Global Management (Herausforderungen an das Management, 3) (German and English Edition)

"...eine gelungene Globalschau." (Der Volks- und Betriebswirt) "... wird gezeigt, daß für das Global Management eine Weiterbildung der Führungskräfte unabdingbar ist und daß International Business Schools ... einen wesentlichen Beitrag hierzu leisten können. ... Eine lesenswerte Dokumentation für alle diejenigen, die sich mit den veränderten Bedingungen eines globalen Marktes auseinandersetzen." (Technische Mitteilungen) Front Matter....Pages I-XIX Front Matter....Pages 1-1 Contributions to Management Practice By European and North American Management Education Programs....Pages 3-18 Globalisierung in der Management-Andragogik....Pages 19-43 Internationalizing Business Education: The Value Added Learning Model....Pages 45-58 Front Matter....Pages 59-59 Internationale Wettbewerbsfähigkeit und Direktinvestitionen....Pages 61-76 Globalisierung und der Zwang zur Dynamisierung von Strategien: Das Beispiel der weltweiten Automobilindustrie....Pages 77-95 Herausforderung Osteuropa — Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien....Pages 97-111 New Perspectives on Crossborder Alliances: Gaining Competitive Advantage Based on Value-Added Cooperation....Pages 113-124 A Comparative Analysis of British and French Administrative Practices....Pages 125-139 Front Matter....Pages 141-141 Globalisierung oder Regionalisierung in der Produktpolitik....Pages 143-156 Internationale Preispolitik — Charakterisierung, Einflußfaktoren und Probleme von Preisentscheidungen für länderübergreifend angebotene Produkte....Pages 157-173 Global versus Non-Global Communications....Pages 175-196 Globalisierung des Vertriebes....Pages 197-226 Problems and Prospects for Green Marketers: Issues Facing Ecotourism....Pages 227-241 Front Matter....Pages 243-243 Partnering in Internationally Competitive Supply Chains: Principles and Operational Management....Pages 245-261 Global Sourcing....Pages 263-279 Front Matter....Pages 281-281 Financing in the Global Capital Market....Pages 283-310 Devisentermingeschäfte, Euro-Kreditaufnahmen und Devisenoptionen als Instrumente zum Management von Währungsrisiken....Pages 311-324 Shareholder-Value-Analyse am Beispiel der Rieter AG Holding, Winterthur (CH)....Pages 325-346 Front Matter....Pages 347-347 Stakeholdermanagement International....Pages 349-360 Risk Controlling als Instrument des Risk Management für international operierende Kreditinstitute....Pages 361-397 Front Matter....Pages 347-347 Prozeßkostenbenchmarks zum Generieren von Verbesserungspotentialen im internationalen Wettbewerb....Pages 399-416 Today’s Information Highway and Tomorrow’s Organisation: Managing Privacy, Marketing and Strategic Issues Successfully....Pages 417-453 Front Matter....Pages 455-455 Internationales Management der Humanressourcen in deutschen und amerikanischen Unternehmungen....Pages 457-475 Personalmanagement zur Unterstützung internationaler Teams....Pages 477-492 Competitive Advantage Through Human Resources Management — The Role of HRM in a Global Company....Pages 493-503 Back Matter....Pages 505-509 Die Rahmenbedingungen des Wirtschaftslebens haben sich grundlegend geändert. Die Wirtschaftsräume werden immer größer, Zollschranken fallen, Weltmarken erreichen eine immer größere Bedeutung, supranationale Zielgruppen mit einem sehr ähnlichen Konsumverhalten entstehen. Nicht nur von den multinationalen Unternehmen werden Internationalisierungsstrategien entwickelt und realisiert. Nationale bzw. länderdifferenzierte Managementansätze werden duch globale Managementkonzepte ersetzt. Dieses Buch zeigt, wie ein Global Management in allen betrieblichen Bereichen vom strategischen Management über das Marketing-, Operations-, Finance-Management bis hin zum Controlling und Human Resources Management realisiert werden kann Mit Einem Geleitwort Von Dr. Lothar Späth, Vorsitzender Der Geschäftsführung Der Jenoptik, Jena