Geplante Obsoleszenz : Hinter den Kulissen der Produktentwicklung

Immer wieder hört man, dass Hersteller_innen ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kund_innen. Viele Hersteller_innen wollen den Verschleiß aber auch hinauszögern - doch wie ist diese Obsoleszenz nach Plan überhaupt gedacht? Die Beiträger_innen des Bandes untersuchen erstmals die Entwicklung, Konstruktion und Fertigung solcher Produkte unter Hinzunahme der Expertise der Beteiligten. Und sie fragen nach den hierfür zentralen Themenfeldern wie der Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, dem Product Lifecycle Management, der Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Triebkräften der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln. Immer wieder liest man, dass Hersteller ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kunden. Viele Hersteller aber wollen den Verschleiß hinauszögern. Wie gehen sie vor, um Obsoleszenz zu planen? Der Band präsentiert erstmals die Sicht und die Erfahrungen derer, die Produkte entwickeln, konstruieren und fertigen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, Product Lifecycle Management, Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Treibern der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln.--Verlagstext

Immer wieder liest man, dass Hersteller ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kunden. Viele Hersteller aber wollen den Verschleiß hinauszögern. Wie gehen sie vor, um Obsoleszenz zu planen?Der Band präsentiert erstmals die Sicht und die Erfahrungen derer, die Produkte entwickeln, konstruieren und fertigen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, Product Lifecycle Management, Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Treibern der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln.

Time and again one reads that manufacturers deliberately design their products in such a way that they break prematurely. The victims: the customers. Many manufacturers, however, want to delay the wear. How do you go about planning for obsolescence? The book presents for the first time the view and experiences of those who develop, design and manufacture products. The contributions deal with reparability as a business model, product lifecycle management, obsolescence as a management topic, the role of state influence and the social drivers of the short-lived consumer goods. Inhalt Geleitwort Einführung Zu Begriff und Theorie der geplanten Obsoleszenz Obsoleszenz als systemisches Problem – Ergebnisse einer Befragung von Akteuren der Produktentstehung Reparierbarkeit im Fokus Product Lifecycle Management als Strategie gegen vorzeitige Obsoleszenz Obsoleszenz als Managementthema Strategien, Perspektiven und Grenzen staatlicher Einflussnahme Langzeitlagerung elektronischer Komponenten als Strategie gegen Obsoleszenz Eine Frage der Kultur? Gesellschaftliche Treiber von Obsoleszenz Autorinnen und Autoren