Globalisierungsstrategien - Der Weg Von Novartis (german Edition)

"Going Global" ist zu einem Modebegriff geworden. Doch was heißt Globalisierung konkret? Am Beispiel der Firma Novartis und deren Vorgänger Ciba-Geigy und Sandoz geht der Autor dieser Frage nach. Er analysiert die Expansion von der Exportorientierung über die Multinationalisierung bis hin zur selektiven globalen Integration der F&E-Tätigkeiten und der Produktion. Die steigenden Renditen, die periodischen Investitionswellen und die Aneignung neuer Technologien bringen zum Ausdruck, dass sich die pharmazeutische Industrie grundlegend verändert. Das Buch identifiziert die Faktoren, die in eine ökonomische und räumliche Neuorganisation der Konzerntätigkeiten münden. Der Weg von Novartis ist ein eindrucksvolles Beispiel einer Globalisierungsstrategie. Front Matter....Pages I-XVII Einleitung....Pages 1-10 Front Matter....Pages 11-11 Basel: eine reiche Region und ‘ihre’ globalisierte Industrie....Pages 13-40 Globalisierung als permanente Restrukturierung — globale Oligopole und Konzernstrategien....Pages 41-99 Von der Exportorientierung zur extensiven Multinationalisierung — die internationale Expansion bis zur ersten Basler Heirat 1970....Pages 101-162 Forschungsintensität und globale Konkurrenz als Triebkräfte der Konzentration in der pharmazeutischen Industrie....Pages 163-203 Front Matter....Pages 205-205 Von Ciba-Geigy und Sandoz zu Novartis: diversifizierte oder konzentrierte Expansion?....Pages 207-276 Pharmazeutika: konzentrierte Expansion in therapeutischen Gebieten....Pages 277-368 Von der Internationalisierung zur selektiven globalen Integration von Forschung und Entwicklung....Pages 369-480 Neue Maßstäbe der Produktion: Multikontinentalisierung....Pages 481-590 Maßstäbe oligopolistischer Rivalität und ungleiche Reterritorialisierung....Pages 591-637 Zusammenfassung....Pages 639-640 Back Matter....Pages 641-704 "Going Global" ist zu einem Modebegriff geworden. Doch was heißt Globalisierung konkret? Am Beispiel der Firma Novartis und deren Vorgänger Ciba-Geigy und Sandoz geht der Autor dieser Frage nach. Er analysiert die Expansion von der Exportorientierung über die Multinationalisierung bis hin zur selektiven globalen Integration der F & E-Tätigkeiten und der Produktion. Die steigenden Renditen, die periodischen Investitionswellen und die Aneignung neuer Technologien bringen zum Ausdruck, dass sich die pharmazeutische Industrie grundlegend verändert. Das Buch identifiziert die Faktoren, die in eine ökonomische und räumliche Neuorganisation der Konzerntätigkeiten münden. Der Weg von Novartis ist ein eindrucksvolles Beispiel einer Globalisierungsstrategie Was bedeutet Globalisierung? Am Beispiel der größten Pharmakonzerne - der Firma Novartis und ihrer Vorgänger Ciba-Geigy und Sandoz - entschlüsselt der Autor das Phänomen der Globalisierung.- Die ökonomisch-räumliche Logik hinter den Umstrukturierungsprozessen großer Pharma-Unternehmen- Praxisbezogene Analyse der Expansion von der Exportorientierung über die Multi-Nationalisierung bis hin zur globalen Integration von F&E und Produktion- Fundierte Dokumentation mit Tabellen, Karten, Stichwortregister, Personen- und ProduktnamenDer Weg von Novartis ist das eindrucksvolle Beispiel einer erfolgreichen Globalisierungsstrategie. Die Erkenntnisse bieten allen, die an der pharmazeutischen Industrie interessiert sind, praktische Orientierungshilfen.