Ganzheitliches Instandhaltungsmanagement : Aufbau, Ausgestaltung und Bewertung

In anlagenintensiven Produktionsunternehmen kommen im Instandhaltungsmanagement oft Programme zum Einsatz, die im Sinne einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes suboptimal sind. Ausgehend von den Einflussparametern der Instandhaltung auf die unternehmerischen Erfolgsfaktoren sowie unter Zuhilfenahme systemorientierter Ansätze der Managementlehre skizziert Werner Schröder die Ausgestaltung des komplexen Instandhaltungsmanagements. Nach kritischer Diskussion bereits bestehender Bewertungs- bzw. Performance-Measurement-Konzepte entwickelt der Autor ein Bewertungsmodell, welches die Instandhaltung in einer integrierten Sichtweise umfassend abbildet und eine strategische Entwicklung in Richtung Best Practices ermöglicht. Front Matter....Pages I-XXVII Einleitung....Pages 1-22 Grundlagen der Anlagenwirtschaft und Instandhaltung....Pages 23-50 Wissenschaftstheoretische Grundlagen....Pages 51-82 Systemorientierte Managementansätze....Pages 83-96 Aspekte eines ganzheitlichen Instandhaltungsmanagements....Pages 97-158 Kritische Würdigung bestehender Bewertungsmodelle....Pages 159-187 Bewertungsmodell für ein ganzheitliches Instandhaltungsmanagement....Pages 189-217 Prototypische Umsetzung anhand einer Fallstudie....Pages 219-227 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 229-231 Back Matter....Pages 233-280 Werner Schröder skizziert die Ausgestaltung des komplexen Instandhaltungsmanagements. Er entwickelt ein Bewertungsmodell, welches die Instandhaltung in einer integrierten Sichtweise umfassend abbildet.