Humane Rationalisierung? : Die Raumordnung der Fabrik im fordistischen Jahrhundert

In der Arbeitswissenschaft und in der Fabrikpraxis rückte eine Frage nach 1910 ins Zentrum: Wie kann der Faktor Mensch effektiv in die Produktion eingebracht werden? Zugespitzt: Wie werden aus apathischen Arbeitern interessierte Mitarbeiter? Karsten Uhl korrigiert in seiner Geschichte der Fabrik im 20. Jahrhundert unser Bild des Taylorismus und Fordismus, indem er nachweist, dass Unternehmen seit den 1920er Jahren ergänzend zu Disziplinierungsformen die Selbstverantwortung der Arbeiter_innen förderten. Er zeigt, dass die Subjektivität der Arbeitenden beides war: Störgröße und Potenzial. Rationalisierung und Humanisierung wurden bei der Gestaltung des Lebens- und Arbeitsraums Fabrik miteinander verknüpft. Einleitung Rationalisierung und Humanisicrung -- Periodisierung -- Machtausübung im industriellen Betrieb -- Raum, Macht und Geschlecht -- Eine Alltagsgeschichte der betrieblichen Herrschaft -- Aufbau -- Fabrikansichten : Industriefotografie und Arbeiterfotografie -- Vom "Mädchen" zur "Mitarbeiterin" -- Fotografien und die Geschichte der Fabrikarbeit -- Geordnete und effiziente Fabrikräumc vor dem Ersten Weltkrieg -- Rationalisierung, Humanisierung und die Geschlechtcrordnung in der Weimarer Republik -- Pragmatische Akzeptanz der Industricarbeitcrin im Nationalsozialismus -- Kontinuität und Differenzierungen in der Bundesrepublik -- Industriefotografie in der DDR : Gab es ein Bild der sozialistischen Rationalisierung? -- Arbeiterfotografie : ein anderer Blick? -- "Schafft Lebensraum in der Fabrik!" : Funktionalität und Ästhetik in Architektur und Arbeitswissenschaften -- Bau und Gestaltung der rationellen Fabrik -- Architekten und Ingenieure -- Lebensraum Fabrik -- Betriebliche Sozialräume : Speiseräume -- Die Gestaltung der Sanitärräume : Disziplinierung und Humanisierung -- Schönheit der Arbeit -- Taylorismus, Fordismus und die Arbeitswissenschaften -- Entwicklung der Arbeitswissenschaften in Deutschland -- Die Arbeitswissenschaften und die Arbeiterinnen -- "Menschenökonomie" und Führungsstile -- Die Entwicklung des Personalmanagements : vom Humankapital zum Arbeitskraftuntcrnchmer -- Rationalisierung bei Deutz : die Humanisierung des Scientific Managements 1910-1970 -- "Deutscher Ingenieur! Lerne von Taylor, aber werde nie ein Taylorianer!" -- "Geistige Rationalisierung" als Desiderat bei Deutz während der zwanziger Jahre -- Die Amerikanisierungsdebatte der Weimarer Republik -- Sclbstmanagemcnt als Rationalisierungsmassnahme? -- Die Lohnordnung als Führungsmittcl -- Kontinuitäten und Brüche nach 1945 -- Disziplinierung und Selbstmanagement -- Menschenführung durch Soziale Betriebsarbeit? Betriebliche Sozialpolitik und Personalmanagement bei der Augsburger Kammgarn-Spinnerei -- Der Unternchmerpaternalismus und die betrieblichen "Wohlfahrtscinrichtungcn" der AKS -- Die Ordnung der Arbeit : zwischen Disziplinicrung und Menschenführung -- Die Soziale Betriebsarbeiterin -- Rationalisierung, Humanisierung und Leistungssteigerung nach 1945 -- Die paternalistische Unternehmcnskultur und die Entwicklung des Personalmanagements -- Einblicke in die Fabrik : Fotografien aus dem Archiv der Stollwerck AG -- Bilder aus der Süsswarenfabrik : Stollwerck und Sprengel -- Rationalisierung und Elektrifizierung -- Handarbeit in der rationellen Fabrik -- "Schönheit der Arbeit" und Disziplinierung im "NS-Mustcrbetrieb" Stollwerck -- Die Nachkriegszeit : Neutarierung des Verhältnisses zwischen Überwachung und Sclbstvcrantwortung? -- Die "neue Fabrik" und das Verschwinden der Arbeit? -- Freiräume und Disziplinarräume -- Kontinuität und Ausdifferenzierung : ein Ausblick auf die fordistische Fabrik in der Nachkriegszeit -- Schönheit der Arbeit nach 1945 -- Die Führung des M/arbciters -- Selbstmanagemcnt im industriellen Betrieb der Bundesrepublik : Kontinuität im Wandel -- Eigeninitiative in DDR-Betrieben und das Brigadewesen -- Frauen und Migranten : das Rationalisicrungsproletariat in beiden deutschen Staaten -- Post-fordistische Arbeitsverhältnisse nach dem Strukturbruch von 1973/1974? ---- Verzeichnisse-- Archivbestände-- Publizierte Quellen-- Literatur-- Danksagung. In der Arbeitswissenschaft und in der Fabrikpraxis rückte eine Frage nach 1910 ins Zentrum: Wie kann der Faktor Mensch effektiv in die Produktion eingebracht werden? Zugespitzt: Wie werden aus apathischen Arbeitern interessierte Mitarbeiter? Karsten Uhl korrigiert in seiner Geschichte der Fabrik im 20. Jahrhundert unser Bild des Taylorismus und Fordismus, indem er nachweist, dass Unternehmen seit den 1920er Jahren ergänzend zu Disziplinierungsformen die Selbstverantwortung der Arbeiter/-innen förderten. Er zeigt, dass die Subjektivität der Arbeitenden beides war: Störgröße und Potenzial. Rationalisierung und Humanisierung wurden bei der Gestaltung des Lebens- und Arbeitsraums Fabrik miteinander verknüpft. Taylorismus,Fordismus,Industriearbeit,Klöckner-Humboldt-Deutz,Stollwerck,Augsburger Kammgarn-Spinnerei,Arbeit,Wirtschaft,Körper,Wirtschaftsgeschichte,Sozialgeschichte,Technikgeschichte,Geschichte des 20. Jahrhunderts,Geschichtswissenschaft,Taylorism,Fordism,Industrial Labour,Work,Economy,Body,Economic History,Social History,History of Technology,History of the 20th Century,History Cover Humane Rationalisierung?; Inhalt; 1. Einleitung; 2. Fabrikansichten; 3. "Schafft Lebensraum in der Fabrik!"; 4. Rationalisierung bei Deutz; 5. Menschenführung durch Soziale Betriebsarbeit?; 6. Einblicke in die Fabrik; 7. Kontinuität und Ausdifferenzierung; Verzeichnisse; PUBLIZIERTE QUELLEN; LITERATUR; Danksagung How do apathetic workers turn into interested co-workers? This volume rectifies our previous image of Taylorism and Fordism, and presents a new view of the history of factory work in the 20th century.