Führungskompetenz ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen (German Edition)

Stärken Sie Ihre Führungsrolle! Führung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll und Fachwissen allein reicht nicht, um eine gute Führungskraft zu sein. Während in den Fort- und Weiterbildungen meist harte Fakten vermittelt werden, bleibt die Schulung der soft-skills wie Gesprächsführung, Selbstmarketing und Motivation oft auf der Strecke. Stärken Sie daher Ihre Führungskompetenzen durch gezielte Trainingsmethoden. In diesem Handbuch finden Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen – egal ob Einsteiger oder „alte Hasen" – anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis, Anleitungen und Strategien, um ihre Führungsrolle zu fördern. Lernen Sie, Methoden und Strategien für Führungskräfte kennen und einsetzen, Ziele zu entwickeln und wertorientiert zu führen. Gestalten Sie die Organisation aktiv mit und erfahren Sie, wie Sie bei allem Engagement die Work-Life-Balance erhalten. Die 3. Auflage wurde komplett aktualisiert und durch die Themen Empowerment und interprofessionelle Kollaboration erweitert. Profitieren Sie dabei von den Tipps erfolgreicher Pflegemanager! Ein hilfreicher Begleiter für alle Führungskräfte in Pflege- und Gesundheitsberufen, die mit Herz und Verstand ihr Team leiten möchten. Front Matter....Pages I-XVII Front Matter....Pages 1-1 Regieren oder Dienen? Geschichten von Macht und Ohnmacht....Pages 3-15 Work-Life-Balance Work-Life-Balance ....Pages 17-27 Richtig zielen: die kleine Jagdkunde!....Pages 29-38 Frauen führen anders ... Männer auch....Pages 39-51 Moralische Intelligenz: Wertorientierte Führung zahlt sich aus....Pages 53-66 Das Einschätzen der Persönlichkeit als Grundlage des Führens: Von Perfektionisten, Visionären, Strategen oder Narzissten....Pages 67-81 Führen will gelernt sein!....Pages 83-97 Front Matter....Pages 99-99 Teamdynamiken verstehen....Pages 101-114 Entscheidungen treffen....Pages 115-133 Berufliches Selbstbewerten....Pages 135-150 Stress managen....Pages 151-163 Verhandlungen führen Verhandlungsführung ....Pages 165-180 Organisation gestalten....Pages 181-201 Front Matter....Pages 203-203 Der Blick über den Tellerrand – Fünf mutige Beispiele....Pages 205-239 Front Matter....Pages 241-241 Was Führungskräfte künftig wissen müssen....Pages 243-267 Back Matter....Pages 271-276 Stärken Sie Ihre Führungsrolle! Gute Führungspersonen brauchen mehr als nur fachliches Wissen. Erweiterte Führungskompetenz ist gefragt! Dazu benötigen sie erfolgreiche Methoden und Strategien für einen gelungenen Führungsstil, ein angenehmes Arbeitsklima und zufriedene Mitarbeiter. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis vermittelt die erfahrene Autorin diese Kompetenzen: Beziehungsmanagement bewusst einsetzen Teamdynamiken verstehen und lenken Konkrete Ziele entwickeln, formulieren und vermitteln Selbstpflege konkret anwenden Verhandlungen führen und Organisationen gestalten Neue Themen in der 3. Auflage: Empowerment Interprofessionelle Kollaboration So lernen Sie Ihre Führungsrolle aktiv und eigenverantwortlich zu gestalten! Starken Sie Ihre Fuhrungsrolle!Fuhrung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll und Fachwissen allein reicht nicht, um eine gute Fuhrungskraft zu sein. Lernen Sie, Methoden und Strategien fur Fuhrungskrafte kennen und einsetzen, Ziele zu entwickeln und wertorientiert zu fuhren.