Global Sourcing (Managementwissen Fur Studium Und Praxis) (German Edition) (Managementwissen Für Studium Und Praxis)

Deutsche Unternehmen werden in naher Zukunft auch daran gemessen werden, wie erfolgreich sie sich in die internationalen Beschaffungsmärkte integrieren und sie nutzen. Hier nun das aktuelle Lehr- und Handbuch zur internationalen Beschaffung. 1. Einführung 1.1 Beschaffung 1.2 Beschaffungsmarketing 1.3 Beschaffungsstrategien 1.3.1 Single Sourcing 1.3.2 Multiple Sourcing 1.3.3 Modular Sourcing 1.3.4 Process Sourcing 1.3.5 Just-in-time 1.4 Internationales Beschaffungsmarketing 1.5 Global Sourcing 2. Philosophie des global sourcing 3. Zielsetzungen des global sourcing 4. Planungskonzepte des global sourcing 4.1 Strategische Entscheidungen 4.1.1 Grundorientierungsformen 4.1.2 Horizontale internationale Beschaffungskooperation 4.1.3 Vertikale internationale Beschaffungskooperation 4.1.4 Beschaffungsmarktwahl 4.1.5 Auswahl attraktiver Beschaffungsmarktsegmente 4.2 Strategieauswahl 4.3 Beschaffungsmarkteintrittszeitpunkt 4.4 Beschaffungsmarktbearbeitung 4.4.1 Direkter Import und indirekter Import 4.4.2 Franchise-Verträge 4.4.3 Contract manufacturing 4.4.4 Einkaufsniederlassung und Tochtergesellschaft 4.4.5 Joint venture 4.4.6 Verbundgeschäfte 5. Internationale Beschaffungsorganisation 5.1 Zentralisierung 5.2 Dezentralisierung 5.3 Beschaffungsgremien 6. Problemfelder des Global Sourcing 6.1 Importbarrieren 6.2 Local-content-Anforderungen 6.3 Importbestimmungen 6.4 Beschaffiingsmarktrisiken 7. Internationale Beschaffungsmarktforschung 7.1 Problembereiche der internationalen Beschaffungsmarktforschung 7.2 Identifikation der Informationsbereiche 7.4 Quellen der internationalen Beschaffungsmarktforschung 7.4.1 Interne Quellen 7.4.2 Externe Quellen 7.5 Internationale Beschaffungsfrühwarnsysteme 7.5.1 Aufbau eines Beschaffungsfrühwarnsystems mit internationaler Reichweite 7.5.2 Fixierung der Frühwarnindikatorenbereiche 7.5.3 Selektion der Frühwarnindikatoren 7.5.4 Frühwarnindikatoren zu den ausländischen Beobachtungsbereichen des Beschaffungsmarketing 7.5.5 Frühwarnindikatoren zur Länderstrukturanalyse je Beschaffungsobjekt 7.5.6 Frühwarnindikatoren zum individuellen ausländischen Beschaffungsmarkt 8. Instrumente des Global Sourcing 8.1 Internationale Bezugspolitik 8.1.1 Konsignationslager 8.1.2 Gebietsspediteurkonzept 8.1.3 Logistische Netzwerke 8.2 Kommunikationspolitik 8.3 Lieferantenpolitik 8.4 Qualitätspolitik 8.5 Entgeltpolitik 9. Kontrolle des global sourcing Literaturverzeichnis Abbildungsverzeichnis Stichwortregister

Deutsche Unternehmen werden in naher Zukunft auch daran gemessen werden, wie erfolgreich sie sich in die internationalen Beschaffungsmärkte integrieren und sie nutzen. Hier nun das aktuelle Lehr- und Handbuch zur internationalen Beschaffung.

Deutsche Unternehmen werden in naher Zukunft auch daran gemessen werden, wie erfolgreich sie sich in die internationalen Beschaffungsm�arkte integrieren und sie nutzen. Hier nun das aktuelle Lehr- und Handbuch zur internationalen Beschaffung