Führung lernen: Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation (German Edition)

Die Fallstudiensammlung enthält eine Fülle von didaktisch aufbereiteten Originalfällen zur praxisnahen und verhaltensorientierten Aus- und Weiterbildung von Führungspersönlichkeiten. Studierende erhalten Einblick in diverse Führungskontexte und lernen, mit Führungsproblemen aus dem eigenen Alltag kompetenter umzugehen. Zusammenfassungen, Teaching Notes und Literaturempfehlungen erleichtern die Orientierung und den Einsatz in der Lehre. Die 2. Auflage enthält neue, anschauliche Beispiele aus der modernen Arbeitswelt mit Bezug auf die digitale Transformation, agile und horizontale Führung, Flexibilisierung der Arbeit sowie die neue Arbeitnehmergeneration. Die Fallstudiensammlung enthält eine Fülle von didaktisch aufbereiteten Originalfällen zur praxisnahen und verhaltensorientierten Aus- und Weiterbildung von Führungspersönlichkeiten. Studierende erhalten Einblick in diverse Führungskontexte und lernen, mit Führungsproblemen aus dem eigenen Alltag kompetenter umzugehen. Zusammenfassungen, Teaching Notes und Literaturempfehlungen erleichtern die Orientierung und den Einsatz in der Lehre. Die 2. Auflage enthält neue, anschauliche Beispiele aus der modernen Arbeitswelt mit Bezug auf die digitale Transformation, agile und horizontale Führung, Flexibilisierung der Arbeit sowie die neue Arbeitnehmergeneration. Der Inhalt Führung und individuelles Verhalten Führungsinteraktion und Gruppenverhalten Führung, organisationaler Wandel und Innovation Führung und Interkulturalität Führung und Verantwortung Führung von Experten Die Herausgeber Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Organisation, Führung und Personal sowie Leiterin des Competence Center General Management an der Hochschule Luzern - Wirtschaft. Prof. Dr. Erik Nagel ist Vize-Direktor des Departements Wirtschaft der Hochschule Luzern, Studienleiter des Executive MBA Luzern sowie Co-Institutsleiter. Paul Bürkler ist Projektleiter und Dozent am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern. Prof. Verena Glanzmann ist Dozentin für Human Resource Management und Leadership an der Hochschule Luzern - Wirtschaft Front Matter ....Pages I-XVI Front Matter ....Pages 1-1 Mit Fällen Führungswelten eröffnen (Stephanie Kaudela-Baum, Verena Glanzmann, Paul Bürkler, Erik Nagel)....Pages 3-11 Führung lernen – Reflexionsfähigkeit entwickeln (Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel)....Pages 13-22 Die Fallbearbeitung: Empfehlungen, Beispiele, Herausforderungen (Stephanie Kaudela-Baum, Verena Glanzmann, Paul Bürkler, Erik Nagel)....Pages 23-42 Front Matter ....Pages 43-43 Fallstudien „Führung und individuelles Verhalten“ (Sylvia Bendel Larcher, Martin Brasser, Paul Bürkler, Nada Endrissat, Bruno Frischherz, Leila Gisin et al.)....Pages 45-98 Fallstudien „Führungsinteraktion und Gruppenverhalten“ (Sylvia Bendel Larcher, Nikola Böhrer, Barbara Bonhage, Paul Bürkler, Verena Glanzmann, Dominik Godat et al.)....Pages 99-155 Fallstudien „Führung, organisationaler Wandel und Innovation“ (Sylvia Bendel Larcher, Leila Gisin, Verena Glanzmann, Dominik Godat, Michael Heike, Stephanie Kaudela-Baum et al.)....Pages 157-208 Fallstudien „Führung und Interkulturalität“ (Veronika Halene, Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel, Claus Schreier)....Pages 209-234 Fallstudien „Führung und Verantwortung“ (Bruno Frischherz, Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel, Martin Sprenger)....Pages 235-249 Fallstudien „Führung von Experten“ (Paul Bürkler, Nada Endrissat, Verena Glanzmann, Stephanie Kaudela-Baum, Peter Kels, Martin Sprenger)....Pages 251-290 Back Matter ....Pages 291-303 Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und „typische“ Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick. Fur diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und "typische" Falle aus den Fuhrungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalfuhrung aufbereitet. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Fuhrenden und Gefuhrten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen.