Gesundheitsmegamarkt Indien : Sourcing-, Produktions- und Vermarktungsstrategien

Mit der stärkeren politischen und wirtschaftlichen Öffnung Indiens kam es auch im Hightech- und Dienstleistungssektor des Landes zu einem rasanten Aufschwung. Ein vor diesem Hintergrund besonders interessanter Sektor ist die indische Gesundheitswirtschaft. Wie können sich internationale Unternehmen in diesem aufstrebenden Sektor Indiens strategisch positionieren? Lassen sich Rohstoffe, Medizinprodukte oder Dienstleistungen auf dem lohnkostengünstigen indischen Markt beschaffen? Welche Formen der Produktion oder F&E lohnen sich in Indien? Wie sind die Segmente des indischen Gesundheitsmarktes strukturiert? Welche Aktivitäten entfalten indische Gesundheitsunternehmen? Der vorliegende Herausgeberband wirft einen Blick auf die Besonderheiten der Gesundheitswirtschaft, die sowohl in Indien als auch westlichen Volkswirtschaften durch ein hohes Maß an spezifischen Regulatorien und politischen Eingriffen gekennzeichnet ist. Die Autoren, internationale Experten mit umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Internationales Management, Healthcare Management und Consulting sowie einschlägigem Wissen über das indische Gesundheitswesen, beleuchten die indische Gesundheitswirtschaft und die oben aufgeworfenen Fragen aus unterschiedlichen Perspektiven. Dabei werden Ansätze und Konzepte erläutert, die sich in der Praxis bewährt haben und dem interessierten Leser Hilfestellungen bei der Realisierung eigener Projekte geben können. Aus dem Inhalt: - Global Sourcing, - Verlagerung von F&E und Produktion, - Markteintritts- und Internationalisierungsstrategien, - Krankenversicherungssektor , - Kliniksektor, - Interkultuerelles Management Die politische und wirtschaftliche Öffnung Indiens seit den 90er Jahren hat die Entwicklung einer dynamischen Hightech- und Dienstleistungswirtschaft ausgelöst. Diese Entwicklung dürfte aufgrund der demografischen Gegebenheiten Indiens nachhaltig sein. Ein vor diesem Hintergrund besonders interessanter Sektor ist die indische Gesundheitswirtschaft. Viele Unternehmen, sowohl im Ausland als auch in Indien, beschäftigen sich nicht erst seit heute mit der Frage, wie sie die faszinierenden Potenziale dieses Megamarktes nutzen können: Wie kann man sich im Gesundhei- sektor Indiens strategisch positionieren? Lassen sich Rohstoffe, Medizinprodukte oder Dienstleistungen auf dem lohnkostengünstigen indischen Markt beschaffen? Welche Formen der Produktion oder F&E lohnen sich in Indien? Wie sind die Segmente des indischen Gesundheitsmarktes strukturiert? Welche Aktivitäten entfalten indische Gesundheitsunternehmen? In der Literatur dominieren nach wie vor allgemeine Beiträge zum Standort Indien. Diese geben inzwischen sehr gute allgemeine Hilfestellungen. Die Besonderheiten der Gesundheitswirtschaft, die sowohl in Indien als auch westlichen Volkswirtschaften durch ein hohes Maß an spezifischen Regulatorien und politischen Eingriffen geke- zeichnet ist, werden dabei jedoch höchstens am Rande thematisiert. Hier setzt der vorliegende Herausgeberband an. Er vereint einen ausgewiesenen, international zusammengesetzten Autorenkreis mit umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Internationales Management, Healthcare Management und Consulting sowie einschlägigem Wissen über das indische Gesundheitswesen. Die Autoren beleuchten die indische Gesundheitswirtschaft und die oben aufgeworfenen Fragen aus unterschiedlichen Perspektiven. Dabei werden Ansätze und Konzepte erläutert, die sich in der Praxis bewährt haben und dem interessierten Leser Hilfestellungen bei der Realisierung eigener Projekte geben können. Bei den englischsprachigen Beiträgen wurde bewusst auf eine Übersetzung verzichtet. Front Matter....Pages I-IV Ausländische Direktinvestitionen, Globalisierung und Indien....Pages 5-28 Sourcing in Indien....Pages 29-46 Aufbau und Management eines Pharma-Produktionsstandortes in Indien....Pages 47-61 Outsourcing der Produktion in der Life-Sciences-Industrie....Pages 63-78 Der indische Krankenversicherungsmarkt....Pages 79-94 Stand und Perspektiven der indischen Krankenhausversorgung....Pages 95-108 Pharmaceutical R&D Globalization continued....Pages 109-130 Market Entry Strategies in emerging Healthcare Markets....Pages 131-150 Internationalisierungsstrategien indischer Generikaunternehmen....Pages 151-161 Strategien der deutschen pharmazeutischen Industrie in Indien....Pages 163-185 Growth Strategies from the Hidden Champions....Pages 187-205 Cross Border Mergers & Acquisitions in the Pharmaceutical Industry....Pages 207-229 Wege zum erfolgreichen Interkulturellen Management in Indien....Pages 231-249 Back Matter....Pages 251-256 Für Unternehmen des Gesundheitsmarktes ist Indien in vielerlei Hinsicht ein interessanter Standort: Das reicht von Beschaffung von Pharmarohstoffen über die Suche nach neuen F&E Standorten und Produktionsstätten bis hin zu Fragen des Gesundheitstourismus und den Eintritt in den Krankenversicherungsmarkt. Das Buch gibt Informationen zu den Subsektoren der indischen Gesundheitswirtschaft und erläutert anhand von Fallbeispielen, wie sich Indien als Beschaffungs- und Produktionsstandort nutzen lässt, welche Markteintrittsstrategien sich zur Erschließung des indischen Marktes bewährt haben.