Gut aufgestellt: Fußballstrategien für Manager

Buchcover......Page 1 Gut aufgestellt: Fußballstrategien für Manager......Page 3 Impressum......Page 4 Inhalt......Page 5 Vorwort: Warm machen......Page 9 Tabellenplatz......Page 15 Wir verkaufen keine Leistung, wir verkaufen Erfolg......Page 17 Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg......Page 22 Spiele werden im Kopf gewonnen......Page 25 Erfolgsrezepte gibt es nicht......Page 30 Ziel erreicht – was nun?......Page 36 Die Angst vor dem Fehler......Page 40 Die Kunst des Verlierens......Page 47 Schnell wird man mit Vertrauen......Page 52 Man spielt für die Tribüne – der Kunde im Zentrum......Page 57 Trainerwechsel ist meist die falsche Strategie......Page 63 Trainer......Page 67 Eine gute Führungskraft macht sich überflüssig......Page 69 Führung braucht freiwillige Gefolgschaft......Page 73 Führung braucht Reife......Page 76 Gute Spieler sind selten gute Trainer......Page 79 Selbstvertrauen macht innovativ......Page 83 Unbequemes am Anfang durchsetzen......Page 88 Vertrauen beginnt mit Verwundbarkeit......Page 91 Kontakt ist wichtiger als Lob......Page 95 Leidenschaftliche Führung......Page 98 Ziele müssen erreichbar sein......Page 102 Führung hat einen Störungsauftrag......Page 105 Bestimmen Sie das Ziel, nicht den Weg......Page 110 Stärken stärken......Page 113 Personaleinsatz – im richtigen Moment einwechseln......Page 117 Gute Manager wissen, wann sie gehen müssen......Page 122 Mannschaft......Page 127 Hochleistungsteams – vom Miteinander zum Füreinander......Page 129 Personalauswahl ist alles......Page 134 Kann man Mitarbeiterbindung beinflussen?......Page 140 Stammplätze gibt es nicht mehr......Page 144 Vom Spezialisten zum Alleskönner......Page 148 Warum Individualität zählt......Page 154 Geld schießt keine Tore – oder doch?......Page 159 Keiner gewinnt allein – die Bedingungen für Zusammenarbeit......Page 163 Spitzenverdiener drücken die Teamleistung......Page 169 Teamgeist nicht nur fordern, sondern mit Regeln fördern......Page 173 Fankurve......Page 177 Regeln erhalten die Spannung......Page 179 Angriff ist die beste Verteidigung......Page 184 Kurzsichtigkeit – ein Turnier ist nicht die Liga......Page 188 Zahlen sind nicht alles......Page 191 Global Players oder Local Heroes?......Page 197 Frauen in der Männerdomäne......Page 202 Regelgerecht ist noch nicht fair......Page 207 Wettbewerb und Kooperation......Page 212 Literatur......Page 218 Gut aufgestellt - Fußballstrategien für Manager Was kann eine Führungskraft von Klinsmann, Hitzfeld und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Er kommt zu außergewöhnlichen neuen Einsichten über Missstände in den Führungsetagen. Klar ist: Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam. Sie müssen ihr Team immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dafür geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftslebens zu analysieren und mögliche Lösungen prägnant und anschaulich darzustellen. Dabei gelingt ihm wieder einmal ein Buch, das zentrale Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt, gewohnt schonungslos, direkt und scharfsinnig. Ein unverzichtbares Buch, nicht nur für Fußballfans! Der Autor Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als profiliertester Management-Berater und Führungsexperte Deutschlands. Zu seinen Kunden zählen nahezu alle großen DAX-Unternehmen, er lebt in Zürich und Santa Fe, New Mexico. Sprenger ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und Handeln zu wagen. Seit seiner Jugend ist er Fan von Rot-Weiss Essen