Geschäftsprojekte zum Erfolg führen: Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen (German Edition)

Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors. „Dieses Buch zeigt, wie Erneuerungs- und Veränderungsprojekte wirksam und zügig umgesetzt werden können. Dabei geht der Autor weit über schlichte Rezepte und Checklisten heraus und zeigt, worauf es wirklich ankommt: die gute Idee, die gelungene Kommunikation, die richtige Leitung, die schlanke Planung und die wirksame Zusammenarbeit." Klaus C. Ploenzke, Unternehmer „Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, - methodisch und didaktisch virtuos. Nach der Lektüre hat man - fast ohne es zu merken - eine Methodik erlernt, die nahtlos bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt." Prof. Dr. Markus Schwaninger, Universtität St. Gallen Wer h��tte gedacht, dass der Leiter eines Gesch��ftsprojekts ein solcher Tausendsassa sein muss? Er muss ein brillanter Analyst, aber auch ein guter Mediator sein. Er braucht ein gro��es Vorstellungsverm��gen und viel Kommunikationstalent. Hinzu kommt nat��rlich die eigentliche Leitung des Projekts, das einer Fahrt ins Ungewisse gleicht ��� wie die Expedition des Kolumbus, auf die in diesem Buch immer wieder Bezug genommen wird. Um bei einem solchen Unternehmen nicht sang- und klanglos unterzugehen, kommt diese gut 300-seitige Navigationshilfe gerade recht. Beispiele aus der Praxis und Infografiken erleichtern das Verst��ndnis der vorgestellten Modelle. Wer einen erfolgreichen Einstieg als Projektleiter hinlegen will, ist mit diesem Buch gut beraten, meint getAbstract und empfiehlt es allen F��hrungskr��ften, die gesch��ftliches Neuland entdecken wollen oder m��ssen Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? DafA1/4r finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne GeschAftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch mA1/4ssen sie systematisch gemanagt werden. Sie Ahneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfAltiger Planung eine hohe FlexibilitAt bei der Anpassung an wechselnde UmstAnde sowie ZAhigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von GeschAftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler. Front Matter....Pages i-xiv Einführung....Pages 1-10 Was sind Geschäftsprojekte?....Pages 11-21 Die gute Projektidee – Basis des Erfolgs....Pages 22-51 Den Projektleiter bestellen....Pages 52-83 Der Projektauftrag: Ziel, Mandat und Risiko....Pages 84-117 Das Projekt aufbauen: Organisation, Team und Ressourcen....Pages 118-146 Den Zeitverlauf strukturieren....Pages 148-179 Arbeit pfiffig planen....Pages 180-225 Zusammenarbeit: Die Vorgehensweise....Pages 226-267 Weiche Faktoren im Portrait....Pages 269-290 Techniken für Klarheit und Verbindlichkeit....Pages 291-308 Back Matter....Pages 309-331 Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Anders als etwa Bauvorhaben sind moderne Geschäftsprojekte nicht berechenbar. Sie ähneln Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung ständige Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Sie ahneln Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfaltiger Planung standige Anpassung an wechselnde Umstande sowie Zahigkeit in der Krise gefordert sind.