Führungsgrundsätze und Mitarbeiterführung: Führungsprobleme erkennen und lösen

Zielgruppe Führungskräfte/Manager, Fachkräfte Fiihrung ist eines der Probleme, die Wissenschaft und Praxis seit jeher beschaftigen. Die Problemkreise der Fiihrung reichen dabei von den wertmiilligen Fiihrungsgrundlagen in Unternehmen und Verwaltungen iiber die EinfUhrung von Systemen der Organisation und Fiihrung bis zur unmittelbaren zwischenmenschlichen Einwirkung im Rahmen des Fiihrer Gefiihrten-Verhaltnisses. In diesem weiten Problemspektrum treten jeweils unterschied liche Fiihrungsprobleme auf, wie z.B. das Schaffen einer einheitlichen Unternehmens kultur durch die Einfiihrung von Fiihrungsgrundsatzen, die Auswahl eines geeigneten Fiih rungssystems und die psychologische Einwirkung bei Motivations- und Kooperationspro blemen. 1m vorliegenden Band wird eine Bestandsaufnahme zu den Fiihrungsproblemen in diesem weiten Problemspektrum unternommen. Wirtschafts-und Verwaltungspraktiker sowie Stu dierende werden pragnant informiert, welche theoretischen und praktischen Ansatze in dem aufgezeigten Spektrum der Fiihrungsproblematik vorzufinden sind. Ausgangspunkt ist der Bereich der wertmiilligen Fiihrung von Unternehmen und Ver waltungen durch Fiihrungsgrundsatze, in denen das gesellschaftliche Selbstverstandnis von Unternehmen und Verwaltungen zum Ausdruck kommt. Diese Aspekte werden in dem Beitrag von E. Gabele "Fiihrungs- und Unternehmensgrundsatze - Ein Spiegelbild inner betrieblicher und gesellschaftlicher Entwicklungen" dargestellt. 1m Mittelpunkt des zweiten Beitrags von W.A. Oechsler "Systeme der Organisation und Fiihrung" stehen theoretische Ansatze zur Auswahl bestimmter Organisations-und Fiihrungsmodelle. Dabei wird der Beitrag dieser Ansatze fUr das konkrete Entscheidungsproblem der Wahl eines Organisations-und Fiihrungsmodells kritisch gewiirdigt. SchlieBlich werden im Beitrag von H.I. Liebel "Psychologie der Mitarbeiterfiihrung - Aspekte, Ergebnisse und Perspektiven sozialer Interaktion" Formen zwischenmenschlicher Beeinflussung behandelt. 1m Vordergrund stehen dabei Fragen des Fiihrungsverhaltens und der Fiihrungsschulung Front Matter....Pages 1-9 Front Matter....Pages 11-14 Moral oder Geschäft?....Pages 15-17 Gründe für die Formulierung von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen....Pages 18-22 Inhalte von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen....Pages 23-36 Verbreitung von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen....Pages 37-43 Leistungsfähigkeit von Führungs- und Unternehmensgrundsätzen....Pages 44-51 Führungs- und Unternehmensgrundsätze: Hilfestellung bei der Bewältigung innerbetrieblicher und gesellschaftlicher Entwicklungen....Pages 52-52 Front Matter....Pages 59-59 Organisation und Führung im Prozeß der Unternehmensentwicklung....Pages 61-64 Erklärungsansätze zu Organisation und Führung im Unternehmen....Pages 65-99 Gestaltungsimplikationen für die Unternehmenspraxis....Pages 100-104 Front Matter....Pages 107-107 Die Arbeitswelt als Feld sozialer Beeinflussung....Pages 109-111 Ansätze und Ergebnisse psychologischer Führungsforschung....Pages 112-137 Motivieren durch Kooperation....Pages 138-153 Verhaltensmodifikation am Arbeitsplatz....Pages 154-158 Konsequenzen für das eigene Handeln....Pages 159-161 Back Matter....Pages 165-180