Humankapital Und Unternehmenskultur: Ordnungspolitik Für Unternehmen (german Edition)

Das Humankapital ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Überraschend ist jedoch die Tatsache, dass vorhandenes Humankapital und seine Nutzung im Unternehmen bisher überwiegend isoliert, d.h. ohne Ordnungsrahmen, betrachtet wurde. Ausgehend vom institutionenökonomischen Ansatz leitet Burkhard Jaeger die Ordnungsinterdependenz von Humankapital in Form von Unternehmenskultur in Organisationen ab. Basierend auf gemeinsam geteilte Mentale Modelle von Organisationsmitgliedern entwickelt er ein regelorientiertes Beratungsverfahren, welches beispielsweise bei einer Reorganisation Unternehmen in die Lage versetzt, die eigenen innerorganisatorischen Spielregeln aufzudecken. Transparente Spielregeln ermöglichen die Initiierung von Regelanpassungen, was eine wesentliche Prämisse für eine effizientere Nutzung von betrieblichem Humankapital ist. Front Matter....Pages I-XIII Einführung....Pages 1-9 Die Institutionenökonomik als analytischer Rahmen....Pages 11-42 Organisierte Komplexität und ökonomische Verhaltensanalyse....Pages 43-83 Die Unternehmung als Verfassungsvertrag....Pages 85-112 Unternehmenskultur als impliziter Ordnungsrahmen für Humankapital....Pages 113-165 Beratungsheuristik....Pages 167-185 Resümee und Ausblick....Pages 187-188 Back Matter....Pages 189-201 Burkhard Jaeger leitet, ausgehend von dem institutionenoekonomischen Ansatz, die Ordnungsinterdependenz von Humankapital in Form von Spielregeln im Unternehmen ab. Burkhard Jaeger leitet, ausgehend von dem institutionenökonomischen Ansatz, die Ordnungsinterdependenz von Humankapital in Form von Spielregeln im Unternehmen ab.