Gesundheitswirtschaft - Wachstumsmotor Im 21. Jahrhundert: Mit Gesunden Innovationen Neue Wege Aus Der Krise Gehen (german Edition)

Peter Granig ist seit 2006 Professor für Betriebswirtschaft und Innovation an der Fachhochschule Kärnten. Zuvor war er Mitarbeiter der Siemens AG in den Bereichen Business Development und Innovationsmanagement. Leo A. Nefiodow ist einer der bekanntesten Vertreter der Theorie der langen Wellen und gilt als einer der angesehensten Vordenker der Informationsgesellschaft. 2004 war er Mitglied der Arbeitsgruppe "Our Future Economy" des Club of Rome. Vorwort 6 Vorwort 9 Vorwort 12 Inhaltsverzeichnis 15 1 Die Gesundheitswirtschaft 20 1.1 Einleitung 20 1.2 Die bisherigen Kondratieffzyklen 22 1.3 Der sechste Kondratieff 23 1.4 Zur Theorie der langen Wellen 28 1.5 Exkurs zu den Folgen des sechsten Kondratieffs für die Sozialsysteme 30 Literatur 33 2 Quantitative Bedeutung des Gesundheitssystems 35 2.1 Einleitung 36 2.2 Ökonomische Effekte der Krankenanstalten 37 2.3 Gesamtwirtschaftliche Multiplikatorrechnung 38 2.4 Leistung und Kosten der Krankenanstalten Österreichs 40 2.5 Quantitative Ergebnisse zum ökonomischen Impact 41 Brutto-Effekte 42 Netto-Effekte 45 Einmalige Effekte durch Infrastrukturinvestitionen 48 2.6 Weitergehende Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte 49 Qualifikationseffekte 49 Ausgaben der PatientInnen/BesucherInnen 50 2.7 Schlussfolgerungen: Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Krankenanstalten 50 3 High Performance Organisationen im Gesundheitssystem 55 3.1 Einleitung 55 3.2 High Performance Organisationen 56 Neue Organisationskonzepte 56 Die Bedeutung der Organisationskultur 56 Neue Managementkonzepte 57 3.3 High Performance Teams 58 Sind Sport und High Performance Organisation vergleichbar? 58 Wie bilden sich Spitzenteams in HPOs? 58 3.4 Die fünf Erfolgsfaktoren von HPOs 59 3.5 Das Leadership-House 60 3.6 HPOs im Gesundheitssektor 61 Die Mayo Clinic: ein Beispiel für eine HPO im Gesundheitswesen 61 Wie erfolgt die Umsetzung der Prinzipien einer HPO im Non-Profit-Bereich? 62 Die 6 Attribute eines idealen Gesundheitssystems 63 3.7 Schlussfolgerungen 66 Literatur 66 4 Die Natur als Vorbild 68 4.1 Was versteht man unter dem Begriff Bionik? 68 4.2 Geschichtliche Entwicklung der Bionik 69 4.3 Das Prinzip der „Selbstorganisation“ 74 4.4 Selbstorganisation in der Natur 75 Selbstorganisation bei Insekten 75 Die Bérnard-Zelle 76 4.5 Erkenntnisse der Organisationsbionik für unsere Organisationsstrukturen 78 4.6 Fazit 79 Literatur 80 5 Der sechste Kondratieff 82 5.1 Einleitung 82 5.2 Innovation, Kondratieff und Marketing 83 5.3 Der sechste Kontratieff und seine Basis 91 5.3.1 Informationsmarkt 93 5.3.2 Bio- und Nanotechnologie 94 5.3.3 Umwelttechnologie und -schutz 96 5.3.4 Gesundheit 100 5.4 Megatrend Gesundheit als sechster Zyklus? 