Hochschulmanagement : Betriebswirtschaftliche Aspekte der Hochschulsteuerung

Über die Zukunft des Managements von Hochschulen wird öffentlich und hochschulintern seit einigen Jahren diskutiert. Schlagworte sind die Dienstrechtsreform, die Autonomie der Hochschulen und die Finanzierung. Das verfügbare wirtschaftswissenschaftliche Know-how der Hochschulen und die spezifischen Bedingungen von Fachhochschulen werden jedoch nur unzureichend berücksichtigt. Der vorliegende Band präsentiert Beiträge zu den Themen Strategisches Management, Hochschulmarketing, Qualitätsmanagement, Personalmanagement und Instrumente des Hochschulmanagements. Die Autoren verdeutlichen die vielfältigen Interdependenzen zwischen den behandelten Bereichen und zeigen neue Perspektiven für das Hochschulmanagement auf. Front Matter....Pages I-X Hochschulpolitik des Landes Sachsen-Anhalt....Pages 1-15 Visionen auf dem Hochschulbildungsmarkt....Pages 17-36 Strategisches Marketing an Hochschulen....Pages 37-62 Zum Management virtueller Hochschulen....Pages 63-77 Die Potenziale des Internet im Rahmen des Hochschulmarketing....Pages 79-101 Dimensionen des Qualitätsmanagements an Hochschulen....Pages 103-121 Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung an Hochschulen....Pages 123-142 Personalmanagement in Hochschulen....Pages 143-162 Sind Hochschullehrer „manageable“? — Bauformen eines Personalmanagements von Hochschullehrern....Pages 163-187 Formelgebundene Budgetzuweisung und Zielvereinbarungen als Instrumente des Finanzmanagements von Hochschulen....Pages 189-205 Sponsoring-Management an Hochschulen....Pages 207-229 Ausgestaltung der Balanced Score Card für das Hochschulmanagement....Pages 231-248 Lernen von den Besten — Benchmarking als Instrument für Hochschulmanagement....Pages 249-270 Kostenrechnung — Ein Instrument zur internen Hochschulsteuerung....Pages 271-288