Handbuch Pharma-Management : Band 1 Entscheidungs- und Marktstrukturen Pressure Group Management Marketing-Management / Band 2 Informationsmanagement Forschungs- und Innovationsmanagement Human Resources Management Recht und Management

Front Matter....Pages I-XLIV Front Matter....Pages 1-1 Der Stellenwert des Arzneimittels in der Gesundheitsversorgung des 21. Jahrhunderts....Pages 3-28 Die medizinische Versorgung und ihre Finanzierung — Notwendigkeit, Möglichkeiten und Chancen einer tiefergreifenden Reform....Pages 29-59 Perspektiven der Arzneimittelversorgung in der Gesetzlichen Krankenversicherung....Pages 61-80 The Changing Competitive Pressures in the Distribution Channels for Prescription and OTC Products in Europe....Pages 81-102 Vertikale Integration — Herstellung, Großhandel und Apotheken in einer Hand?....Pages 103-118 Private Krankenhausketten — Ein Lösungsansatz zur Dämpfung der Kostenexplosion im Gesundheitswesen....Pages 119-131 Patientenorientiertes Gesundheitsmanagement als Chance für das deutsche Gesundheitswesen....Pages 133-151 Managed Care — A US Insanity or the Future European Reality?....Pages 153-182 Chancen und Risiken der Pharmamärkte im Osten....Pages 183-214 Front Matter....Pages 215-215 Relationship Management — Fairer und offener Dialog....Pages 217-243 Verbraucherorganisationen, Patienten- und Bürgerinitiativen — Politischer Umgang mit neuen Kräften....Pages 245-253 Die politische Verantwortung der pharmazeutischen Industrie....Pages 255-263 Front Matter....Pages 265-265 Integrierte Pharmakotherapie und ganzheitliches Pharmamarketing....Pages 267-280 New realities and new approaches to pharmaceutical marketing in the 1990’s....Pages 281-292 Pharmakoökonomie im Marketing — Ein Schlüsselfaktor des Erfolgs....Pages 293-310 Der Europäische Preiskorridor — und wie man ihn implementiert....Pages 311-336 Direct-to-Consumer-Marketing in der pharmazeutischen Industrie — Möglichkeiten und Grenzen eines Relationship-Marketing mit Arzneimittel-Konsumenten....Pages 337-359 OTC / SM-Switch von ethischen und semi-ethischen Produkten als Antwort auf gesetzliche Restriktionen....Pages 361-386 Generika — Boom ohne Ende oder bald an der Grenze des Wachstums?....Pages 387-395 Outsourcing — Alternativen entlang der Wertekette von Pharmaunternehmen....Pages 397-435 Front Matter....Pages 265-265 Pharmaceutical Packaging and the New European Recycling Laws....Pages 437-456 Strategien für mittelgroße Pharmaunternehmen — Zu groß für die Nische, zu klein für den internationalen Wettbewerb?....Pages 457-476 Vom Pharmaproduzenten zur Health Care Company — Irrweg oder Ausweg?....Pages 477-505 Über die Unfähigkeit des professionellen Managements....Pages 507-526 Front Matter....Pages 527-527 Informations- (IT) und Kommunikationstechnologien (KT) als strategischer Schlüssel für den Erfolg von Pharmaunternehmen....Pages 529-600 Elektronische Entscheidungsunterstützungssysteme — Überblick und zukünftige Entwicklungen....Pages 601-619 Computer Aided Advertising System (CAAS) — Einsatz wissensbasierter Computersysteme für die (Pharma-)Werbung....Pages 621-648 Decision Support Systeme bei der Preisbestimmung von Produkten....Pages 649-666 Marketing-Decision-Support-Systeme im Pharma-Markt....Pages 667-687 MIS — Management Informationssysteme als Navigationshelfer....Pages 689-713 Optimising Sales and Marketing Performance Through Computerisation....Pages 715-728 Electronic-Marketing — Eine neue Komponente im Pharma-Marketing-Mix....Pages 729-743 Pharma-Marketing im Umbruch — Das Institut für Medizinische Statistik „Vom Informationslieferanten zum Problemlöser“....Pages 745-762 Front Matter....Pages 763-763 Innovationsmanagement in der pharmazeutischen Industrie....Pages 765-784 Kompetenzbasierte Innovation in der Pharmaindustrie....Pages 785-802 Die Biotechnologie in der pharmazeutischen Industrie....Pages 803-826 Front Matter....Pages 827-827 Personalmanagement 2000 — Auf dem Weg zu einer unternehmerischen Funktion....Pages 829-841 Die Lernoberfläche von Pharma-Unternehmen....Pages 843-858 Schlüsselprozeß-Innovation zur Verminderung lateraler Effizienzverluste....Pages 859-874 Mitarbeiterorientierte Informationspolitik bei der Integration von Akquisitionen....Pages 875-898 Front Matter....Pages 827-827 Management von Kooperationen und kulturellen Unterschieden in großen Pharma-Unternehmen....Pages 899-920 Improving Business Performance through Management Development and Training Programmes (MD&T)....Pages 921-932 Front Matter....Pages 933-933 Konsequenzen der EG-Arzneimittelzulassung für die Pharmaindustrie....Pages 935-944 Rechtliche Rahmenbedingungen und Verbandsdirektiven als neuer Handlungsrahmen — Marketing und Recht: Management einer Wechselbeziehung....Pages 945-963 Neue Entwicklungen und Tendenzen im Arzt-, Vertragsarzt- und Haftungsrecht der pharmazeutischen Unternehmer....Pages 965-992 Jurifizierung der Medizin....Pages 993-1008 Back Matter....Pages 1009-1014 Das Gesundheitswesen erfahrt weltweit einen Wandel, wie er grundlegender noch nicht gesehen wurde. Ein unglinstiges okonomisches Umfeld, die zunehmende Komplexitat der Strukturen im Gesundheitsmarkt sowie eine schwindende Bereitschaft von Regierun gen, Krankenkassen und Patienten ftir liberproportionale Gewinne der Pharmaindustrie aufzukommen, erfordern eine Neuausrichtung. Statt eines abwartenden und reaktiven Verhaltens werden proaktive und gestalterische Losungen verlangt. In 46 Einzelbeitragen stellen 59 Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Beratung ihre Konzepte ftir ein zukunfts orientiertes Pharma-Management vor. Die geradezu erwiinschte Heterogenitat von Inhalt und Form der Beitrage spiegelt die Vielfalt der Meinungen und Ansichten wider. Das Handbuch Pharma-Management wendet sich an alle Interessierten, die mit Entwick lungs-, Produktions-, Marketing-, Vertriebs-und Flihrungsfragen in pharmazeutischen Firmen und assoziierten Organisationen des Gesundheitswesens verantwortlich beschaf tigt sind. Indem vor allem zuklinftige Problemfelder aufgegriffen, diskutiert und konzep tionell bearbeitet werden, definiert sich das Handbuch Pharma-Management im Sinne einer Zusammenschau, der es vor allem auf einen hohen Aktualitatsgrad ankommt. Dariiber hinaus wird in allen Beitragen besonderer Wert auf eine praxisnahe Darstellung gelegt. Das Handbuch gliedert sich in sieben Kapitel: (1) Veranderungen der Entscheidungs-und Marktstrukturen; (II) Zwischen politischer Verantwortung und Pressure Group Manage ment; (III) Neue Schwerpunkte in Marketing und Management; (IV) Informationsmana gement; (V) Forschungs-und Innovationsmanagement; (VI) Human Resources Manage ment; (VII) Recht und Management