Herausforderung Hyperwettbewerb in der Branche: Strategie und strategisches Geschäftsmodell im Fokus (essentials) (German Edition)

Das Essential beschäftigt sich mit der strategischen Positionierung von Unternehmen in den Zeiten der Digitalisierung und des Hyperwettbewerbs. Roland Eckert geht hierbei insbesondere auf die Herausforderungen eines „Branchen-Hyperwettbewerbs“ ein. Zunächst steht der Begriff selbst im Mittelpunkt, im Anschluss werden die bekannten Überlegungen zum klassischen Branchenwettbewerb dargestellt. Darauf aufbauend werden die gängigen Strategie- und Geschäftsmodellansätze weiterentwickelt und an die Herausforderungen des Branchen-Hyperwettbewerbs angepasst. Handlungsempfehlungen für das Management ergänzen die Ausführungen. Das Essential beschäftigt sich mit der strategischen Positionierung von Unternehmen in den Zeiten der Digitalisierung und des Hyperwettbewerbs. Roland Eckert geht hierbei insbesondere auf die Herausforderungen eines "Branchen-Hyperwettbewerbs" ein. Zunächst steht der Begriff selbst im Mittelpunkt, im Anschluss werden die bekannten Überlegungen zum klassischen Branchenwettbewerb dargestellt. Darauf aufbauend werden die gängigen Strategie- und Geschäftsmodellansätze weiterentwickelt und an die Herausforderungen des Branchen-Hyperwettbewerbs angepasst. Handlungsempfehlungen für das Management ergänzen die Ausführungen. Der Inhalt • Herausforderung Hyperwettbewerb • Traditioneller Wettbewerb in der Branche • Strategie und Geschäftsmodell im Branchen-Hyperwettbewerb • Handlungsempfehlungen Die Zielgruppen • Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre • Manager, Führungskräfte aller Branchen sowie Berater Der Autor Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management in Essen. Er hat mehr als 18 Jahre in leitenden Positionen für namhafte internationale Beratungsunternehmen gearbeitet und eigene Geschäftsbereiche geleitet Das Essential beschaftigt sich mit der strategischen Positionierung von Unternehmen in den Zeiten der Digitalisierung und des Hyperwettbewerbs. Darauf aufbauend werden die gangigen Strategie- und Geschaftsmodellansatze weiterentwickelt und an die Herausforderungen des Branchen-Hyperwettbewerbs angepasst. Front Matter....Pages I-XI Herausforderung Hyperwettbewerb....Pages 1-5 Traditioneller Wettbewerb in der Branche....Pages 7-16 Strategie und Geschäftsmodell im Branchen-Hyperwettbewerb....Pages 17-28 Handlungsempfehlungen für den Branchen-Hyperwettbewerb....Pages 29-33 Back Matter....Pages 35-38