertigungsstrukturen entwickelt Frank Schlüter für die Grobplanungsebene eines hybriden PPS-Konzeptes ein Verfahren zur Bestimmung belastungsabhängiger Durchlaufzeiten für Auftragsbündel und Einzelaufträge. Front Matter....Pages I-XXXI Einführung....Pages 3-7 Front Matter....Pages 9-9 Produktionsplanung und -steuerung — eine kritische Analyse....Pages 11-46 Front Matter....Pages 47-47 Standardisierte Beschreibung von Produktionssystemen mit heterogener Fertigungsstruktur....Pages 49-72 Front Matter....Pages 73-73 Das Grundkonzept einer hybriden Produktionsplanung und -steuerung für heterogene Fertigungsstrukturen....Pages 75-92 Front Matter....Pages 93-93 Modellierung von Produktionssystemen mit heterogener Fertigungsstruktur....Pages 95-161 Formalisierte Beschreibung von Produktionssystemen mit heterogener Fertigungsstruktur — Entwicklung eines Grobplanungsmodells für ein Referenz-Produktionssystem....Pages 163-193 Realisierung ausgewählter Grobplanungsfunktionen innerhalb des Grundkonzeptes einer hybriden Produktionsplanung und -steuerung für heterogene Fertigungsstrukturen....Pages 195-203 Front Matter....Pages 205-205 Resümee....Pages 207-209 Back Matter....Pages 211-312