Gewerkschaften in der japanischen Politik von 1970 bis 1990 : Der dritte Partner?

In dieser Arbeit versuche ich, mit einer politikwissenschaftlichen Fragestellun- welche Institutionen und Verfahren der Interessenvermittlung zwischen Gewerk­ schaftsverbänden, dem Staat und den Unternehmerverbänden gibt es und wie haben sie sich verändert - das unübersichtliche Feld, auf dem wichtige kollektive Akteure der japanischen Politik ihre Interessen zu realisieren versuchen, für die Zeit von 1970 bis 1990 zu strukturieren. Die Fragestellung verdient allgemein Aufmerksamkeit, jedenfalls für hochentwickelte kapitalistische Gesellschaften, doch der Fall Japan ist wie jeder Fall ein besonderer. Wenn die Untersuchung nun endlich als Buch erscheint, so vor allem deshalb, weil ich der Überzeugung bin, daß die von der sogenannten Ölkrise 1973/74 ausgelöste Erschütterung des bis dahin weithin anerkannten Musters der Interessenvermittlung bis heute wirk­ same Folgen hatte. Sie sind es wert, analysiert zu werden - umso mehr, als sich die Bundesrepublik und Japan gegenwärtig einem ähnlich tiefgehenden Umbruch ihres politisch-sozialen Institutionengefüges gegenübersehen wie Japan damals. Der vorliegende Text ist die stark gekürzte, geringfügig veränderte und stili­ stisch überarbeitete Fassung meiner Habilitationsschrift, die seinerzeit im Fachbe­ reich Außereuropäische Kulturen der Philipps-Universität Marburg eingereicht wurde. Inzwischen haben sich zu dieser Thematik neue Forschungsansätze ent­ wickelt, von denen ich hier nur die Studien zu policy-networks erwähnen möchte. Meine Untersuchung wurde in großzügiger Weise von der Alexander-von­ Humboldt-Stiftung im Verein mit der Japan Society for the Promotion of Science unterstützt. Diese Institutionen ermöglichten mir 1984/85 einen einjährigen For­ schungsaufenthalt in Japan. Front Matter....Pages 1-14 Einleitung....Pages 15-41 Der Fall Japan: institutionelle und politische Voraussetzungen auf Gewerkschaftsseite....Pages 42-91 Veränderte ökonomische Bedingungen nach 1973: das Krisenmanagement während der „Ölkrise” 1973/74 als Schlüssel zum Verständnis der neuen Politik der Akteure....Pages 92-114 Die Entwicklung neuer staatlicher Instrumente der Politikformulierung (Exkurs 1)....Pages 115-121 Die Mikro-Ebene der Gewerkschaftsbewegung: Veränderungen im Bereich der Unternehmensgewerkschaften (Exkurs 2)....Pages 122-130 Die neue Politik der Gewerkschaftsverbände nach der „Ölkrise” 1973/74....Pages 131-164 Die Institutionalisierung der neuen Politik in den Außenbeziehungen: zur Entwicklung gewerkschaftlicher Einflußnahme auf den politischen Prozeß....Pages 165-235 Die Absicherung der neuen Politik in den Binnenbeziehungen: „Einheit der Gewerkschaftsfront”....Pages 236-277 Zusammenfassung und Konklusion: Gewerkschaften und politisches System im Japan der neunziger Jahre....Pages 278-286 Back Matter....Pages 287-372 Von Gewerkschaftlicher Einflußnahme Auf Den Politischen Prozeß In Japan Ist Kaum Etwas Zu Hören. Auf Der Anderen Seite Ist In Vielen Westlichen Berichten Von Erfolgreichem Krisenmanagement Die Rede. Welche Rolle Spielen Die Gewerkschaftsverbände Dabei? Diese Untersuchung Geht Der Frage Nach, Wie Sich Das Gefüge Der Interessenvermittlung Zwischen Staat Und Gewerkschaften Seit Der Ölkrise 1973/74 Strukturell Verändert Hat. Die Erfolgte Transformation Läßt Größere Einflußmöglichkeiten Der Gewerkschaften Erwarten, Und Die Gründung Des Neuen Dachverbandes Rengô 1989 Scheint Auf Die Erfolgreiche Etablierung Eines Tripartistischen Arrangements Hinzudeuten. Diese Thesen Werden Hier überprüft. Die Vom Verfasser In Der Kritischen Übergangsphase Durchgeführten Interviews Mit Hohen Gewerkschaftsfunktionären Vermitteln Darüber Hinaus Erkenntnisse über Die Absichten Und Einschätzungen Der Individuellen Akteure. Ein Umfangreicher Tabellenteil Erleichtert Die Nachprüfbarkeit Der Ergebnisse. Die erfolgte Transformation lasst groessere Einflussmoeglichkeiten der Gewerkschaften erwarten, und die Grundung des neuen Dachverbandes Rengo 1989 scheint auf die erfolgreiche Etablierung eines tripartistischen Arrangements hinzudeuten. Wolfgang Seifert. Includes Bibliographical References (p. [341]-359) And Indexes.