107 5.5 Betroffenheit 110 5.6 Workshop, Arbeitsgruppe und Ansätze 115 Arbeitsgruppe „Gesundheit im Spannungsfeld“ 115 Arbeitsgruppe „Zukunft des Gesundheitszentrums“ 116 Arbeitsgruppe „Gesundheitstourismus“ 117 Arbeitsgruppe „Spiritualität in der Wirtschaft“ 118 Gemeinsamkeiten der Arbeitsgruppen 119 5.7 Schlussfolgerung und Ausblick 120 Literatur 124 6 Wirksames Innovationsmanagement im Gesundheitswesen 127 6.1 Einleitung 128 6.2 Innovationsmanagement im Gesundheitswesen 128 6.3 Innovationssystem – Reformpool Gesundheit 129 Literatur 134 7 Gesundheits(vor)sorge – das Risikoprojekt in der Risikogesellschaft 136 7.1 Eintritt 136 7.2 1. Station: Von der Vormoderne zur Moderne 139 7.3 2. Station: Von der Ersten zur Zweiten Moderne 145 Erste Zwischenstation: Leben in der Risikogesellschaft 150 Zweite Zwischenstation: Risikoprojekt Gesundheits(vor)sorge 153 Endstation: Biomedizinische Dilemmata 157 7.4 Riskante Wendungen – ein vorläufiges Fazit 158 Literatur 165 8 Die Nutzung natürlicher Gesundheitsressourcen 170 8.1 Einleitung 170 8.2 Klimatherapie und Wasserfälle 176 Klimatherapie 176 Alpine Wasserfälle 177 Das Gebirgsklima des Nationalparks Hohe Tauern 177 Krimmler Wasserfälle – Allergie und Asthma 178 8.3 Allergie und Asthma 179 Klinische Studie zur Charakterisierung der Gesundheitsressource Krimmler Wasserfälle 180 8.4 Hohe Tauern Health Gesundheitsurlaub 183 8.5 Gartl-Wasserfall: Stress und Burnout 185 Stress und Burnout 186 Stress aus medizinischer Sicht 186 Burnout 187 Stress, Immunsystem und Krankheit 187 8.6 Chronischer StressGesundheitsökonomische Auswirkungen 189 Ausgangslage 189 Quantifizierung der von chronischem Stress und Burnout betroffenen Personen 191 Studie:“Erwerbslosigkeit, Arbeitsplatzbedrohung und psychische Gesundheit“ 191 Gesundheitsökonomische Interpretation der Ergebnisse 196 Klinische Studie zur Charakterisierung des Gartl Wasserfalls in Bezug auf Stress und Burnout Prävention 196 Die bisherigen Daten der klinischen Studie zeigen Folgendes 197 8.7 Gesundheit Großglockner 199 Literatur 200 Die Herausgeber 204 Die Autorinnen und Autoren 206 In Zusammenarbeit mit einer Reihe kompetenter Co-Autoren zeigt Leo Nefiodow, wie die Gesundheitswirtschaft von der nächsten großen Wachstumswelle, dem der 6. Kondratieffzyklus, profitieren kann. Die im Buch vorgestellten innovativen Ansätze sind für den Leser inspirierend und und liefern eine hervorragende Grundlage für weitere Kreativität. Beispiele: Diabetiker-Schulungen, die Krankenhausaufenthalte vermeiden, mobile Palliativteams, die den stationären Sektor entlasten, eine bessere Versorgung mit freiberuflichen Logopäden. Darüber hinaus stellen die Autoren nützliche Instrumente vor, mit denen man das Potenzial von Innovationen bereits in einem frühen Stadium messen kann, und eröffnen Perspektiven für das Bildungswesen in der Gesundheitswirtschaft. Front Matter....Pages 1-23 Die Gesundheitswirtschaft....Pages 25-39 Quantitative Bedeutung des Gesundheitssystems....Pages 41-61 High Performance Organisationen im Gesundheitssystem....Pages 63-75 Die Natur als Vorbild....Pages 77-92 Der sechste Kondratieff....Pages 93-137 Wirksames Innovationsmanagement im Gesundheitswesen....Pages 139-147 Gesundheits(vor)sorge – das Risikoprojekt in der Risikogesellschaft....Pages 149-183 Die Nutzung natürlicher Gesundheitsressourcen....Pages 185-218 Back Matter....Pages 219-228