Geschäftsführung ohne Stress: Anregungen zum Selbst-Coaching (German Edition)

**Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie durch Selbstcoaching noch erfolgreicher als Geschäftsführer werden** Führungskräfte leiden öfter unter einem Problem: Sie meinen, dass ohne sie nichts funktioniert und sie am besten alles selbst in die Hand nehmen. Diese Einstellung führt jedoch nicht immer zum Erfolg. Stattdessen erhöht sich das permanente Stresslevel. Dieses Fachbuch soll Ihnen dabei helfen, mittels eines Selbstcoachings Ihr Standing als Geschäftsführer zu verbessern.Der Autor führt Beispiele aus der Praxis an, die Sie bei Ihrer Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung unterstützen sollen. Der Leser erhält Anregungen, Tools und Lösungsvorschläge, die ihn mental stärken und mit denen er sich selbst coachen kann. **Trotzen Sie dem Hamsterrad des Alltags** Die Geschäftsführung hat immer ein hohes Maß an Verantwortung. Folglich steigen auch die Anforderungen seitens der Kunden und Mitarbeiter. In diesem Fachbuch erfahren Sie, wie Sie durch ein Business-Coaching Ihren Alltag als Geschäftsführer entstressen. Gleichzeitig erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie mit den Erwartungshaltungen und Ansprüchen (sowohl eigenen als auch denen von außen) besser umgehen können. Das vorliegende Fachbuch über Coaching für Geschäftsführer beinhaltet sechs ausführliche Kapitel zu folgenden Themen: • Geschäftsführer sind Menschen • Wille und Wollen • Berater • Coaching • Mitarbeiter • Konflikte Erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches Konfliktmanagement betreiben, Ihre Kommunikation verbessern und sich Zeit für sich selbst nehmen. Vorwort 5 Nehmen Sie sich Zeit 7 Inhaltsverzeichnis 9 1 Geschäftsführer sind Menschen 11 1.1 Erkenntnisse 12 1.2 Denken 15 1.3 Motivation 16 1.4 Fehler 18 1.5 Auftritt 27 1.6 Beratungsresistenz 30 Weiterführende Literatur 31 2 Wille und Wollen 34 2.1 Kompetenz 35 2.2 Delegieren 36 2.3 Fragen 38 2.4 Zweifel 39 2.5 Ängste 40 2.6 Visionen 43 Weiterführende Literatur 46 3 Berater 48 3.1 Mandant 49 3.2 Unternehmensberater 50 3.3 Compliance 52 3.4 Blender 55 Weiterführende Literatur 58 4 Coaching 60 4.1 Vertrauen 60 4.2 Freundschaften 62 4.3 Trainer 64 4.4 Coaches 66 4.5 Wertschätzung 68 4.6 Nörgler 70 4.7 Neid 74 Weiterführende Literatur 76 5 Mitarbeiter 78 5.1 Sachlichkeit 79 5.2 Selbstkritik 81 5.3 Kritik 82 5.4 Reden 83 5.5 Zuhören 85 5.6 Schwächen 86 5.7 Moderieren 87 Weiterführende Literatur 89 6 Konflikte 91 6.1 Unfähigkeit 92 6.2 Kompromisse 94 6.3 Stillstand 94 6.4 Strategiewechsel 96 6.5 Fremdgehen 97 6.6 Trennung 99 6.7 Abschied 102 Weiterführende Literatur 105 Front Matter ....Pages I-X Geschäftsführer sind Menschen (Lothar Volkelt)....Pages 1-23 Wille und Wollen (Lothar Volkelt)....Pages 25-38 Berater (Lothar Volkelt)....Pages 39-50 Coaching (Lothar Volkelt)....Pages 51-68 Mitarbeiter (Lothar Volkelt)....Pages 69-81 Konflikte (Lothar Volkelt)....Pages 83-99 Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie durch Selbstcoaching noch erfolgreicher als Geschaftsfuhrer werdenFuhrungskrafte leiden oefter unter einem Problem: Sie meinen, dass ohne sie nichts funktioniert und sie am besten alles selbst in die Hand nehmen.