Gruppenverfahren der Arbeitsanalyse und Arbeitsgestaltung (Spezielle Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen, 4) (German Edition)

Der Hier Als Teil Eines Lehrbuchs Zur Speziellen Arbeits- Und Ingenieurpsychologie In Einzeidarstellungen Angebotene Text Weist Zunachst Eine Formale Besonderheit Auf: Er Ist Aus Der Jahrelangen Fruchtbaren Zusammenarbeit Zwischen Einem Psychologen Und Einem - Allerdings Psychologisch Vorgebildeten - Ingenieur Hervorgegangen. Seine - Dadurch Sicher Nicht Unbeeinflubte - Inhaltliche Besonderheit Liegt Im Zumindest Ausschnitthaft Thematisierten Problembereich: Der Zusammenarbeit Des Psychologen Mit Anderen Wissens-, Erfahrungs- Und Entscheidungstragern Im Betrieb Bei Der Erzeu Gung Benotigter Informationen Und Losungen. Soil Diese Zusammenarbeit, Die Unseres Erachtens Fur Die Berucksichtigung Psycho Logischer Erkenntnisse Bei Mabnahmen Der Arbeitsgestaltung Unverzichtbar Ist, Mehr Als Eine Plakative Forderung Sein, Mussen Dafur Voraussetzungen Geschaffen Werden. Zu Diesen Voraussetzungen, Die Im Einzelnen Hier Nicht Benennbar Sind, Gehort Vor Allem Die Entwicklung Dafiir Geeigneter Methoden, Die Offensichtlich Mehr Als Nur Eine Analysierende, Erkenntnisgewinnende Funktion Haben Mussen. Die So Verstandene Me Thodenentwicklung Zu Befordern, Ist Das Anliegen Unserer Darstellung. Ais Speziellen Beitrag Dazu Stellen Wir Als Methodenklasse Gruppenprozeduren Der Arbeitsanalyse Und Arbeitsgestaltung Vor, Wie Sie - Zumindest In Der Vorliegenden Form Der Herleitung, Begrundung Und Darstellung - Im Arbeitspsychologischen Kontext Bisher Unseres Wissens Nicht Anzutreffen Sind. Ihr Kern Besteht Darin, Die Arbeitstatigen, Deren Tatigkeit Oder Tatigkeitsbedingungen Analysiert, Bewertet Und Verandert Werden Sollen, In Einer Problemlosenden Gruppe Zusammenzufuhren, In Der Sie Gemeinsam Mit Dem Psychologen Sowie Weiteren, Fur Das Jeweilige Problem Sach- Und Entscheidungs Kompetenten Personen Die Von Ihnen Benotigten Informationen Und Losungen Im Wesent Lichen Selbst Erzeugen. Front Matter....Pages 1-16 Front Matter....Pages 17-17 Zur Mitwirkung des Psychologen bei der Erzeugung betrieblicher Lösungen....Pages 18-26 Die Verbesserung von Arbeitsverfahren — ein Beispiel für die Grenzen verfügbarer Methoden....Pages 27-39 Aufgabenorientierter Informationsaustausch in Gruppen — ein Ansatz zur Verbesserung von Arbeitsverfahren....Pages 40-43 Front Matter....Pages 44-44 Charakteristik verfügbarer Quellen (Literatur) und Gesichtspunkte für ihre Nutzung....Pages 45-58 Der Grenzfall: Verhalten in Gegenwart von anderen....Pages 59-63 Urteilen in Gruppen....Pages 64-76 Problemlösen in Gruppen....Pages 77-91 Lernen in Gruppen....Pages 92-101 Wesentliche Einflußgrößen auf die Effektivität von Gruppen....Pages 102-124 Bewertung des verfügbaren Erkenntnisstandes....Pages 125-127 Front Matter....Pages 128-128 Feldexperiment 1: Aufgabenorientierter Informationsaustausch zur Verbesserung von Arbeitsverfahren beim Bedrucken von Fußbodenbelag....Pages 129-137 Laborexperiment: Aufgabenorientierter Informationsaustausch in seinem Einfluß auf den Lernverlauf....Pages 138-190 Feldexperiment 2: Aufgabenorientierter Informationsaustausch zur Verbesserung von Arbeitsverfahren bei der Herstellung von Polyesterfolien....Pages 191-219 Front Matter....Pages 220-220 Bewertung des aufgabenorientierten Informationsaustauschs....Pages 221-227 Ausblick: Kollektive Arbeitsanalyse und Arbeitsgestaltung — Grundzüge eines Konzepts....Pages 228-242 Back Matter....Pages 243-257